【正文】 于各位領(lǐng)導的關(guān)心與鼓勵，也讓我們深刻的感受到了集體的溫暖。公司請了社會各領(lǐng)域的精英給我們進行了理論培訓從消防知識培訓，安全管理，市場管理到索證索票的知識點講解。每一員工都積極參加每一次課堂討論及研究，認真完成每一次的任務(wù)，員工的專業(yè)知識，綜合素質(zhì)得到 大幅的提升。同時也讓我們對基層的市場管理知識有了全新的認識與了解。學會如何運用科學發(fā)展觀指導。樹立以人文本，科學發(fā)展觀的理念，為今后更好的服務(wù)基層打下良好的理論基礎(chǔ)。其次，完成了從學生到社會人的轉(zhuǎn)變。努力學習使自己變得有價值。正如陳書記所說的要做一個有責任心，平常心，敬畏心，寬容心，畏懼心，歡喜心的人。要愛崗敬業(yè)，不圖虛名，踏實肯干。在平時的工作中要不斷學習國內(nèi)外市場建設(shè)的經(jīng)驗和啟示，反思自己的弊端及提出建設(shè)性的建議。理論與實踐的結(jié)合，會使我們加深體會，清晰思路，堅定信念，明確方向，打下扎實的基礎(chǔ)，共同推公司的建設(shè)。再次，要努力做好市場的管理者，立足基礎(chǔ)，不斷加強學習，努力工作，以實際行動推進的建設(shè)，實現(xiàn)人生的價值觀。市場是一個造成，鍛煉人才的大舞臺，不僅要愿干，能干，會干，還要求實效。愿干，是立場問題。能干，是素質(zhì)問題。會干，是辦法問題。要遵從組織領(lǐng)導，自發(fā)開展工作。要慎獨，慎行，強化自我管理，嚴格要求自己，堅持從大局著眼。注重細節(jié)，努力在工作中提高能力。在實踐中，掌握方法。在行動中，樹立形象。最后，通過集訓，認識錘煉自己的能力，磨練自己的意志，樹立正確價值觀的重要性。此次集訓拉開了我們工作的第一章，箭已在鉉，我們堅信在省，市政府的領(lǐng)導下，通過廣大員工的共同努力，一定能將我公司打造成立足杭州，覆蓋華東，影響全國的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場。第三篇：地稅局工作總結(jié)地稅局工作總結(jié)2015年，局在市局黨組和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部，認真貫徹黨的十八屆四中、五中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神和上級決策部署，以依法組織收入為中心，以改革創(chuàng)新為主題，積極適應地稅發(fā)展新常態(tài)，聚焦主業(yè)，聚精會神，唯實唯穩(wěn)，穩(wěn)慎前行，持續(xù)推進“三大工程”建設(shè)，加強隊伍建設(shè)，優(yōu)化納稅服務(wù)，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。區(qū)局以第一的成績獲得省局依法行政示范單位，以雙第一的成績獲區(qū)“人民滿意單位”、區(qū)“文明行業(yè)”稱號；區(qū)局職工之家被評為“全國模范職工之家”。一、盡心履責，依法組織稅收收入一是加強稅源預測征繳。結(jié)合“營改增”的實施，開展結(jié)構(gòu)性減稅收入分析，盤清稅源基本構(gòu)成，按計劃、分區(qū)域開展各鎮(zhèn)區(qū)稅源調(diào)研，了解稅源實情，實行重點稅源“清單制”管理，征管評查聯(lián)動，全力做好組織收入工作。，%，，增長15%，%，順利完成區(qū)政府人代會收入目標。二是規(guī)范組織收入機制。運用稅收預測及收入質(zhì)量監(jiān)控平臺，做好重點納稅人收入監(jiān)控，加強對建筑、房地產(chǎn)、證券等行業(yè)稅收征管，規(guī)范大額稅款申報。三是加強拆遷安置房稅收管理。結(jié)合“撤縣建區(qū)”城市化進程，梳理保障性住房稅收政策，擬定拆遷安置房稅收征管意見，編寫稅收服務(wù)指南。四是強化社保、基金征繳。堅持“稅費并重”原則，傾心做好社保全面覆蓋征繳，%；聯(lián)合人社、公安、法院等部門，積極探索完善社保催繳程序，％。加強與區(qū)住建、總工會等部門協(xié)作，征繳防洪保安資金、工會經(jīng)費、殘疾人保障基金1318萬元。五是落實稅收優(yōu)惠政策。做好政策宣傳輔導，定期梳理歸集相關(guān)政策，積極落實促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、保障和改善民生等各項稅收優(yōu)惠政策，貫徹國務(wù)院關(guān)于扶持小微企業(yè)健康發(fā)展的意見，更好地服務(wù)于納稅人。二、盡心盡力，扎實開展“三嚴三實”專題教育一是制定計劃體系，細致全面部署。根據(jù)市局要求，區(qū)局及時制定下發(fā)系列活動計劃，構(gòu)建一二三計劃體系，即黨組下發(fā)《開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》一個方案，制定《專題學習及研討計劃》、《“三嚴三實”專題調(diào)研實施方案》兩項計劃，制作《“三嚴三實”專題教育任務(wù)安排表》、《專題黨課及座談安排表》、《專題研討時間安排表》三個安排表，做到項目、責任、內(nèi)容、時間、參與人、資料等五個明確，進一步提升工作質(zhì)效。二是建立分層模式，深入廣泛推動。成立區(qū)局領(lǐng)導小組，強化對專題教育活動的組織統(tǒng)籌，同時，將教育范圍擴大至全體黨員干部。結(jié)合實際實施專題黨課分層授課模式，區(qū)局黨組書記帶頭，班子成員開講專題黨課，各支部展開“安全履職，責任鑄稅大家談”系列微型黨課，區(qū)局集中評選展示，編印3期教育活動簡報，實現(xiàn)“三嚴三實”大家談、互動談。三是注重即知即改，轉(zhuǎn)變作風建設(shè)。班子成員深入基層分局調(diào)研，與干部交流談心，做好25戶重點企業(yè)大走訪，到和鳳鎮(zhèn)孫家巷村走村入戶，召開外部“兩員”座談會，廣泛征求納稅人和市民的意見及建議，深入查找“不嚴不實”的問題，形成問題和責任清單，切實做好整改。三、穩(wěn)慎前行，推進稅收征管改革一是推進征管體制改革。按照市局征管改革總體要求,我局7月1日起建立“1+2”稅源管理格局,全面落實稅源管理事項清單，即一分局為稅源基礎(chǔ)管理局；二、三分局為中等風險應對局，負責管轄范圍內(nèi)的中等風險應對事項，其中二分局為重點稅源中等風險應對局，專司年納稅額30萬元以上494戶中等風險應對。二是突出風險導向作用。全面落實《省局風險應對管理辦法》和市局新規(guī)程，做好與國土、國稅、房管等第三方17個批次26000多條交換數(shù)據(jù)的分析應用，提高風險應對質(zhì)效。全年完成中等風險評定戶數(shù)842戶，%，，%，位居系統(tǒng)第三。三是強化稅源監(jiān)控管理。嚴格落實“按天監(jiān)控提醒、按旬督查、按月通報、按季考核”的征管質(zhì)量監(jiān)控機制，定期分析稅源征管狀況，查找征管問題和薄弱點，做到事前有效預防、事中及時督促、事后嚴格整改。截止目前，申報類、認定類、登記類、發(fā)票類等26個基礎(chǔ)指標均達100%。通過“催報催繳清、司法強制清、政府協(xié)助清”，大力加大欠稅清繳，清理入庫本年新欠420萬元、陳欠清理率32%，排系統(tǒng)第二。四是做好登記制度改革。10月份，根據(jù)上級要求，區(qū)局制定“三證合一”“一證一碼”實施方案，組織征管、數(shù)據(jù)、征收等部門骨干成立工作推進組,開展3次登記崗業(yè)務(wù)培訓，與區(qū)國稅、工商部門協(xié)調(diào)配合，安排科室人員現(xiàn)場駐點輔導，確保“三證合一”“一證一碼”的順利實施。五是提升數(shù)據(jù)管理水平。嚴抓數(shù)據(jù)入口關(guān)，做好問題數(shù)據(jù)深入剖析，查找出錯根源。針對征管改革、“三證合一”等重大改革事項，提前介入，分析數(shù)據(jù)修改可能產(chǎn)生的問題，做好數(shù)據(jù)審計防范。堅持“按日審計,日審日清”，做好周統(tǒng)計、月總結(jié)、季考核，狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，區(qū)局日均差錯數(shù)據(jù)占比始終低于全市平均差錯占比。四、鞏固提高，深入推進依法治稅一是推進依法行政。鞏固省政府和省局依法行政示范單位兩項榮譽創(chuàng)建成果，推進依法治稅長效開展。加強與區(qū)法院協(xié)調(diào)，建立司法與稅收聯(lián)席會議和司法涉稅信息共享交換機制，初步構(gòu)建起司法對地稅的執(zhí)法保障體系。規(guī)范稅務(wù)行政處罰行為，嚴格執(zhí)行處罰裁量基準。采取集中評查和分局互查方式，開展案卷評查，提高案卷質(zhì)量。做好重大案件審理，提升重大案件審理的規(guī)范性和時效性。二是強化稅種管理。認真落