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b2c電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(五篇模版)-預(yù)覽頁

2025-11-02 22:23 上一頁面

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【正文】 顧客的要求印制一些小型的生活用品,但是一方面這些店鋪的產(chǎn)品數(shù)量、范圍、創(chuàng)意都比較有限,特別是質(zhì)量比較不放心,而且有的店家對于顧客自己的創(chuàng)意只接受大批量訂貨。第三,現(xiàn)在的大學(xué)甚至是中學(xué)生有許多美術(shù)愛好者,他們平時有許多獨(dú)特的繪畫作品,但是很多作品都被埋沒了,沒有得到合理的利用,本公司本身將在大學(xué)范圍內(nèi)尋找美術(shù)人才合伙經(jīng)營,同時,在廣大市場中尋找設(shè)計(jì)達(dá)人,通過評比篩選,找到一批網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師,他們設(shè)計(jì)的產(chǎn)品將生產(chǎn)成為實(shí)物,與公司自行設(shè)計(jì)的產(chǎn)品一同銷售,由網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的產(chǎn)品每銷售一件,設(shè)計(jì)師都可以從中提成,從而吸引更多的設(shè)計(jì)達(dá)人加入網(wǎng)站,這樣對于許多被埋沒的優(yōu)秀的設(shè)計(jì)進(jìn)行了合理的利用。設(shè)計(jì)部門:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)主流生活用品的形狀設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì); 網(wǎng)絡(luò)部門:負(fù)責(zé)建立網(wǎng)站,維護(hù)網(wǎng)站,更新網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù); 銷售部門:負(fù)責(zé)銷售工作,提出合理的銷售計(jì)劃、銷售方案,并執(zhí)行; 財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)會計(jì)核算審計(jì)。產(chǎn)品的制作由公司選擇的具有良好口碑的專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)。而僅依靠4P理論支撐還不夠,結(jié)合市場營銷4C理論(Consumer,Cost,Convenience,Communication),我們將更加注重消費(fèi)者在經(jīng)營中的作用,在銷售的同時,注重消費(fèi)者消費(fèi)之后的反饋,制定評價(jià)機(jī)制,同時對消費(fèi)者在購買公司產(chǎn)品時所愿意支付的成本價(jià)格做市場調(diào)查,以便更加合理地定價(jià),同時,公司將定期在網(wǎng)上以及以其他方式發(fā)放問卷,詢問公司的產(chǎn)品理念在市場中的可行性,以及對于價(jià)格的要求。同時公司將為公司產(chǎn)品的合作廠商進(jìn)行廣告宣傳。;;; 。第二年:,不要求利潤很高,只要穩(wěn)定,那么就可以進(jìn)一步與合作廠家協(xié)商擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,并給予更多優(yōu)惠;,或者與一些網(wǎng)站互相廣告贊助;,特別是招募設(shè)計(jì)師,完善整個公司內(nèi)部成員結(jié)構(gòu);,使得界面更加美觀,同時將會員等級制以及“網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師”概念注入到網(wǎng)站中,啟動網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師評選活動。第五年:公司已經(jīng)連續(xù)盈利23年,利潤已達(dá)數(shù)百萬,大部分股份由公司所有。公司的產(chǎn)品在國內(nèi)市場上占有很大的份額??傮w來講,我們公司的創(chuàng)新理念還是很有市場前景的,相信如果有足夠的投資,公司會又很快的發(fā)展。我國現(xiàn)已成為果樹栽培大國。因而我國的果品產(chǎn)業(yè)市場前景良好。而浙江作為沿海地區(qū),不僅有豐富的果品產(chǎn)地,而且擁有中國二大果品市場,為果品互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)市場提供了一個基礎(chǔ),浙江地區(qū)還有雄厚的果品加工能力。互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的實(shí)施和應(yīng)用在一定程度上解決了農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題,也是對當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品銷售方式的一種補(bǔ)充,對增加農(nóng)民收入、縮短農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈、加快供求信息傳播速度、全面提升我國農(nóng)產(chǎn)品在國際市場的競爭力起著非常積極的作用。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈較長,環(huán)節(jié)多。個別市場主辦單位只顧自身利益,不能嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和城市總體建設(shè)規(guī)劃去興建市場,影響了批發(fā)市場的現(xiàn)代化、高水平、高檔次、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。有些經(jīng)營戶不講職業(yè)道德、強(qiáng)買強(qiáng)賣,阻礙了批發(fā)市場良好信譽(yù)的建立和良好風(fēng)氣的形成。從基礎(chǔ)設(shè)施看,全國性的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)初步建成。網(wǎng)上經(jīng)營的品種一改往年以糧食,化肥為主的局面。網(wǎng)上銷售菜糧等農(nóng)產(chǎn)品23億公斤。另外,其他行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)成敗經(jīng)驗(yàn)也可以為農(nóng)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)實(shí)施提供借鑒,無論是B2B還是B2c它們的運(yùn)作模式都已相對成熟。在此基礎(chǔ)上,以B2B(企業(yè)對企業(yè))為主要形式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上營銷、洽談,網(wǎng)下成交、支付。1978年,全國水果產(chǎn)量僅為657萬噸,XX年已達(dá)到8394萬噸()。但近年來,許多水果品種出現(xiàn)賣難現(xiàn)象,階段性買方市場明顯。目前我國水果出口連年大幅增長,進(jìn)出口貿(mào)易順差超過10億美元。世界發(fā)達(dá)國家果品的加工品占其生產(chǎn)總量的90%,加工后增值2~3倍;我國加工品只占其總量的25%,增值30%;我國果品加工潛力巨大。(三)果品網(wǎng)站現(xiàn)狀分析根據(jù)有關(guān)資料顯示,我國果品行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站大約有40多家。果品企業(yè)是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的主體,主要是大中城市的果品龍頭企業(yè)和大型批發(fā)、集貿(mào)市場。第三篇:電子書 電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有關(guān)電子書APP的電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書電子書因其大量優(yōu)點(diǎn)而被其用戶喜愛。容易更新和校正,作者和出版社可以很容易地對書籍進(jìn)行校正,糾正錯誤并增加信息。用戶可以注釋,又不會破壞原始文件。支付模式上有出版(連載)、按章付費(fèi),以及微支付。資金規(guī)劃::先期投入不少于20萬RMB,其中自備資金3萬,銀行貸款5萬,風(fēng)險(xiǎn)資金20萬;、服務(wù)器升級;;;;(三)階段目標(biāo):競爭對手:多看APP、網(wǎng)易云閱讀、知米、字節(jié)社、鮮果讀書、豆瓣閱讀、中文網(wǎng)等 風(fēng)險(xiǎn)評估:做電子書商務(wù)有一定的難度和風(fēng)險(xiǎn)性,如版權(quán)侵犯、競爭者眾多、用戶需求日新月異等。通過在網(wǎng)上各大論壇(BBS)、新聞組進(jìn)行宣傳,給書友介紹我們APP的獨(dú)特便利之處;:繼續(xù)和國內(nèi)相關(guān)網(wǎng)站建立合作關(guān)系,到廣告推廣網(wǎng)站登記做顯示交換鏈接,已達(dá)到宣傳我們網(wǎng)站目的,已便我們更好的進(jìn)行宣傳工作,增加網(wǎng)站人氣。電子商務(wù)活動是通過公共計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動的現(xiàn)代方式。原來紙上交流的管理與商務(wù)活動方式逐步變成了由計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)距離操作完成的數(shù)字化活動方式。信息的獲取具有了廣泛的內(nèi)容和選擇性;貿(mào)易,商務(wù)活動中的商品認(rèn)識,合同談判,交易都通過國際互連網(wǎng)信息和網(wǎng)絡(luò)軟件完成。越來越多的電子貨幣(信用卡,數(shù)字現(xiàn)金等)在線付款方式在電子交易中使用,人們不再受限制于物理現(xiàn)金的攜帶和使用。%。大多消費(fèi)者樂于足不出戶,享受購物的樂趣。四.中國市場巨大。所以,提供一條龍服務(wù)的垂直型網(wǎng)站及某一類產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿艽蟆kS著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)購物超市將針對這一點(diǎn),制定了以地方區(qū)域擴(kuò)展,群體為基礎(chǔ),開辦物聯(lián)網(wǎng)超市,逐步面向中國發(fā)展的策略。u 要讓我們的服務(wù)人群在我們的網(wǎng)站服務(wù)中得到實(shí)惠,這樣他們才會記住我們的網(wǎng)站。中期目標(biāo):在北上廣深一線城市達(dá)到50%以上的知名度,占有5%的市場銷售額。四,產(chǎn)品和服務(wù)介紹,電子商務(wù)策略名稱:物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)運(yùn)營有限公司宗旨:為人們提供更為方便快捷的購物方式,為商家提供更為系統(tǒng)的宣傳平臺。另外對采購 工程信息 融資等信息發(fā)布。調(diào)整公司結(jié)構(gòu),在探索中尋求進(jìn)一步創(chuàng)新,謀求更大發(fā)展實(shí)現(xiàn)盈利,網(wǎng)站品牌深入人心。終端消費(fèi)者所要求的是最終協(xié)助終端零售產(chǎn)品完成售后服務(wù),提供更多的增值服務(wù)。配合優(yōu)質(zhì)、貼心的人性化服務(wù),配合優(yōu)好的民眾口碑,積極組織和參加各種公益活動,另外投資經(jīng)營者可分析具體的情況,選擇是否能與金融風(fēng)投機(jī)構(gòu)合作,實(shí)現(xiàn)更大的利潤。商品的銷量及其他因素來合理調(diào)整進(jìn)貨量,從根本上防止出現(xiàn)商品積壓。u財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。招募人力資源,制定薪酬制度。u保持良好的顧客關(guān)系:只有縮短和顧客的距離,才能更深入地了解顧客需求,把握市場方向。電子商務(wù)活動是通過公共計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動的現(xiàn)代方式。原來紙上交流的管理與商務(wù)活動方式逐步變成了由計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)距離操作完成的數(shù)字化活動方式。信息的獲取具有了廣泛的內(nèi)容和選擇性;貿(mào)易,商務(wù)活動中的商品認(rèn)識,合同談判,交易都通過國際互連網(wǎng)信息和網(wǎng)絡(luò)軟件完成。越來越多的電子貨幣(信用卡,數(shù)字現(xiàn)金等)在線付款方式在電子交易中使用,人們不再受限制于物理現(xiàn)金的攜帶和使用。而且在這時網(wǎng)民的品質(zhì)也大大進(jìn)步,平均每天的上網(wǎng)時間也有很大的提升。三.網(wǎng)購商品近數(shù)量種類的增多,網(wǎng)購平臺建設(shè)的發(fā)展。目前網(wǎng)購還處于成長期,潛力大。所以,提供一條龍服務(wù)的垂直型網(wǎng)站及某一類產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿艽?。隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的School網(wǎng)上購物超市將針對這一點(diǎn),制定了以常州天寧區(qū)電大學(xué)生群體為基礎(chǔ),開辦網(wǎng)上超市,逐步面向常州市發(fā)展的策略。要讓我們的服務(wù)人群在我們的網(wǎng)站服務(wù)中得到實(shí)惠,這樣他們才會記住我 們的網(wǎng)站。長期目標(biāo):在高教園區(qū)占有20%的市場銷售額,使其保持一個穩(wěn)定狀態(tài),作好向整個寧波市推廣工作。根據(jù)市場分析,我們的競爭對象主要是常州網(wǎng)上平價(jià)超市和高教園區(qū)各類實(shí)體超市,以上兩類超市為我們初期的主要競爭對手,常州網(wǎng)上平價(jià)超市作為一個網(wǎng)上超市已經(jīng)擁有一定的知名度和相對成熟的技術(shù),以及比較固定的受眾(主要為常州市區(qū)的百姓);高教園區(qū)的各類超市主要以學(xué)生為服務(wù)對象,并且已廣泛被學(xué)生接受。副營范圍:通過對高教園區(qū)的各實(shí)體商家資料的整合,為他們免費(fèi)提供網(wǎng)上店鋪的宣傳平臺,以此吸引商家關(guān)注,擴(kuò)大網(wǎng)站流量?!?網(wǎng)絡(luò)營銷方案成功實(shí)行,網(wǎng)站正常運(yùn)作,網(wǎng)上超市品牌深入人心,在學(xué)生群體里面已經(jīng)具備一定的影響力,與實(shí)體超市的合作關(guān)系良好,超市貨架種類日益增多,開始實(shí)行網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù),經(jīng)營實(shí)現(xiàn)基本盈利。許多網(wǎng)站不能做出當(dāng)天收單,當(dāng)天送到的承諾。國內(nèi)的很多網(wǎng)上購物一筆訂單收費(fèi)十幾塊。對于虛擬空間中的網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)世界中的客戶來說,物流配送是連接他們的唯一橋梁。那么我們有什么策略呢? 此時,我們的網(wǎng)上商店已經(jīng)逐步成熟,已有了相當(dāng)?shù)闹纫约耙慌潭ǖ臅T和顧客。其他商品可根據(jù)庫存量,對其進(jìn)行促銷或改變商品在網(wǎng)頁中的位置,來增加銷量避免積壓。并解決網(wǎng)站運(yùn)行中出現(xiàn)的意外問題,如:黑客攻擊等。人力資源部:完善公司的人事制度。網(wǎng)站推廣:網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多高教園區(qū)學(xué)生成為 信息時代的新型消費(fèi)者。
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