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b2c電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書五篇模版(完整版)

  

【正文】 不具特色。有資料顯示,我國(guó)水果蔬菜等具有保鮮要求的農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的損失率達(dá)25%~30%,相比發(fā)達(dá)國(guó)家損失率控制在5%以下,如此巨大的差距說明我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在 流通環(huán)節(jié)上的落后。二、市場(chǎng)分析和市場(chǎng)前景最近我國(guó)提出建設(shè)“新農(nóng)村”的號(hào)召,這其實(shí)是農(nóng)村信息化在農(nóng)村的大好發(fā)展機(jī)會(huì),而農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)將起到至關(guān)重要的作用(一)中國(guó)市場(chǎng)前景分析從我國(guó)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的現(xiàn)狀來(lái)看,隨著我國(guó)信息基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善和加強(qiáng),互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)交易逐步被普通百姓接受和認(rèn)同。但在果品出口量上,我國(guó)仍屬出口小國(guó),年出口量不足總產(chǎn)量的3%,發(fā)展中國(guó)家果汁消費(fèi)量每年以13%的速度增長(zhǎng),鮮果消費(fèi)量也迅速增加。預(yù)計(jì)投資回報(bào)率在200%左右。第四年:在江浙地區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模,資本和流動(dòng)資金都已經(jīng)較大。當(dāng)然銷售方面僅僅依靠單一的銷售是不夠的,為了吸引更多的客戶,網(wǎng)站將推出會(huì)員制,并且根據(jù)購(gòu)買的數(shù)量分為不同的等級(jí),不同的等級(jí)將會(huì)有不同的優(yōu)惠,購(gòu)買的越多,優(yōu)惠越多。Place渠道,在公司創(chuàng)立初期,顧客在網(wǎng)上預(yù)訂產(chǎn)品并付款之后,將由公司指定的物流公司負(fù)責(zé)派送產(chǎn)品,等公司具有一定規(guī)模之后,有了自己的物流部門,則由公司自己的物流部門派送產(chǎn)品到顧客手上。一個(gè)好的公司需要一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),公司團(tuán)隊(duì)分為領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)計(jì)小組、網(wǎng)絡(luò)小組、銷售小組、物流小組、人力資源小組、公關(guān)小組、后勤小組、廣告小組等。“網(wǎng)絡(luò)在線設(shè)計(jì)師”是我公司的創(chuàng)意特色。由于是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),初期首先考慮在浙江大學(xué)內(nèi)組建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),包括領(lǐng)導(dǎo)小組、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行小組、設(shè)計(jì)小組、銷售小組等,創(chuàng)立自己的品牌。第一篇:B2C電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書計(jì)劃人:0目錄 公司的的性質(zhì)是一家B2C電子商務(wù)網(wǎng)站。同時(shí)初步創(chuàng)建具有公司特色的網(wǎng)站,并起草商業(yè)計(jì)劃書,尋求贊助和投資人,從而得到啟動(dòng)資金。第一,眾所周知,現(xiàn)在老百姓特別是年輕人想要購(gòu)買具有創(chuàng)意的甚至是創(chuàng)意非常獨(dú)特的生活用品比較難,即便有這樣的產(chǎn)品存在在市場(chǎng)上但也不全,現(xiàn)在做的比較好的商家有啟路文具店、晨光文具店、無(wú)印良品等,但是他們都是僅限于實(shí)體店,而且產(chǎn)品數(shù)量和創(chuàng)意數(shù)量有限。等公司規(guī)模增大一些之后,小組可變身成為部門,每個(gè)部門有足夠的人數(shù),有部門領(lǐng)導(dǎo)者,全局決策由領(lǐng)導(dǎo)部門與各部門領(lǐng)導(dǎo)人決定,共同維護(hù)公司的運(yùn)作。Promotion促銷,促銷當(dāng)然是以網(wǎng)絡(luò)促銷為主,根據(jù)不同時(shí)期,不同市場(chǎng)條件,制定促銷方案,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N。同時(shí),由于有商品庫(kù)存的可能性,網(wǎng)站將會(huì)定期對(duì)一些已經(jīng)過時(shí)的產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)促銷活動(dòng),或者與新產(chǎn)品捆綁銷售,具體方式還可能會(huì)有很多,也就是盡可能減少不必要的損失,從而也就增加了公司的利益。擴(kuò)大辦公地規(guī)模,同時(shí)考慮在江浙滬地區(qū)開設(shè)實(shí)體店、以及實(shí)體辦公點(diǎn),招募江浙滬地區(qū)的員工;,在江浙滬地區(qū)實(shí)現(xiàn)公司自己的物流,在其他地區(qū)任然依靠合作的物流公司負(fù)責(zé)送貨;,同時(shí),在淘寶商城開設(shè)分店。一年內(nèi)收回成本,兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利50萬(wàn)以上,得到二期投資后,預(yù)計(jì)在3年內(nèi),實(shí)現(xiàn)盈利500萬(wàn),得到三期投資后,預(yù)計(jì)在2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利過千萬(wàn)。由于綜合成本過高、許多國(guó)家的鮮果和果汁自給率逐年下降,更多地依賴進(jìn)口。然而,對(duì)廣大農(nóng)村地區(qū)來(lái)說,由于種種原因,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩,農(nóng)村道路不暢、農(nóng)民文化程度偏低、農(nóng)產(chǎn)品銷售仍以當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)和城鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)為主,農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的過程較長(zhǎng),使本來(lái)并不豐厚的利潤(rùn)減少了許多。(2)條塊分割,管理混亂條塊利益嚴(yán)重阻礙了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)向高層次發(fā)展,商戶、批發(fā)市場(chǎng)管理者、政府各級(jí)行政主管部門各行其是,各自為政,加之與職能部門之間的利益沖突,使批發(fā)市場(chǎng)的管理比較混亂。同時(shí),在目前我國(guó)市場(chǎng)上供應(yīng)的全部農(nóng)產(chǎn)品中,能成為國(guó)際知名品牌的商品不足1%,能成為國(guó)家級(jí)品牌的商品不到5%,能成為省級(jí)知名品牌的商品不到10%。沛縣率先在全國(guó)實(shí)現(xiàn)全縣28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連網(wǎng)。即:水果的生產(chǎn)、流通、加工等企業(yè)和果農(nóng),通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)、形象地發(fā)布和獲取相關(guān)的商品供求及服務(wù)信息。同時(shí),從消費(fèi)水平發(fā)展看,市場(chǎng)潛力巨大。其次浙江地區(qū)不僅有豐富的果品產(chǎn)地,還有雄厚的果品加工能力。同時(shí),各地農(nóng)業(yè)網(wǎng)站都不同程度的設(shè)有水果頻道和專欄。用戶可在書本中快速查找到所需信息,并可在全球范圍內(nèi)進(jìn)行檢索。動(dòng)態(tài)建站技術(shù),快捷、方便、簡(jiǎn)單的更新和管理網(wǎng)站;我們的高性能服務(wù)器和100M接入的帶寬、24小時(shí)監(jiān)護(hù)完全可以保證網(wǎng)站的穩(wěn)定性和瀏覽速度; :網(wǎng)站的5名圖書上新編輯、我們已有海量電子書庫(kù)、與國(guó)內(nèi)外各大電子書庫(kù)網(wǎng)站建立的資源合作關(guān)系、和圖書出版社及雜志社建立的合作關(guān)系可以滿足網(wǎng)站日常更新的需要;:24小時(shí)開通的咨詢電話、每天的上網(wǎng)時(shí)間平均在10小時(shí)左右的我,可以及時(shí)的解決網(wǎng)站可能出現(xiàn)的各種問題及解答回復(fù)客戶的問題;市場(chǎng)潛力: :目前國(guó)內(nèi)電子書APP運(yùn)營(yíng)商數(shù)量及多樣性并不能完全滿足用戶的多樣性需求,且用戶調(diào)研顯示,幾乎任何APP都存在短板,也就是說仍有改進(jìn)余地;:有小說愛好者,也不乏有專業(yè)學(xué)術(shù)需求的用戶(二)商業(yè)計(jì)劃:服務(wù)項(xiàng)目: 創(chuàng)業(yè)步驟:1. 服務(wù)器升級(jí);2. 網(wǎng)站程序完善,并制作B2C電子書商務(wù)欄目程序、B2C網(wǎng)上商城;3. 宣傳推廣網(wǎng)站,詳見網(wǎng)站策劃宣傳推廣4. 重點(diǎn)推廣網(wǎng)站廣告服務(wù)贏利模式:,集出版、銷售為一體的模式。免費(fèi)部分::BBS由于它獨(dú)特的形式和強(qiáng)大的功能,受到廣大網(wǎng)友的歡迎,并成為全世界計(jì)算機(jī)用戶交流信息的園地。電子商務(wù)的發(fā)展逐步改變我們的生活及工作方式。小公司也可以實(shí)現(xiàn)中國(guó)在線訂貨,完成世界性商務(wù)活動(dòng)。如今隨著網(wǎng)購(gòu)交易平臺(tái)的興起和信譽(yù)的提升,物聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物逐漸贏得消費(fèi)者的信賴。今后若干年內(nèi)我國(guó)上網(wǎng)人口仍將以中高收入水平的人群為主,們購(gòu)買力強(qiáng),教育程度較高,費(fèi)個(gè)性化要求比較強(qiáng)烈。據(jù)悉,中國(guó)目前的具備一定規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)超市有:淘有人的地方網(wǎng),有人的地方生活網(wǎng)。項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)u前期目標(biāo):投入湖北市場(chǎng),獲得50%以上的知名度,占有10%的市場(chǎng)銷售額。副營(yíng)范圍:通過對(duì)各實(shí)體商家產(chǎn)品整合,為他們免費(fèi)提供物聯(lián)網(wǎng)店鋪的宣傳平臺(tái),以此吸引消費(fèi)者和商家的關(guān)注,擴(kuò)大網(wǎng)站流量。對(duì)于虛擬空間中的網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)世界中的客戶來(lái)說,客服是連接他們的唯一橋梁。并且公司安排技術(shù)分析人員,根據(jù)u人力資源部:完善公司的人事制度。第五篇:電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書我的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書一、電子商務(wù)的背景和前景分析電子商務(wù)及網(wǎng)上購(gòu)物產(chǎn)業(yè)背景電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景: 世紀(jì)電子商務(wù)逐漸成為社會(huì)生活的主要方式,成為數(shù)字化社會(huì)的基礎(chǔ)。任何合法組織和公司甚至個(gè)人通過在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上建立自己的站點(diǎn)都可成為全球化的信息發(fā)布者。網(wǎng)上購(gòu)物的發(fā)展前景分析:一.隨著網(wǎng)絡(luò)的遍及,截至今年6月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.85億,較2010年底增加2770萬(wàn)人,增幅6.1%。四.中國(guó)市場(chǎng)巨大。對(duì)所有面向個(gè)人消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng)來(lái)說,提供多樣化的比傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)更具個(gè)性化的服務(wù),也將成為決定今后成敗的關(guān)鍵因素。應(yīng)該盡量想辦法讓我們的服務(wù)人群享受到便利,讓他們更省錢或更賺錢。通過調(diào)查我們學(xué)校的4個(gè)超市,如此推算,在高教園區(qū)每天將有13萬(wàn)元消費(fèi)在學(xué)校的實(shí)體超市中(*=13),一個(gè)學(xué)期按4個(gè)半月算,就有1755萬(wàn)的銷售額,這是一個(gè)非常可觀的數(shù)字。—2017.12 公司成立:招聘系統(tǒng)制作技術(shù)人員,招聘貨物采購(gòu)人員,招聘送貨人員,與大超市進(jìn)行合作會(huì)談,進(jìn)行前期的網(wǎng)頁(yè)制作和系統(tǒng)開發(fā),設(shè)立詳細(xì)的配送網(wǎng)絡(luò),布置配送站點(diǎn),公司成員籌集資金,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。(2)配送價(jià)格過高。b)倘若校園超市也推出送貨上門服務(wù),可見我們網(wǎng)上超市的經(jīng)營(yíng)已取 得一定成效。;;;;;;技術(shù)部: 負(fù)責(zé)網(wǎng)站初期的技術(shù)開發(fā),特別是網(wǎng)上超市的系統(tǒng)開發(fā),以及中 后期的維護(hù)、網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新等工作。七,投入和產(chǎn)出比分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷任務(wù):網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù):網(wǎng)上超市的網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法和效果有直 接關(guān)系,沒有專業(yè)化的網(wǎng)站作為基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法和效果將受很大限制,因此建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷導(dǎo)向的網(wǎng)上超市網(wǎng)站作為根本保障。保持良好的顧客關(guān)系:只有縮短和顧客的距離,才能更深入地了解 顧客需求,把握市場(chǎng)方向。財(cái)務(wù)部: 負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。配合優(yōu)質(zhì)、貼心的人性化服務(wù)(傳送節(jié)日祝福、提供免費(fèi)連接等)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。配送成本過高,抹煞了網(wǎng)上購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)并限制了網(wǎng)上購(gòu)物能經(jīng)營(yíng)的品種。—,調(diào)整公司結(jié)構(gòu),在探索中尋求進(jìn)一步創(chuàng)新,謀求更大發(fā)展實(shí)現(xiàn)盈利,網(wǎng)站品牌深入人心。四,產(chǎn)品和服務(wù)介紹,電子商務(wù)策略名稱:CAQ超安全網(wǎng)絡(luò)開發(fā)有限公司宗旨:為人們提供更為方便快捷的購(gòu)物方式,為商家提供更為系統(tǒng)的宣傳平臺(tái)。三、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目的市場(chǎng)定位我們的初期服務(wù)對(duì)象:常州市天寧區(qū)高校的在校大學(xué)生我們的后期服務(wù)對(duì)象:常州市市全體高校園區(qū)的大學(xué)生。網(wǎng)上超市是B2C電子商務(wù)的一種類型,即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢(shì)”和“實(shí)體超市物流優(yōu)勢(shì)”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中介與消費(fèi)者之間的商務(wù)模式,二者的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。五.網(wǎng)上購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)激烈。電子商務(wù)也完全改變了我們當(dāng)今的商務(wù)方式。該方式突破了傳統(tǒng)商務(wù)在時(shí)間和地域上的限制,成為方便,快捷,安全可靠的新興電子化商務(wù)活動(dòng)模式。u 采購(gòu)部:負(fù)責(zé)從供
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