合規(guī)執(zhí)行年心得體會-預覽頁
【正文】 到被“燙”的懲罰。我們經(jīng)常聽到或看到這樣一些人，他們位高權重，然而卻由于經(jīng)不起形形色色的誘惑，私欲膨脹，在僥幸心理的驅使下，逆規(guī)而動、越軌而行，最終走向了人生的另一個極端。銀行業(yè)的發(fā)展日新月異，時不我待。作為基層信用社主管內(nèi)控建設，安全保衛(wèi)，優(yōu)質(zhì)文明服務的內(nèi)勤主任，我感觸頗深，對合規(guī)風險和合規(guī)經(jīng)營有了更加深刻的認識，讓我切實感受到在信用社開展合規(guī)執(zhí)行年活動的緊迫性和必要性，針對此次活動我有如下幾點體會。努力建設業(yè)務發(fā)展和管理提升的良好的法制基礎，增強信用社發(fā)展后勁。從全國范圍來看，案件多發(fā)、高發(fā)的勢頭還未從根本上得到扼制，在日益競爭激烈的同行業(yè)中，從業(yè)人員極易淡化風險意識，盲目尋求發(fā)展；在我行業(yè)務發(fā)展的攻堅階段，提高風險防范意識和能力具有更加特殊的意義。徹底根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律的現(xiàn)象。教育每一位員工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，認清合規(guī)工作的嚴峻形勢，深入研究內(nèi)控工作的變化特點和趨勢，使自己的工作具有較強的針對性。四、加大考察處罰力度，提高員工執(zhí)行力制度的生命在與執(zhí)行，必須建立嚴格有效的保障機制，堅決維護制度執(zhí)行的剛性，嚴肅追究不執(zhí)行、亂執(zhí)行制度的行為，提高員工的執(zhí)行力，杜絕違規(guī)違紀行為。內(nèi)控與案防工作領導小組每月對各級檢查人員履行職責情況進行一次檢查監(jiān)督，對應付了事，敷衍塞責，走過場者給于行政及經(jīng)濟處罰。以合規(guī)促發(fā)展，通過合規(guī)經(jīng)營建立信用社良好、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展基礎，保障信用社各項業(yè)務蓬勃穩(wěn)健的發(fā)展。自“合規(guī)執(zhí)行年”活動啟動后，市行領導，各部門負責人都高度重視。通過一系列的學習，我進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。加強對我行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。對業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內(nèi)控與制約。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。四、銀行要建立正向激勵機制和相應的處罰機制 正向激勵措施是保證各種規(guī)章制度得以執(zhí)行的必要措施，但是一定的處罰機制也是必不可少的。對于金融行業(yè)來說更是如此。開展“合規(guī)執(zhí)行年”活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。再次，合規(guī)經(jīng)營是落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。因此，要注重用制度來約束自己，用制度規(guī)范日常行為。對于銀行從業(yè)人員來說，好的習慣是合規(guī)操作必不可少的因素，而壞的習慣則會成為違規(guī)操作的助推器，甚至葬送了自己的職業(yè)生涯。為此，我們必須加強自身的制度學習，建立有效溝通的平臺，及時執(zhí)行各項制度，真正使合規(guī)制度入腦入心。這就好比是一個燒紅的火爐，用手去碰就必然會受到被“燙”的懲罰。我們經(jīng)常聽到或看到這樣一些人，他們位高權重，然而卻由于經(jīng)不起形形色色的誘惑，私欲膨脹，在僥幸心理的驅使下，逆規(guī)而動、越軌而行，最終走向了人生的另一個極端。二〇一一年八月十六日第五篇：開展合規(guī)執(zhí)行年開展“合規(guī)執(zhí)行年”活動心得體會公司業(yè)務部一、切實提高制度執(zhí)行力的認識。梳理了各種操作規(guī)程，按照相互監(jiān)督、前中后臺分離原則和全面風險控制要求，將流程環(huán)節(jié)進行了分解，落實到不同的崗位，使調(diào)整后的崗位設置與制度要求和操作規(guī)范相匹配，明確責任。無論是管理人員還是操作人員，都要嚴格遵守和執(zhí)行各項規(guī)章制度，忠實履行職責，按照業(yè)務操作流程、規(guī)定標準謹慎地開展業(yè)務活動，不得故意隱瞞工作中的失誤，誠實、客觀地保持賬務、信息的合法性、真實性、完整性和準確性。
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