地稅局辦公室1—9月份工作總結(jié)（大全5篇）-預覽頁
【正文】 導的安排，集中時間和力量對全市地方稅源現(xiàn)狀、稅收結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢進行了調(diào)研，向局領(lǐng)導提報了有數(shù)據(jù)、有事實、有分析、有建議的調(diào)研報告，受到局領(lǐng)導的充分肯定。在檔案管理上，作為青島市地稅系統(tǒng)唯一的檔案管理省特級先進單位，今年以來，我們立足高起點，堅持高標準，繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程。三、圍繞中心，服務(wù)大局，認真做好后勤管理服務(wù)工作搞好后勤管理服務(wù)，是確保全局各項工作順利運轉(zhuǎn)的重要保證，也是辦公室工作的重要內(nèi)容。一、明確目標，落實責任，著力提高辦公室工作水平辦公室作為全局的一個窗口，辦公室工作事關(guān)全局，事務(wù)繁雜。在協(xié)調(diào)服務(wù)方面，全體同志自覺克服本位意識，增強大局觀念，站在全局高度，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，特別是內(nèi)部、外部的一些繁雜的事務(wù)性工作，能在辦公室處理的，決不上推，使領(lǐng)導盡可能從繁雜的事務(wù)性工作中擺脫出來。今年以來，我們把強化政務(wù)督查作為促進各項工作落實的一項重要措施，加大了政務(wù)督查工作力度。二是發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調(diào)研工作。前期，針對平度市現(xiàn)實稅源不足、組織收入工作壓力較大的實際情況，辦公室根據(jù)局領(lǐng)導的安排，集中時間和力量對全市地方稅源現(xiàn)狀、稅收結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢進行了調(diào)研，向局領(lǐng)導提報了有數(shù)據(jù)、有事實、有分析、有建議的調(diào)研報告，受到局領(lǐng)導的充分肯定。在檔案管理上，作為青島市地稅系統(tǒng)唯一的檔案管理省特級先進單位，今年以來，我們立足高起點，堅持高標準，繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程。在人員少、事務(wù)多的情況下，將各項工作科學安排，合理分配，確保各項工作有人抓，有人管，較好地做到了各負其責，高效運轉(zhuǎn)。二、突出重點，狠抓落實，努力實現(xiàn)辦公室各項工作的新突破在具體工作中，我們結(jié)合辦公室自身工作職能，突出重點，狠抓落實，并努力實現(xiàn)由被動型向主動型轉(zhuǎn)變、由事務(wù)型向政務(wù)型轉(zhuǎn)變，突破性的開展了一系列工作。今年以來，圍繞全局工作重點、階段性重點工作、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領(lǐng)導交辦的重要事項的督查催辦。特別是加強了對全局經(jīng)驗性、問題性等有助于領(lǐng)導決策服務(wù)方面的信息調(diào)研力度。同時，積極做好我局內(nèi)部信息?？镀蕉鹊囟悺返木幇l(fā)工作，每月一期，及時報道全局的重大工作動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，搞好上情下達、下情上達，為全市地稅干部開辟了文化、工作交流園地。將已經(jīng)形成的所有檔案材料進行全面整理歸檔，編制了完備的檢索工具和參考資料，并將軟件與金宏辦公自動化系統(tǒng)聯(lián)接，實現(xiàn)了檔案查詢利用數(shù)字化管理，進一步提高了我局的檔案管理工作水平，順利通過了檔案管理省特級標準先進單位驗收。一、明確目標，落實責任，著力提高辦公室工作水平辦公室作為全局的一個窗口，辦公室工作事關(guān)全局，事務(wù)繁雜。在協(xié)調(diào)服務(wù)方面，全體同志自覺克服本位意識，增強大局觀念，站在全局高度，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，特別是內(nèi)部、外部的一些繁雜的事務(wù)性工作，能在辦公室處理的，決不上推，使領(lǐng)導盡可能從繁雜的事務(wù)性工作中擺脫出來。今年以來，我們把強化政務(wù)督查作為促進各項工作落實的一項重要措施，加大了政務(wù)督查工作力度。二是發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調(diào)研工作。前期，針對平度市現(xiàn)實稅源不足、組織收入工作壓力較大的實際情況，辦公室根據(jù)局領(lǐng)導的安排，集中時間和力量對全市地方稅源現(xiàn)狀、稅收結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢進行了調(diào)研，向局領(lǐng)導提報了有數(shù)據(jù)、有事實、有分析、有建議的調(diào)研報告，受到局領(lǐng)導的充分肯定。在檔案管理上，作為青島市地稅系統(tǒng)唯一的檔案管理省特級先進單位，今年以來，我們立足高起點，堅持高標準，繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程。接收區(qū)委、區(qū)政府及其他部門來文212件，做到件件有登記、有落實、有結(jié)果。目前，分局室藏檔案12014卷（件），其中文書檔案5137卷（件），會計檔案3002件，科技檔案78件，影像檔案62件，案件檔案2954件，實物檔案157件，資料檔案807卷（件）。按照新制定的《車輛管理辦法》和《節(jié)假日封存公務(wù)車輛制度》，強化對車輛和駕駛員的管理，確保車輛和駕駛員安全行車無事故。二、存在的問題與不足一是統(tǒng)計報表報送工作還存在部分部門報送不及時，報表錯誤多，報表分析不透徹不深入，報表負責人簽字但沒有起到負責把關(guān)作用。四是學習意識有待進一步提高。二是以”工作零差錯，服務(wù)全滿意”為目標，改進服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，主動思考問題，積極提供建議，當好參謀助手，為領(lǐng)導、機關(guān)和全體干部職工提供良好的后勤保障和舒適的工作環(huán)境。（三）認真做好調(diào)研工作今后幾個月，突出重點工作，注意掌握情況，抓住解決問題的新思路、新辦法，有針對性地寫出一至兩篇對實際工作管用的調(diào)查報告，寫出有深度、高質(zhì)量的調(diào)
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