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正文內(nèi)容

醫(yī)院醫(yī)務(wù)部副主任竟聘報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 希望我們能變的更好,問(wèn)題解決好了,這樣的病人回頭率很高。2002年9月《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施以來(lái),病歷的作用越來(lái)越重要,因?yàn)椴v是解決醫(yī)療糾紛的重要證據(jù)。另外,系統(tǒng)還具備毒性藥物和配伍禁忌藥物自動(dòng)提示和報(bào)警功能,幫助醫(yī)院提高質(zhì)量控制,最大限度地防范醫(yī)療缺陷,積極有效地避免醫(yī)療事故的發(fā)生,電子病歷強(qiáng)化了傳統(tǒng)病歷的安全性。,加劇了醫(yī)患矛盾,可以將衛(wèi)生部、公安部有關(guān)維護(hù)醫(yī)院正常次序的通告,張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方,也可以放在病房病人須知夾里,無(wú)形中提高患者和家屬的法制意識(shí),使他們認(rèn)識(shí)到醫(yī)院是神圣不可侵犯的,有問(wèn)題要通過(guò)正常途徑解決。我竟聘的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn):,有良好的個(gè)人思想品德修養(yǎng)。,從92年開(kāi)始應(yīng)用計(jì)算機(jī)編程進(jìn)行醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理,能熟練應(yīng)用包括dos在內(nèi)的各種操作和excel、acce等各種數(shù)據(jù)庫(kù);97年開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng),能熟練應(yīng)用各種搜索引擎,充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)資源,對(duì)資料進(jìn)行收集、整理、匯總。本人受過(guò)9年正規(guī)的醫(yī)學(xué)教育,有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ),對(duì)病人極端負(fù)責(zé),能結(jié)合循證醫(yī)學(xué)為患者提供最新、最佳的醫(yī)療服務(wù),沒(méi)有出過(guò)一個(gè)醫(yī)療糾紛和投訴;幫助完成了心研所多名博士生的科研課題,在國(guó)家級(jí)和省級(jí)醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表論文十余篇。我對(duì)醫(yī)務(wù)部副主任工作崗位的了解是協(xié)助主任完成以下工作:,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作;,經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作;;,改進(jìn)門(mén)診、急診二工作。,醫(yī)療活動(dòng)有很多共性,可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國(guó)各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊(cè),發(fā)到每個(gè)職工手中認(rèn)真學(xué)習(xí),可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛,借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增加防范意識(shí);對(duì)我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸取教訓(xùn),(來(lái)自)使每個(gè)職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn)。我院現(xiàn)行的知情談話(huà)記錄,有必要進(jìn)一步改進(jìn),增加患者的觀(guān)點(diǎn);醫(yī)患溝通是雙向的,更多的是聽(tīng)病人的述說(shuō),要把患者的心聲放在第一位;對(duì)醫(yī)患矛盾要采取積極的態(tài)度,不能消極等待,對(duì)有可能發(fā)生矛盾的患者,要重點(diǎn)溝通,重點(diǎn)溝通的患者可能包括:1)危重、疑難患者;2)經(jīng)濟(jì)困難或目前住院花費(fèi)較大患者;3)治療風(fēng)險(xiǎn)較大、治療效果不佳、預(yù)后較差的患者;4)有抱怨或抱怨傾向的患者。,最好的是與國(guó)際接軌使用電子病歷。一旦醫(yī)師有違規(guī)醫(yī)療行為發(fā)生,警示系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)向本地醫(yī)師和醫(yī)務(wù)處發(fā)出提示和報(bào)警信號(hào),使醫(yī)療行為始終處于受控狀態(tài)。,在有條件的科室可以進(jìn)行1xxxx單病種限價(jià)制,走在全疆醫(yī)院的前列,確實(shí)解決一部分群眾看病貴的問(wèn)題,取得比較好的社會(huì)效益,向社會(huì)公開(kāi);把門(mén)診和醫(yī)技科室候診室的電視,連成閉路系統(tǒng),宣傳我院的特色、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、各種醫(yī)療價(jià)格信息等,讓病人和家屬覺(jué)得始終處在醫(yī)院的關(guān)懷之中。謝謝大家第三篇:竟聘街道副主任演講稿競(jìng) 職 演 講 稿(2009年6月日)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,大家好:今天,當(dāng)我走上競(jìng)職演講臺(tái)的時(shí)候,心中百感交集。參加此次競(jìng)職,我認(rèn)為自己具備四個(gè)方面的比較優(yōu)勢(shì): 一是擁有必備的工作素質(zhì)。200年月調(diào)任什么街辦公室主任。街道是城市管理的載體和基礎(chǔ),是體現(xiàn)城市政治、經(jīng)濟(jì)、文化的形象窗口。多年的豐富工作經(jīng)歷,讓我受益良多,樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)與世界觀(guān),形成了愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好品格,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,舉止有度。長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷、多種崗位的轉(zhuǎn)換,錘煉了我良好的協(xié)作、溝通能力。在年的歷練中,我探索出了一些工作方式方法與技巧,學(xué)會(huì)了統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào),時(shí)時(shí)處處站在全局的高度用綜合的眼光來(lái)分析和思考問(wèn)題。街道辦理處副主任,不只是一個(gè)職位、一個(gè)職級(jí),更是一份沉甸甸的責(zé)任。二是對(duì)內(nèi)發(fā)揮好“協(xié)調(diào)員”作用。真正做到心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力干好工作?!边@句話(huà)深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。我會(huì)盡快適應(yīng)新的工作,盡快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”:角色的轉(zhuǎn)變,由原來(lái)的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)副指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員;思維方式的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)從“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸鯓尤マk、怎樣辦好”,不滿(mǎn)足于一般化,過(guò)得去,努力不出差錯(cuò)或少出差錯(cuò),把自己分管的工作抓出亮點(diǎn)抓出特色,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地做好份內(nèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)?!俺晒炭上?,寵辱不驚看花開(kāi);敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,無(wú)論今天的最終結(jié)果如何,我都將以這句話(huà)自勉,以一顆平常的心、感恩的心一如既往,加倍努力,進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì),以自己的綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與愛(ài)護(hù)?!读羷Α芬恢笔俏易钕矚g的電視劇,個(gè)人覺(jué)得我的性情跟李云龍有很多相似的地方敢于和善于,敢于說(shuō)的是原則,是事實(shí);善于說(shuō)的是靈活與創(chuàng)新。3)要勤于學(xué)習(xí)。4)要敢于負(fù)責(zé)。5)要善于把握細(xì)節(jié):首要的就是把握安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié),特 別是搬進(jìn)新廠(chǎng)區(qū)后,一些設(shè)備和設(shè)施都有待于摸索和熟悉,這就更要注重細(xì)節(jié)上的管理,從源頭開(kāi)始,認(rèn)真要求,形成良好的作業(yè)習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍。萬(wàn)事人為本,人事之最難于知人。針對(duì)個(gè)體,掌握好這些信息后,采用面談的方式,注意傾聽(tīng)個(gè)人的心聲和意見(jiàn),找出關(guān)鍵需求點(diǎn),給予滿(mǎn)足,鼓勵(lì)并輔助個(gè)人建立人生規(guī)劃,適時(shí)跟進(jìn),指導(dǎo)其事業(yè)發(fā)展。多方位調(diào)查,換位思考找出需求點(diǎn)。以上就是我個(gè)人的一些愚見(jiàn),不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正!從某種意義上講,參加競(jìng)聘本身就意味著一種成功。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望,即:“給我一個(gè)舞臺(tái),讓我來(lái)為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任。二、認(rèn)真落實(shí)車(chē)間安全檢查制度,組織好每周安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、完善安全檢查、隱患整改臺(tái)賬。六、如發(fā)生職工人身傷害事故或重大險(xiǎn)肇事故,立即組織緊急搶救或處理,同時(shí)立即上報(bào)。九、經(jīng)常組織安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn),使崗位職工掌握應(yīng)有的安全知識(shí)和操作技能,特種作業(yè)人員要按要求持證上崗。十三、履行法律法規(guī)規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。2012年參加寧夏大學(xué)專(zhuān)科應(yīng)用化工學(xué)習(xí),至今年8月順利結(jié)業(yè)。所以我認(rèn)為做好一個(gè)設(shè)備主任是件很榮耀的事情,對(duì)此我對(duì)設(shè)備主任一職談一下自己競(jìng)聘幾方面的優(yōu)勢(shì)。第二、我具有豐富的車(chē)間工作經(jīng)驗(yàn)。而8年的基層工作經(jīng)驗(yàn),使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。我認(rèn)為作為一個(gè)車(chē)間的設(shè)備主任肩上的擔(dān)子會(huì)更重,這也是一個(gè)鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì)。一定做好以下幾點(diǎn):重新梳理車(chē)間的設(shè)備、電氣、儀表問(wèn)題,并制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)車(chē)間主要設(shè)備的管理,制定大機(jī)組檢修保養(yǎng)計(jì)劃確保裝置,安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行。以創(chuàng)建“完好崗位”為契機(jī),造就良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),爭(zhēng)創(chuàng)設(shè)備運(yùn)行無(wú)故障典范。積極動(dòng)員設(shè)備維修人員,做好修舊利廢工作,增強(qiáng)節(jié)約降耗意識(shí)。保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。申請(qǐng)人:荀 偉甲醇供水二車(chē)間2014年8月13日篇五:車(chē)間主任質(zhì)量承諾書(shū)2015版車(chē)間主任質(zhì)量承諾書(shū)質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有在公司營(yíng)造一種強(qiáng)大的質(zhì)量文化,才能迅速提高生產(chǎn)效率,不斷提高我們的收入及福利,有效控制工作時(shí)間。我今天應(yīng)聘的職務(wù)是政教處副主任。當(dāng)然最開(kāi)心的是看到他們?cè)谖倚5慕逃陆】?、快?lè)的成長(zhǎng)。③所帶實(shí)驗(yàn)班中考物理成績(jī),(卷面總分70分)。鍛煉他們的身體,陶冶他們的情操?,F(xiàn)在我只能這樣回答:“路遙知馬力,日久見(jiàn)人心”如果我能竟聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):當(dāng)好綠葉,一切工作以政教主任為中心,做個(gè)好參謀。我們應(yīng)該采用多種形式、多個(gè)層次對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育協(xié)助政教主任加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的培養(yǎng),創(chuàng)新班級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)
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