【正文】 建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值觀。會(huì)干，是辦法問(wèn)題。在實(shí)踐中，掌握方法。第三篇：地稅局工作總結(jié)地稅局工作總結(jié)2015年，局在市局黨組和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部，認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中、五中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和上級(jí)決策部署，以依法組織收入為中心，以改革創(chuàng)新為主題，積極適應(yīng)地稅發(fā)展新常態(tài)，聚焦主業(yè)，聚精會(huì)神，唯實(shí)唯穩(wěn)，穩(wěn)慎前行，持續(xù)推進(jìn)“三大工程”建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化納稅服務(wù)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。%，增長(zhǎng)15%，%，順利完成區(qū)政府人代會(huì)收入目標(biāo)。結(jié)合“撤縣建區(qū)”城市化進(jìn)程，梳理保障性住房稅收政策，擬定拆遷安置房稅收征管意見(jiàn)，編寫稅收服務(wù)指南。五是落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。二是建立分層模式，深入廣泛推動(dòng)。班子成員深入基層分局調(diào)研，與干部交流談心，做好25戶重點(diǎn)企業(yè)大走訪，到和鳳鎮(zhèn)孫家巷村走村入戶，召開外部“兩員”座談會(huì)，廣泛征求納稅人和市民的意見(jiàn)及建議，深入查找“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題，形成問(wèn)題和責(zé)任清單，切實(shí)做好整改。全面落實(shí)《省局風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理辦法》和市局新規(guī)程，做好與國(guó)土、國(guó)稅、房管等第三方17個(gè)批次26000多條交換數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)質(zhì)效。截止目前，申報(bào)類、認(rèn)定類、登記類、發(fā)票類等26個(gè)基礎(chǔ)指標(biāo)均達(dá)100%。五是提升數(shù)據(jù)管理水平。四、鞏固提高，深入推進(jìn)依法治稅一是推進(jìn)依法行政。采取集中評(píng)查和分局互查方式，開展案卷評(píng)查，提高案卷質(zhì)量。做好新企業(yè)所得稅申報(bào)表培訓(xùn)，2014所得稅匯繳面100%。組織召開與物價(jià)、財(cái)政部門聯(lián)席會(huì)議，落實(shí)存量房一體化評(píng)估系統(tǒng)爭(zhēng)議解決機(jī)制，共交易二手房1298套，比去年增加464套，%；申報(bào)價(jià)格調(diào)整376戶，%，調(diào)增稅款201萬(wàn)元。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)行個(gè)人積分管理，提升稽查技能；參與稽查案例庫(kù)平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮決策輔助效能；扎實(shí)開展房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)等行業(yè)專項(xiàng)檢查，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行、深化積案處理，全年檢查戶數(shù)40戶，結(jié)案40戶，其中查處百萬(wàn)元以上案件4起，%，入庫(kù)率100%，高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)面100%。二是規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)。四是做好信用評(píng)定。二是突出中層干部建設(shè)。區(qū)局2人次獲總局表彰，1名干部被評(píng)為“南京好人”，3名干部被評(píng)為系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手，6名干部入選市局人才庫(kù)。五是強(qiáng)化干部日常管理。加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”的學(xué)思踐悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委五次全會(huì)精神和市局兩個(gè)責(zé)任實(shí)施意見(jiàn)。探索廉政風(fēng)險(xiǎn)事前評(píng)估預(yù)防，設(shè)計(jì)《廉政風(fēng)險(xiǎn)事前評(píng)估因素與定義分級(jí)表》，組織事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專業(yè)團(tuán)隊(duì)，具體工作及風(fēng)險(xiǎn)防控同步布置、同步實(shí)施、同步督查，實(shí)現(xiàn)了廉政風(fēng)險(xiǎn)事后應(yīng)對(duì)向事前防范、主觀定性判斷向綜合量化考評(píng)、全面風(fēng)險(xiǎn)防控向重點(diǎn)事項(xiàng)防治；人事監(jiān)察單抓向各職能部門齊抓共管“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，構(gòu)建起重大風(fēng)險(xiǎn)防控整體合力。實(shí)施納稅人意見(jiàn)日常采集、干部勤廉納稅人評(píng)價(jià)等制度，聘請(qǐng)外部“行風(fēng)監(jiān)督員”和“黨風(fēng)聯(lián)絡(luò)員”明察暗訪，每月歸納分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)查處。組織開展“崇德守法”主題教育，舉辦傳統(tǒng)文化講座及理想信念教育，開展領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂活動(dòng)，實(shí)施涉稅負(fù)面輿情應(yīng)對(duì)及防控培訓(xùn)。做好稅收宣傳月，組織稅收征文，開展新能源汽車、文化創(chuàng)意、食品等行業(yè)調(diào)研，上報(bào)調(diào)研信息20多篇，全面完成信息宣傳任務(wù)。細(xì)化預(yù)算編報(bào)審核口徑和標(biāo)準(zhǔn)，全面做好跟蹤分析，增強(qiáng)資金使用效能。應(yīng)用能耗管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化日常節(jié)能減排。三是征管改革全面規(guī)范運(yùn)行，但基礎(chǔ)工作還存在著薄弱環(huán)節(jié)。一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提高稅收征管質(zhì)量市局將2010年確定為“征管基礎(chǔ)年”，著力做實(shí)、做強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理。對(duì)可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員，如稅務(wù)登記崗、納稅申報(bào)錄崗、后臺(tái)數(shù)據(jù)管理崗等人員，集中進(jìn)行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的不得上崗。在欠稅管理方面，將進(jìn)一步規(guī)范欠稅管理行為，明確呆賬稅金認(rèn)定、死欠稅金和核銷流程；加強(qiáng)對(duì)日常欠稅的管理，對(duì)誤申報(bào)形成的虛假欠稅信息及時(shí)進(jìn)行作廢處理，對(duì)真實(shí)欠稅信息及時(shí)進(jìn)行催報(bào)催繳，嚴(yán)格控制新欠，努力清理陳欠；嚴(yán)格落實(shí)欠稅公告制度，擴(kuò)大納稅人因其欠稅造成的負(fù)面影響，督促納稅人及時(shí)清繳所欠稅款。三是加快企業(yè)定額征收方式調(diào)整步伐。根據(jù)以上存在的問(wèn)題，市局將對(duì)年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會(huì)同國(guó)稅部門對(duì)這些企業(yè)推行聯(lián)合定額，以解決個(gè)體、企業(yè)稅負(fù)倒掛現(xiàn)象，公平不同納稅人之間的稅負(fù)水平。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力，是征管工作的“生命線”?？?jī)效考核上，把各項(xiàng)征管指標(biāo)全面納入績(jī)效考核體系，通過(guò)按月考核按季兌現(xiàn)的方式對(duì)縣局、市局各分局進(jìn)行考核、排名、通報(bào)，拉開單位之間的獎(jiǎng)懲差距，拉大員工之間的績(jī)效共差距，并實(shí)行末位問(wèn)責(zé)等措施，徹底解決“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的弊端。市局將對(duì)每條需要整改的反饋信息進(jìn)行跟蹤管理，定期進(jìn)行公示。對(duì)于一般稅源，將按照“以管事為主”的原則，把以往的縱向管理轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向的流程控制，實(shí)現(xiàn)“事前能預(yù)警、事中能監(jiān)控、事后能監(jiān)督”；按照管理所要經(jīng)過(guò)的內(nèi)部崗位流程，對(duì)整個(gè)稅收業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和整合，化繁就簡(jiǎn)，尋求最短路徑、最少環(huán)節(jié)、最簡(jiǎn)程序、最優(yōu)方案，形成環(huán)環(huán)相扣的流水線式的管理方式。強(qiáng)化一個(gè)力度。評(píng)估中，市局將進(jìn)行全程跟蹤管理，及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題。同時(shí)，將按季組織納稅評(píng)估業(yè)務(wù)研討會(huì)、辯論會(huì)、業(yè)務(wù)講座等，及時(shí)解決納稅評(píng)估中遇到的疑難問(wèn)題，從而有效促進(jìn)納稅評(píng)估人員業(yè)務(wù)水平的提高。在市區(qū)根據(jù)不同地段按大、中、小規(guī)模各選取不少于10戶餐飲業(yè)納稅人，由市局抽調(diào)人員在中午、晚上進(jìn)駐其營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少3天的實(shí)地調(diào)查，了解就餐桌數(shù)、營(yíng)業(yè)額等經(jīng)營(yíng)狀況，推算其平均每桌、每天營(yíng)業(yè)額，以此作為核定餐飲業(yè)稅收的基礎(chǔ)和依據(jù)。根據(jù)推算結(jié)果，結(jié)合經(jīng)營(yíng)位置、面積、消費(fèi)檔次、發(fā)票用量等信息，逐一重新核定ktv企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)。在在不同地段分別抽大、中、小規(guī)模醫(yī)藥零售店各6戶，爭(zhēng)取醫(yī)保管理部門配合，查詢其醫(yī)?？▌澘ㄊ鬯幱涗?，計(jì)算其月均刷卡營(yíng)業(yè)額，再結(jié)合地段、人流、面積等因素，市局將首先通過(guò)這四個(gè)行業(yè)稅源的詳細(xì)調(diào)查，逐個(gè)行業(yè)摸清稅源基數(shù)，并將通過(guò)調(diào)查前后定額標(biāo)準(zhǔn)的變化，了解當(dāng)前定額的準(zhǔn)確性，從而為全面實(shí)現(xiàn)定額核定的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一積累經(jīng)驗(yàn)，為防止稅收跑冒滴漏、發(fā)揮以管促收作用奠定基礎(chǔ)。為不折不扣地完成縣人大和市局下達(dá)的稅收計(jì)劃，局黨組認(rèn)真分析了各種有利和不利因素，切實(shí)采取強(qiáng)有力的措施。對(duì)稅收計(jì)劃早分配、早安排，并層層落實(shí)收入目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格考核，把收入進(jìn)度與工資獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)先進(jìn)，保證稅收計(jì)劃落到實(shí)處。目前，共完成計(jì)劃選案戶，其中開具兩書戶，撤案戶，歸檔戶，查處稅款萬(wàn)元，稽查入庫(kù)萬(wàn)元。同時(shí)入庫(kù)教育費(fèi)附加萬(wàn)元，占年計(jì)劃萬(wàn)元的％，同比增收萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)近個(gè)月的集中教育活動(dòng)，我局圓滿完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作，取得了明顯效果。上半年，我們以打造地稅機(jī)關(guān)依法行政、廉潔高效、勤政為民的良好形象為目標(biāo)，以政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議為載體，在縣人大的直接支持和幫助下，狠抓作風(fēng)建設(shè)和形象建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“一條龍”服務(wù)、“一站式”辦公和首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等服務(wù)承諾，簡(jiǎn)化辦稅程序，切實(shí)解決辦事效率低和辦證難、繳稅難等問(wèn)