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正文內(nèi)容

大圣小學(xué)英語(yǔ)校本教研計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)其他教師的發(fā)展。(四)加強(qiáng)校本課題研究指導(dǎo),提高教師教科研能力提高教師的教科研能力,立足課堂教學(xué),善于發(fā)現(xiàn)和分析課堂教學(xué)中遇到的問(wèn)題,研究解決問(wèn)題的方法。三、具體工作安排九月份擬定本學(xué)期教研工作計(jì)劃。四年級(jí)英語(yǔ)校本教研課。選送優(yōu)秀論文參加市學(xué)科論文評(píng)選活動(dòng)。樹立良好的師德師風(fēng),使教師的自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個(gè)體價(jià)值,倡導(dǎo)團(tuán)體合作,形成終身學(xué)習(xí)的能力。上完課后寫出教后反思作為三度調(diào)整。理論學(xué)習(xí)做到組內(nèi)學(xué)習(xí)與自己自學(xué)相結(jié)合,通過(guò)理論來(lái)指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐,不斷提高教育教學(xué)水平。教師要樹立主人意識(shí),勇于展示自己,促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高。美術(shù):重視基本美術(shù)能力的培養(yǎng)。在生活中感悟。鼓勵(lì)閑聊式教研方式,提倡同伴互助風(fēng)氣。為此我們將開展里外結(jié)合的專業(yè)引領(lǐng)活動(dòng)來(lái)培植一支過(guò)硬的隊(duì)伍。篇二:一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我們將以黨的教育方針為指導(dǎo),以教育局、教研室整體工作思路為依據(jù),以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),以提高教學(xué)質(zhì)量為目的,開展扎實(shí)有效的教育研究活動(dòng)。通過(guò)實(shí)際教學(xué)中遇到的問(wèn)題或困惑進(jìn)行反思交流,促進(jìn)教師與同伴的對(duì)話,注重以老帶新、以強(qiáng)帶弱,鼓勵(lì)教師大膽點(diǎn)評(píng)各抒己見,促進(jìn)教師共同提高。并努力獲取有價(jià)值的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。深化課例研討校本教研模式。內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之名師,充分發(fā)揮本校優(yōu)秀教師,骨干教師的引領(lǐng)作用。及時(shí)組織教師參加各級(jí)各類的競(jìng)賽活動(dòng),力爭(zhēng)取得好的名次。數(shù)學(xué)教研組由五個(gè)備課組組成。無(wú)論理論學(xué)習(xí)、備課、上課、反思、評(píng)課等都緊扣這主題。一、指導(dǎo)思想:以教育局教學(xué)工作要點(diǎn)依據(jù),以師校本教研工作為依托,結(jié)合我校實(shí)際,在現(xiàn)有學(xué)校教研和教師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以教師群體和個(gè)體能力發(fā)展為宗旨,從教師專業(yè)成長(zhǎng)的需要入手,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提升教師執(zhí)教能力,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。通過(guò)校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)新理念,促進(jìn)教師的自我反思,提高教師的教學(xué)總結(jié)能力、評(píng)價(jià)能力與教學(xué)理論水平。三、具體步驟和方法:組建機(jī)構(gòu)。繼續(xù)加強(qiáng)校本教研制度建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。因此,要改變目前課堂教學(xué)的瓶頸現(xiàn)象,也須通過(guò)進(jìn)行大量的教育思想和理念的引領(lǐng)及教師自身教學(xué)實(shí)踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經(jīng)驗(yàn)。專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓(xùn)資源。進(jìn)一步發(fā)揮名師的作用,針對(duì)教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請(qǐng)專家來(lái)校開展專題講座,進(jìn)行臨床會(huì)診,現(xiàn)場(chǎng)診斷,找出問(wèn)題及原因,制訂對(duì)策措施,幫助教師解答疑難。深化課例研討校本教研模式。(做到三個(gè)一:說(shuō)出一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn),找出一點(diǎn)不足,提出一點(diǎn)希望。提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時(shí)的課堂教學(xué),本學(xué)期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學(xué)調(diào)研,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)聽課力度,采取推門進(jìn)聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。(3)立足崗位培訓(xùn),著力打造名師。學(xué)校要求教研組和教師個(gè)人嚴(yán)格按管理制度完成好自己的各項(xiàng)工作,注意做好校檔案和個(gè)人檔案資料的積累工作,做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實(shí)效,學(xué)校將組織評(píng)選新課程活動(dòng)優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會(huì),編輯成冊(cè)。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內(nèi)容,使教研活動(dòng)更具實(shí)效。校本教研管理主要有三個(gè)層次:一是校級(jí)決策層,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,把握校本教研的方向,提供人、財(cái)、物、時(shí)等方面的條件;二是中堅(jiān)執(zhí)行層(主任、教研組長(zhǎng)),主要職責(zé)是在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開展校本培訓(xùn)活動(dòng),并通過(guò)管理擴(kuò)大參與面,提高研訓(xùn)水平。我校教師工作責(zé)任心強(qiáng),面對(duì)當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革的形勢(shì),普遍感到提高自身素質(zhì)的迫切需要。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校本教研工作,將其作為本重點(diǎn)工作之一,學(xué)初就成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),抓業(yè)務(wù)的教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)。定時(shí)間、定地點(diǎn)、定組織學(xué)習(xí)者分教研組展開學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄,寫好心得體會(huì),學(xué)習(xí)日?;?、經(jīng)常化,并將學(xué)習(xí)考勤記入個(gè)人量化,將所學(xué)習(xí)內(nèi)容融入平日教研中來(lái),以便全校教師深入了解新課程理念,探索適于自己教學(xué)的新路子。(2)課型多樣,有領(lǐng)導(dǎo)上的引導(dǎo)課、骨干教師的觀摩課、示范課,有教師的探索課、同學(xué)科的賽課,還有外出學(xué)習(xí)教師的匯報(bào)課。學(xué)校多組織大、小規(guī)模教研座談會(huì),讓教師各抒己見,共同商討如何提高校本教研活動(dòng)的實(shí)效性,以便時(shí)調(diào)整工作思路,更加充分體現(xiàn)教師的自主性。引導(dǎo)、鼓勵(lì)教師多在平日教學(xué)積累經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合教育理論,每學(xué)期要有一定的成果,將理論與實(shí)際相結(jié)合。在教師學(xué)歷進(jìn)修上,繼續(xù)教育上、學(xué)科培訓(xùn)、信息技術(shù)教育培訓(xùn)等方面,學(xué)校給予一定的補(bǔ)貼,大力支持個(gè)人素質(zhì)的提高。本著問(wèn)題研究反思的校本研究思路,突出個(gè)體反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),逐步完善校本研究制度;進(jìn)一步深化教科研工作的開展,緊抓科研課題的研究與推廣,提高教師課題研究水平,促進(jìn)課改工作的深入發(fā)展。反思交流:通過(guò)集體備課后的教案在實(shí)際教學(xué)中遇到的問(wèn)題或困惑進(jìn)行反思交流,促進(jìn)教師與同伴對(duì)話,以師徒結(jié)對(duì)的方式,注重以老帶新,以強(qiáng)帶弱,鼓勵(lì)教師大膽評(píng)點(diǎn),各抒己見,促進(jìn)教師共同提高。校內(nèi)合作:開展以學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師主力隊(duì)伍上示范課、組內(nèi)交流課、課題研討課等形式多樣的課堂教學(xué)交流,通過(guò)集體教研活動(dòng)達(dá)到智慧凝聚,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),成果共享,教師隊(duì)伍整體提高的目的。健全校本教研領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教學(xué)副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),教導(dǎo)主任和教研室主任,教研員、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)為組員的多級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),共同參與校本教研工作計(jì)劃的制訂,深入課堂調(diào)查、研究、指導(dǎo),為推進(jìn)教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。完善教研機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮教研組的作用。學(xué)校對(duì)教師專業(yè)成長(zhǎng)制定了相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃,本學(xué)期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更注重落實(shí)和實(shí)效,開展以下培訓(xùn)活動(dòng):新理念培訓(xùn)與研讀相結(jié)合 學(xué)校將引導(dǎo)教師踴躍參與讀名著,做名師的讀書活動(dòng)。新技術(shù)培訓(xùn)與課題研究相結(jié)合 學(xué)校將充分發(fā)揮信息技術(shù)教師的作用,以信息技術(shù)教師為培訓(xùn)師,切實(shí)加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn),已結(jié)題的課題經(jīng)驗(yàn)的推廣和應(yīng)用。以年級(jí)備課組為單位開展集體備課活動(dòng)。然后,組內(nèi)成員結(jié)合學(xué)生情況,自身需求等作進(jìn)一步補(bǔ)充設(shè)計(jì),做到共性與個(gè)性的完美融合。①領(lǐng)導(dǎo)聽課評(píng)課制度,實(shí)行定期、不定期的聽課,聽推門課。結(jié)合集體備課,同年級(jí)教師之間組內(nèi)交流聽課、評(píng)課活動(dòng)。每次活動(dòng)從備課、上課到說(shuō)課與評(píng)課各個(gè)環(huán)節(jié),備課組的教師必須人人參與,共同研討,積極反思,使研討活動(dòng)步步落實(shí),人人受益。(四)關(guān)注主題活動(dòng)中的細(xì)節(jié),尋求教學(xué)突破。圍繞這個(gè)主題語(yǔ)文學(xué)科分四個(gè)專題進(jìn)行,四個(gè)專題是① 讓語(yǔ)言訓(xùn)練引領(lǐng)課堂教學(xué);②識(shí)字教學(xué)趣又妙;③利用課題巧妙導(dǎo)課(小結(jié));④口語(yǔ)交際教學(xué)。在工作中,我們繼續(xù)以已結(jié)題的省級(jí)科研課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)》為龍頭,要求三至六年級(jí)的各教師,人人深入研究所確定的子課題。本學(xué)期學(xué)校將加強(qiáng)對(duì)課題研究過(guò)程的管理,爭(zhēng)取每個(gè)課題都能及時(shí)完滿結(jié)題。(二)加強(qiáng)專題研究,深化教學(xué)改革,確立每個(gè)人的研究課題,切實(shí)抓好研究工作,并注重平時(shí)的積累。,對(duì)每位教師的教學(xué)質(zhì)量通過(guò)隨堂聽課、學(xué)生考試的結(jié)果等方式進(jìn)行抽查。,珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),開展好聯(lián)合教研活動(dòng),發(fā)揮協(xié)作教研活動(dòng)的積極作用。校本教研是為了解決本校及本校教師在發(fā)展中面臨的問(wèn)題而進(jìn)行的一種教研活動(dòng),也是立足并充分利用本校特色、資源的研究。三、主要研究?jī)?nèi)容(一)課程研究,即新課程改革目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、課程標(biāo)準(zhǔn)與教材開發(fā)、課程與教材評(píng)價(jià)、課程管理與課程資源、課程改革與教師等研究。包括運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)與提升教育教學(xué)質(zhì)量、信息技術(shù)與課程資源整合等方面的研究。(二)基本過(guò)程結(jié)合我?,F(xiàn)狀,初步設(shè)定在開展校本教研活動(dòng)時(shí)經(jīng)歷以下幾個(gè)基本過(guò)程。上述所設(shè)定的四個(gè)基本過(guò)程構(gòu)成了我校校本教學(xué)研究相對(duì)完整的一個(gè)體系,這個(gè)體系可以以一個(gè)學(xué)段、一個(gè)學(xué)年為單位,也可以以一個(gè)單元、一節(jié)課為單位。逐步成為校本教研的主力軍。,開展各類學(xué)術(shù)講座或?qū)W術(shù)沙龍活動(dòng)。構(gòu)建“合作備課+相互觀課+反思型說(shuō)課+參與式評(píng)課+專家點(diǎn)評(píng)”的合作發(fā)展型教研模式從而增強(qiáng)校本教研的時(shí)效性,提高校本教研的層次和水平。(四)加強(qiáng)校本教研的宏觀指導(dǎo),不斷提高管理指導(dǎo)能力。(五)建立激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師參與校本教研的積極性。(2)制度到位。臨河九小2011年2月27日
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