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地稅局上半年工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 際,我們重點(diǎn)強(qiáng)化了以下工作措施:一是加強(qiáng)對(duì)組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核。結(jié)合實(shí)際,主要抓了采礦業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、制造業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及上年度納稅額在百萬(wàn)元以上重點(diǎn)稅源大戶的稅收管理。對(duì)帳證不健全的中小企業(yè),按照所得稅核定征收管理辦法的要求,在不擴(kuò)大范圍,不違反程序,不擅自改變應(yīng)稅所得率的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)所得稅的核定征收管理。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用,通過(guò)實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式,不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域,廣泛采集涉稅信息,加強(qiáng)稅收源頭控管,使社會(huì)綜合治稅工作逐步走向制度化、規(guī)范化。今年以來(lái)共查補(bǔ)入庫(kù)稅款及罰款萬(wàn)元。為方便納稅人,與國(guó)稅局加強(qiáng)合作,對(duì)國(guó)、地稅聯(lián)合辦證工作進(jìn)行了研究探討,對(duì)進(jìn)行了人員培訓(xùn)。按省局和市局的要求對(duì)貨物運(yùn)輸業(yè)自開(kāi)票納稅人進(jìn)行了年審,對(duì)符合條件的納稅人及時(shí)辦理了年審核合格手續(xù)。三是加強(qiáng)征管責(zé)任區(qū)管理,認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度。在人事政工科設(shè)立了先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室,具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作?;顒?dòng)中,堅(jiān)持立足實(shí)際,求創(chuàng)新,重實(shí)效,先后開(kāi)展了“重溫入黨誓詞”活動(dòng)、“結(jié)窮親、解民憂、受教育、促發(fā)展”活動(dòng)、征求意見(jiàn)、互相談心等一系列活動(dòng),并通過(guò)在內(nèi)部網(wǎng)站開(kāi)設(shè)先進(jìn)性教育活動(dòng)論壇、創(chuàng)辦“先進(jìn)性教育活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”等形式組織大家進(jìn)行交流討論,及時(shí)總結(jié)和推廣活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。⒉加大干部教育培訓(xùn)力度。每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試,每個(gè)季度針對(duì)安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行一次抽考,促進(jìn)了干部整體素質(zhì)的提高。在市局組織的“六好”創(chuàng)建工作會(huì)議上,我局作為典型進(jìn)行了交流發(fā)言。年初,結(jié)合我局實(shí)際,制定了《黨委成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工》,分解任務(wù),明確責(zé)任,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。今年以來(lái),無(wú)出現(xiàn)一起反映地稅人員違紀(jì)違規(guī)的舉報(bào)信件。二是大力推行“人性化”服務(wù)。牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)稅收意識(shí),發(fā)揮職能作用,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培植后續(xù)稅源。宣傳月期間,通過(guò)開(kāi)展稅法進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)廠店等多種形式,廣泛宣傳稅收政策、發(fā)票知識(shí),增強(qiáng)公民納稅意識(shí),受到社會(huì)各界和廣大納稅人的普遍歡迎。特別是在精細(xì)化管理、稅收服務(wù)等方面沒(méi)有創(chuàng)新性工作措施。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源、五大重點(diǎn)行業(yè)及重點(diǎn)稅種的稅源監(jiān)控及征收管理工作。加強(qiáng)對(duì)高收入行業(yè)及個(gè)人特別是個(gè)人、獨(dú)資合伙企業(yè)和涉外個(gè)人所得稅征管。繼續(xù)開(kāi)展欠稅清繳活動(dòng),對(duì)拒不履行納稅義務(wù)的不法業(yè)戶,依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施,對(duì)欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān),嚴(yán)厲打擊偷、逃、欠稅行為,著力解決查出稅款多、入庫(kù)稅款少的問(wèn)題。結(jié)合創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”,大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和先進(jìn)機(jī)關(guān)科室活動(dòng)。⒍持之以恒地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一方面抓好正面典型的樹(shù)立和培養(yǎng),發(fā)揮其帶動(dòng)輻射作用。立足實(shí)際,進(jìn)一步為納稅人搞好政策服務(wù)、辦稅服務(wù)、環(huán)境服務(wù),大力推行人性化、親情化服務(wù)。突出表現(xiàn)在:一、以組織收入為第一要?jiǎng)?wù),地稅收入實(shí)現(xiàn)歷史性突破。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)組織收入工作的調(diào)度。嚴(yán)厲打擊偷抗稅不法行為是確保收入任務(wù)完成的有力手段。下半年我們又對(duì)責(zé)任制作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,省局和煙臺(tái)市局考核辦法下發(fā)后,局黨組高度重視,迅速組織中層以上干部進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳至各分局。二是精神文明創(chuàng)建工作再創(chuàng)佳績(jī)。三、以機(jī)構(gòu)人事制度改革為契機(jī),地稅組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)新氣象。按照這一規(guī)定,全年共調(diào)整干部五批58人,體現(xiàn)了量才使用、任人唯賢的原則;同時(shí),我們還根據(jù)省局統(tǒng)一部署,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)符合政策規(guī)定的45名干部進(jìn)行了離崗和分流,使干部隊(duì)伍更加精簡(jiǎn)有力?;仡櫼荒陙?lái)的地稅工作實(shí)踐,成效突出體現(xiàn)在一、稅收和社保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)歷史性新突破,增創(chuàng)了組織收入新優(yōu)勢(shì)xx年,%,增幅比同期我市g(shù)dp高出近11個(gè)百分點(diǎn),%;,%,提前二個(gè)月完成市政府下達(dá)的全年各項(xiàng)社?;鹫骼U任務(wù),比市政府下達(dá)“四?!?;征收教育費(fèi)附加、。尤其是在下半年經(jīng)濟(jì)增速放緩、企業(yè)經(jīng)營(yíng)普遍困難、經(jīng)濟(jì)稅源進(jìn)一步萎縮、政策性減收效應(yīng)集中體現(xiàn)的極端困難面前,市局黨組審時(shí)度勢(shì),沉著應(yīng)對(duì),及早進(jìn)入緊急狀態(tài)。緊緊依靠全體地稅干部職工的奮力拼搏。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全局消防安全工作,將局機(jī)關(guān)消防安全工作納入重要議事日程,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究和部署。每月檢查電路、電器,集中維修故障電器,檢查電線線路,杜絕漏電、短路等情況的發(fā)生。積極聯(lián)系有關(guān)單位對(duì)機(jī)關(guān)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢測(cè)和維保,更換和維修滅火器,使機(jī)關(guān)辦公樓的消防設(shè)施設(shè)備得到加強(qiáng)和改善。二是還需過(guò)硬的檢查制度,堅(jiān)持消防安全工作月檢和重要時(shí)間專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,對(duì)機(jī)關(guān)消防安全設(shè)施、硬件、環(huán)境、職工消防安全意識(shí)進(jìn)行檢查,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。具體做法是一、堅(jiān)持依法治稅,強(qiáng)化征管,嚴(yán)格考核,稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)七分局是個(gè)點(diǎn)多面廣(原六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄,市場(chǎng)疲軟,經(jīng)濟(jì)環(huán)境差,分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有,煤炭行業(yè)受政府的制約時(shí)開(kāi)時(shí)停,沒(méi)有固定的稅源,由于主體稅源下降,造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大,面對(duì)稅源與收入任務(wù)的反差,分局干部職工做到思想上不動(dòng)搖,完成任務(wù)的信心和決心不動(dòng)搖,提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要稅源。二是嚴(yán)格考核,實(shí)行人人身上有指標(biāo)。分局對(duì)企業(yè)年納稅額在3萬(wàn)元以上,對(duì)個(gè)體戶年納稅額在5000元以上的稅源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理。交通運(yùn)輸通過(guò)源泉控制,在創(chuàng)歷史新高,入庫(kù)稅款40萬(wàn)元。首先是對(duì)企業(yè)欠稅加大了征繳力度,先后對(duì)東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建筑市場(chǎng)、巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進(jìn)行了清理檢查。但他們是苦勞大于功勞。但我們分局社保費(fèi)人員沒(méi)有氣餒,一是抓住企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)遇,抵繳入庫(kù)社保19萬(wàn)元。一組鄒凡明同志登記的費(fèi)源臺(tái)帳得到了縣局的
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