【正文】 ，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：組長：姜向華 副組長：李國青成員：張維、王成治、靳長峰、張遠鵬、王天、于龍、胡龍飛三、工作時間安排及落實情況：百日專項行動活動時間：2016年5月1日至2016年6月20日。結(jié)合本工程施工現(xiàn)場的實際情況，將檢查分為以下幾個階段： 第一階段：排查階段（5月1日——6月20日）針對施工的全過程以及所有崗位開展全面自查自改工作，對排查出的隱患和問題，要建立隱患及問題臺賬，堅持即查即改，安排專人按規(guī)范限期整改。第二階段：整改復(fù)查（6月20日——7月10日）對施工現(xiàn)場查出的安全隱患進行整改復(fù)查，對整改不到位或未按要求整改的，項目部將安排專人進行跟蹤監(jiān)督整改，直至排除安全隱患。第三階段：保持階段，各施工人員必須自覺遵守，對于屢教不改的施工人員給予警告直至清退出施工現(xiàn)場。，其他人員必須保持通訊暢通，處于待命狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。四、實施內(nèi)容： 對施工現(xiàn)場的所有農(nóng)民工進行一次安全技能培訓(xùn)，使他們能夠初步掌握安全生產(chǎn)的基本知識，提高自我保護的意識。對施工現(xiàn)場的臨時用電進行全面檢查，重點檢查工人宿舍有無私拉亂接和使用大功率電器現(xiàn)象，施工現(xiàn)場的各保護裝置是否靈敏可靠，嚴(yán)格按建筑行業(yè)行政主管部門的要求設(shè)置“三級漏電二級保護”和“一漏一保一機一閘”裝置，確保安全用電。對挖掘機、裝載機、空壓機設(shè)備配有專業(yè)有資質(zhì)的單位進行定期維保，對制動、超載等安全裝置進行定期檢查和更換，并要求司乘人員在每天上班前進行空載運行，發(fā)現(xiàn)問題立即停機檢查，確保設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。施工現(xiàn)場的“三寶四口”項目部安排專人進行防護，各安全標(biāo)識必須齊全，懸掛位置正確。腳手架的搭設(shè)必須嚴(yán)格按照經(jīng)過專家論證審批手續(xù)齊全的方案進行，特殊工種人員必須100﹪持證上崗。各班組施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司開展的安全生產(chǎn)百日專項行動工作的部署和精神，做到“違章不上崗，上崗不違章”的原則，杜絕各類安全事故的發(fā)生，堅決打贏安全生產(chǎn)百日專項活動這場仗！第三篇：安全生產(chǎn)百日行動實施方案通維隊安全生產(chǎn)百日行動實施方案為認(rèn)真貫徹落實本溪石膏礦《沈煤集團關(guān)于開展安全生產(chǎn)集中治理百日行動的通知》精神，有序推進通維隊專項行動相關(guān)工作，根據(jù)我隊實際，制定《通維隊安全生產(chǎn)百日行動實施方案》。一、主要目的:以繼續(xù)深入開展”安全生產(chǎn)年”活動為主線,認(rèn)真貫徹《沈煤集團關(guān)于開展安全生產(chǎn)集中治理百日行動的通知》精神，以有效遏制重特大事故，壓降一般事故為目標(biāo)；以嚴(yán)懲違章違規(guī)行為，強化安全監(jiān)管為手段；采取針對性措施，加大安全生產(chǎn)監(jiān)控力度、狠抓責(zé)任落實，推動安全發(fā)展，確保我礦安全生產(chǎn)形勢。二、活動主題：認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善各項安全制度，提高安全防范意識，徹查安全隱患，遏制安全事故的發(fā)生。三、組織機構(gòu)：通維隊認(rèn)真組織全隊員工學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)百日集中治理專項行動的通知的精神，增強安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容和目標(biāo)，建立長效安全生產(chǎn)工作機制。經(jīng)通維隊辦公室研究決定，成立《開展安全生產(chǎn)集中治理百日行動領(lǐng)導(dǎo)小組》：組長：荊江、教富華副組長：李振雨、王平成員：徐偉、顧富國、張國田、裴永久、宋旭四：目標(biāo)任務(wù)：把開展“百日安全生產(chǎn)活動”與員工工作相結(jié)合起來，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅持“誰主管，誰負責(zé)”，“誰管轄的范圍，誰負責(zé)”，全面落實生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)各個方面，各個環(huán)節(jié)，各個崗位安全責(zé)任制，確保工作落到實處。更新教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育手段，進一步開展危害性預(yù)防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點安全教育活動。注重教育的實效性。五、活動工作重點和主要內(nèi)容（一）完善安全工作保障體系成立此次“百日安生產(chǎn)活動”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任。完善相關(guān)安全責(zé)任制度，班組與員工之間簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實到各層次。完善各項安全規(guī)章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位。（二）重點排查整改隱患由“行動領(lǐng)導(dǎo)小組”組織集中一次安全隱患大檢查，同時要堅持對重點部位和重點環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查，要堅持開展崗位安全隱患自查。結(jié)合我隊實際情況的工作，對局部通風(fēng)管理、人工翻車過程、放炮安全管理等為重點，加強排查項次，對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見，能執(zhí)行整改的當(dāng)場進行整改，組織進行安全專題檢查。認(rèn)真整治隱患，加強隱患整改的管理，并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實整改，對無力整改的隱患應(yīng)及時報告，對于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時按要求整改。（三）切實加強安全教育通過宣傳欄，黑板報，標(biāo)語等地，廣泛宣傳通風(fēng)、放炮、翻渣等方面的安全措施和操作規(guī)程，營造良好的安全文化氛圍。充分發(fā)揮開會的優(yōu)勢，牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的意識；提高員工防范技能。在會議室宣傳安全生產(chǎn)事故案例，提高教職工對安全防范，讓大家意識到安全問題應(yīng)時刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認(rèn)真做到安全工作萬無一失。（四）突出工作重點加強領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒拥恼５拈_展，對活動要進行部署和要求，抓好活動的發(fā)動，組織，檢查考核，做到有布置，有活動，有總結(jié)，確?；顒訌V泛深入開展。開展安全生產(chǎn)討論活動，在百日安全活動期間，對存在的安