【正文】 .......................................................................................11 第3章 軟件系統(tǒng)建設架構...................................................................................................12 ...............................................................................................................12 .......................................................................................................................13 ...........................................................................................................14 ............................................................................................................14 ............................................................................................................15 ............................................................................................................18 ...........................................................................................................20 第4章 軟件系統(tǒng)實施策略及推進計劃...............................................................................21 實施策略......................................................................................................................21 推進計劃......................................................................................................................22 第5章 門戶平臺建設...........................................................................................................23 、內(nèi)網(wǎng)門戶....................................................................................................................23 、外網(wǎng)門戶....................................................................................................................23 第6章 信息化硬件系統(tǒng)建設規(guī)劃.......................................................................................24 信息化硬件系統(tǒng)建設目標..........................................................................................24 。國家曾在《信息化發(fā)展戰(zhàn)略》報告中，明確信息化作為國家長久發(fā)展的戰(zhàn)略，由此可見，黨中央、國務院對信息化的重視。2011年5月成立了信息化建設領導小組，局總經(jīng)理任組長，局分管領導任副組長，成員包括了局機關各相關部門負責人。目前局信息化管理中心在編5人，主任1名，副主任1名，下設兩個科室，軟件管理科2人，運維保障科1人，隨著業(yè)務工作量的增加，還將增加軟件及運維工程師。配備有空調、UPS、氣體滅 火系統(tǒng)、溫度感應等設備，具有防靜電、防雷等措施及完善的供電系統(tǒng)。建立了視頻會議系統(tǒng)，采用專線和集團及子分公司視頻會議系統(tǒng)連接。存儲網(wǎng)絡采用支持FCP、ISCSI、NAS的存儲網(wǎng)絡，F(xiàn)CP主要用于總部重要的系統(tǒng)如財務管理系統(tǒng)的存儲和傳輸，NAS主要用于項目部。應用集團統(tǒng)管統(tǒng)建的系統(tǒng)有：財務管理系統(tǒng)，物資設備招標采購系統(tǒng)，生產(chǎn)指揮調度系統(tǒng)，審計系統(tǒng)，生產(chǎn)經(jīng)營及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)；下步還將開發(fā)推廣應用資金管理系統(tǒng)，黨務工作系統(tǒng)，法律事務系統(tǒng)、職稱評定系統(tǒng)等。海外工程待條件成熟時納入系統(tǒng)管理。3．信息化保障能力不足需進一步加強信息化組織制度保障、資金保障、基礎設施保障與信息安全保障，要進一步重視信息技術人才的引進和儲備，培養(yǎng)復合型人才，為信息化長遠發(fā)展提供有力的人力資源保障。為此，今年需要局機關和各子分公司投入必要的人力物力和財力，認真細致做好信息化各項工作。運用先進的技術和管理理念，經(jīng)過近五年的努力，建設成網(wǎng)絡通暢、安全可靠、快速高效、操作規(guī)范、信息資源共享、業(yè)務處理能力強的信息集成應用信息化平臺；實現(xiàn)全局生產(chǎn)管理、主要業(yè)務處理的信息化，辦公網(wǎng)絡化、流程化；信息化平臺能夠及時、準確、全面反映局屬各單位的經(jīng)營信息，實現(xiàn)事前預警、事中控制、事后分析評價，由結果控制轉變?yōu)檫^程監(jiān)控；建成具有功能強大的分析、查詢體系，充分適應公司發(fā)展需要的完整信息化管理平臺；實現(xiàn)全局從傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡化企業(yè)轉變，全面提升核心競爭力。非駐京單位需要建立機房，配備服務器，滿足分布式布置自動化辦公設備及其他應用軟件類所需要的網(wǎng)絡設備；同時要確?；鶎禹椖坎烤W(wǎng)絡環(huán)境的適用性。建立綜合統(tǒng)計、全面風險系統(tǒng)、管控考核系統(tǒng)，構成各級管理運營的決策平臺，全面支撐局屬各單位決策過程。一個中心：即一個包括主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換平臺和主題數(shù)據(jù)庫在內(nèi)的數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)中心將在集團總部數(shù)據(jù)中心“集中與分布”相結合的原則指導下建設，主要管理和存儲本單位開展運營管理和業(yè)務發(fā)展所需要的所有數(shù)據(jù)資源。建立本單位主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，以支持與全局運營管理和業(yè)務發(fā)展相關的各類生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源、財務資金、設備資產(chǎn)、黨務工作、法律事務及綜合管理等相關管理對象的信息資源能夠在各級機構、各業(yè)務板塊、各單位和部門之間實現(xiàn)高效共享。局信息中心將按照集團統(tǒng)一制訂的技術標準和功能規(guī)范（已下發(fā)文件），在集團信息部指導下開展系統(tǒng)建設。生產(chǎn)調度指揮系統(tǒng)生產(chǎn)指揮調度系統(tǒng)主要目的是加強上級和下級單位對各項目、各專業(yè)的整體管控和協(xié)調，增強各公司的項目指揮調度能力，以及跨板塊的項目資源協(xié)調能力，規(guī)范業(yè)務操作流程，提高作業(yè)效率，降低生產(chǎn)成本，提高項目生產(chǎn)的管理水平。其建設將與業(yè)務級的項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)集成，并且實現(xiàn)與集團和下級單位的上下對接。財務/預算/資金管理系統(tǒng)財務/預算/資金管理系統(tǒng)主要用于實現(xiàn)全局財務資源類過程管理及相關信息管理。設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要用于實現(xiàn)局屬各單位的設備和資產(chǎn)等進行統(tǒng)一調度和管理。主要功能包括采購計劃管理、采購合同管理、電子采購管理和商情信息管理等。主要功能包括：科技項目及成果管理、知識分類管理、知識地圖管理、知識搜索、知識互動和知識共享管理等功能，各單位各部門上傳相應知識庫資料，如典型施工組織設計類、科技成果類、專項方案類等資料供需要者共享，以及各項專業(yè)類交流工作經(jīng)驗。黨務工作系統(tǒng)為統(tǒng)管分建方式建設的系統(tǒng)局將按照集團統(tǒng)一制訂的技術標準和功能規(guī)范，在集團指導下，由需求部門提供相關需求開展系統(tǒng)建設。系統(tǒng)功能主要包括生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計、財務/資金/預算統(tǒng)計、人力資源統(tǒng)計、物資資產(chǎn)統(tǒng)計、綜合管理統(tǒng)計、組合及定制統(tǒng)計，統(tǒng)計成果匯總分析、商務智能綜合分析（管理駕駛艙）等。全面風險管理系統(tǒng)全面風險管理系統(tǒng)是為了提升企業(yè)防范和控制風險的能力，通過在管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程，通過風險管控、審計管理、安全監(jiān)督管理、環(huán)境保護管理、節(jié)能減排管理和預防腐敗管理等功能，實現(xiàn)對于企業(yè)風險的管控，審計管理和安全監(jiān)督管理。該系統(tǒng)根據(jù)指標體系利用自動化方式匯總處理各種業(yè)務數(shù)據(jù)產(chǎn)生管控監(jiān)督和考核分析，為職能部門提供全面的數(shù)據(jù)監(jiān)督，提高企業(yè)業(yè)務的執(zhí)行力和經(jīng)濟效益，并可協(xié)助管理層進行分析和評估。該類系統(tǒng)為自建類系統(tǒng)，將由我局自行組織開發(fā)工作，以滿足相應的專業(yè)應用需要，如OA辦公系統(tǒng)、科技開發(fā)系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、職稱評審系統(tǒng)、審計系統(tǒng)等。綜合項目管理系統(tǒng)建設是整體信息化建設項目的核心和重點，其他各類信息化支持性建設任務將圍繞業(yè)務應用系統(tǒng)建設序列進行適應性安排和調整。內(nèi)網(wǎng)門戶將依托OA辦公系統(tǒng)和綜合管理系統(tǒng)開展建設，并實現(xiàn)緊密的功能和數(shù)據(jù)集成，同時，依托無線通信網(wǎng)絡，建設移動門戶，支持移動辦公、移動信息查詢等功能。外網(wǎng)門戶為集團以統(tǒng)管分建方式建設的系統(tǒng)，我局將在集團統(tǒng)一的風格、標識下，在現(xiàn)有外網(wǎng)門戶基礎上升級改造以滿足相關要求。外部用2臺普通空調保證室溫，備份系統(tǒng)采用火星倉進行備份，磁帶庫進行冗余備份，結合集團數(shù)據(jù)中心的異地備份，確保數(shù)據(jù)存儲安全。我局現(xiàn)有機房已經(jīng)擁擠不堪，服務器和網(wǎng)絡設備30余臺，已經(jīng)裝滿了4個機柜。硬件設備系統(tǒng)完善性建設，將在20152016年進行，根據(jù)測評改進方案分次分批采購網(wǎng)絡冗余設備、網(wǎng)絡安全檢測設備、網(wǎng)絡防攻擊設備、應用系統(tǒng)安全檢測設備及相關審計等設備。（2）落實系統(tǒng)建設管理制度。（4）各種信息安全管理制度制定后，要確保各項管理制度能夠有效落實才能最大的保障信息安全工作。為保證此項工作的順利開展，同時選調政治敏銳、責任心強、熟悉業(yè)務的人員充實到信息化建設的工作崗位。建設上我們注重網(wǎng)絡安全、實用的原則，對全網(wǎng)在防病毒、網(wǎng)絡優(yōu)化方面進行了多次改造。2007年開始我公司網(wǎng)絡接入方式從AD方式改為寬帶光纖接入，從窄帶寬時代進入高速寬帶，大大提高了信息傳輸速率，避免業(yè)務數(shù)據(jù)產(chǎn)生擁堵導致網(wǎng)絡癱瘓。綜合考慮了軟件廠商的方案、產(chǎn)品、應用經(jīng)驗、技術實力、開發(fā)實力、系統(tǒng)維護成本等因素后，選定中國最大的ERP軟件供應商——用友集團合作實施公司財務ERP管理。公司主干網(wǎng)通過聯(lián)通寬帶接入Internet。永煤辦公系統(tǒng)是企業(yè)信息化建設的重要應用領域之一，實現(xiàn)集團公司與各子公司公文信息的處理。銷售合同管理系統(tǒng)實現(xiàn)合同登記，合同提醒，款項追蹤。從而使公司信息化、自動化工作做到了組織落實，對企業(yè)信息化、自動化工作起到了強有力的推動作用。（三）層次培訓，務求實效公司信息化是全員參與的系統(tǒng)工程，公司各個層面的人員都必須深入了解、掌握和使用。同時加強對信息資源的統(tǒng)一管理，注意保護國家機密，保護知識產(chǎn)權和商業(yè)秘密。增加ERP管理模塊包括生產(chǎn)調度模塊：銷售管理模塊；供應鏈模塊包括采購管理、庫存管理、供應商合作伙伴管理等。加強與市委、市政府信息部門合作和兄弟企業(yè)的交流學習，做好信息化建設工作。完善各種制度，形成良好的校風和學風。1．在校園內(nèi)營造一種“書聲瑯瑯，書香滿校園”的良好氛圍，使閱讀真正成為學生的自覺行動和生活需要。三、各階段目標（一）2017—2018年學校要把讀書活動作為推進校園文化建設、促進學生全面發(fā)展、突顯學校特色的一項重要舉措，切實加強對讀書活動的領導，成立專門的“創(chuàng)建書香校園”活動領導小組，為活動提供各方面的支持和保障。2．加大校園文化建設的投入力度，把校園文化建設經(jīng)費納入學校預算，在人、財、物等方面加大投入，確保校園文化建設各項工作順利開展。（2）班級環(huán)境建設能夠彰顯班級文化。（二）2018—2020年繼續(xù)圍繞創(chuàng)建書香校園的建設思想，本著以人為本、因地制宜、環(huán)境育人的原則，我校將從以下多方面入手，進一步加強環(huán)境文化建設，突顯其育人功能。重點是以下方面：（1）語文教師上好興趣閱讀欣賞課。組織學生積極投稿，各班發(fā)表作品一學年不少于5篇。（2）學校每學期要進行“讀書之星”、“書香班級”的評比活動，并給予適當?shù)莫剟睢Ｅc語文教學緊密相連自不用說，與音樂美術學科教學也能密切聯(lián)系，相得益彰。環(huán)境是一部無聲的，但卻是立體的、多彩的、富有吸引力的教科書，它有利于學生素質的提高，更有利于學生健康、快樂地成長，要建設特色校園，必須大力提倡讀書的風氣，重視讀書氛圍的營造，從而提高學生的人文素養(yǎng)，努力打造學習型校園。在建設書香校園過程中，學校重視開展各類豐富多彩的活動，鞏固閱讀的效果，提高閱讀的興趣，讓孩子們感受到“腹有詩書體自華”人生境界