【正文】 樣分析，有害氣體濃度不超過(guò)安全規(guī)定范圍。采用注油的軸承允許微滲，并應(yīng)隨時(shí)擦凈。，不結(jié)焦、無(wú)漏痕、無(wú)滲跡、無(wú)污垢。“五定”：a定點(diǎn)：統(tǒng)計(jì)潤(rùn)滑點(diǎn)，規(guī)定加油部位； b定質(zhì)：嚴(yán)格品種和牌號(hào)； c定量：保持規(guī)定的油位；d定人：指定加油人員和潤(rùn)滑情況檢查人員；e定時(shí)：規(guī)定各潤(rùn)滑點(diǎn)加油、換油、檢查油質(zhì)的時(shí)間和頻率。提高操作人員潤(rùn)滑管理水平，并定期檢查操作人員對(duì)潤(rùn)滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。 貯油容器應(yīng)標(biāo)明油品名稱、牌號(hào)、入庫(kù)時(shí)間，并分類、分組湖北漢興科技管理制度?設(shè)備篇存放，大型油罐每年清洗一次，執(zhí)行有關(guān)專項(xiàng)規(guī)定。 器具管理與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)，按崗位配齊應(yīng)發(fā)的油具，如固定式油槽、油抽子、油壺、油桶、接油盤、干油桶等?！叭?jí)過(guò)濾”用的器具一定按規(guī)定配有良好的過(guò)濾網(wǎng)，并按規(guī)定檢查清洗，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。包括運(yùn)行參數(shù)、工藝指標(biāo)、設(shè)備密封狀況等。、儀表設(shè)備的巡檢由電儀專業(yè)人員按要求制定相應(yīng)的巡檢制度和巡檢辦法。 包機(jī)制分工 電氣專業(yè)單位按照維護(hù)、巡檢、檢修、運(yùn)行等專業(yè)班組分工對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行分包。 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)方面的規(guī)定。 負(fù)責(zé)填報(bào)特種設(shè)備變更情況及申請(qǐng)辦理新增特種設(shè)備使用證工作。 責(zé)編寫(xiě)有關(guān)特種設(shè)備安全使用技術(shù)規(guī)程,并按規(guī)程操作,確保安全。出廠及隨機(jī)資料、安裝試運(yùn)行驗(yàn)收資料、檢驗(yàn)報(bào)告、修理改造驗(yàn)收資料等，由管理部門負(fù)責(zé)保管。 特種設(shè)備的檢驗(yàn)、壓力容器、壓力管道的檢驗(yàn)《蒸汽鍋爐鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》規(guī)定，在用鍋爐的檢驗(yàn)工作包括外部檢驗(yàn)、內(nèi)部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)。壓力容器一般應(yīng)當(dāng)于投用后3年內(nèi)進(jìn)行首次定期檢驗(yàn)。 鍋爐、壓力容器修理改造及安裝，實(shí)施單位必須編制修理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 修理、改造、安裝壓力管道要有完整的施工方案，并經(jīng)主管技術(shù)人員簽字。 所有特種設(shè)備的修理、改造、新增必須履行嚴(yán)格的審批程序。2 管理內(nèi)容及方法 (系統(tǒng))停車大修。因設(shè)備缺陷或事故，工藝故障或外界因素(原料、水、電、產(chǎn)品市場(chǎng)等)影響等原因造成裝置正常運(yùn)行的中斷，而安排的設(shè)備或系統(tǒng)停車搶修。、特種工機(jī)具的檢查、檢修。、開(kāi)車。、置換交出、試車、開(kāi)車的綜合進(jìn)度，協(xié)調(diào)其過(guò)程中的水、電、氣、汽平衡。 使用單位職責(zé) 編制所管轄設(shè)備檢修項(xiàng)目計(jì)劃、所需物資計(jì)劃、檢修安全技湖北漢興科技管理制度?設(shè)備篇，并按時(shí)上報(bào)設(shè)備主管部門審核。 使用單位、維修單位應(yīng)做好設(shè)備檢修總結(jié)，并及時(shí)上報(bào)。檢修周期：原則上一年到一年半，運(yùn)轉(zhuǎn)條件好時(shí)可適當(dāng)延長(zhǎng)；檢修工期：從系統(tǒng)停車開(kāi)始計(jì)算，包括交出、檢修、試車、開(kāi)車、運(yùn)行正常等過(guò)程所經(jīng)歷的時(shí)間。 落實(shí)施工隊(duì)伍，按安全技術(shù)方案和大修任務(wù)書(shū)內(nèi)容要求，做好技術(shù)交底工作。 各單位在制定大修計(jì)劃時(shí)，一要科學(xué)立項(xiàng)，根據(jù)運(yùn)行情況、專業(yè)要求，組織各專業(yè)、各崗位，對(duì)設(shè)備、裝置進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，自下而上，既要防止漏項(xiàng)，又要避免過(guò)度檢修；二要把握時(shí)機(jī)，在不影響生產(chǎn)系統(tǒng)安全運(yùn)行的前提下，選擇在主要產(chǎn)品的市場(chǎng)淡季進(jìn)行。 嚴(yán)格執(zhí)行檢修、受限空間、動(dòng)火、動(dòng)土、登高、盲板抽堵（插）、吊裝、斷路等安全作業(yè)票證制度，確保人機(jī)安全，防止發(fā)738湖北漢興科技管理制度?設(shè)備篇加強(qiáng)繼電保護(hù)，對(duì)接地和防雷、防靜電等設(shè)施要定期檢查、測(cè)試、記錄，保證安全可靠。、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的管理規(guī)定。0湖北漢興科技管理制度?設(shè)備篇第二種工作票。 應(yīng)組織定期或按季節(jié)進(jìn)行電氣安全大檢查，開(kāi)展反事故預(yù)想活動(dòng)，做好預(yù)防事故的措施，保證可靠運(yùn)行，安全供電。、聯(lián)鎖裝置、開(kāi)關(guān)等。、監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)管理。湖北漢興科技管理制度?設(shè)備篇，專業(yè)維修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《化工儀表維護(hù)檢修規(guī)程》和本單位根據(jù)具體情況所編寫(xiě)的各項(xiàng)規(guī)程。，控制回路的電氣接線，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改。；硬件性能良好，運(yùn)行穩(wěn)定。＝［使用儀表臺(tái)數(shù)/(裝置上儀表總臺(tái)數(shù)－生產(chǎn)設(shè)備停運(yùn)而停運(yùn)儀表臺(tái)數(shù))］100%。要管理好設(shè)備，除了平時(shí)扎實(shí)的基礎(chǔ)工作外，我們還要探索設(shè)備管理新理念，提高設(shè)備管理水平。為了保障生產(chǎn)，設(shè)備管理人員就要提高設(shè)備管理水平。現(xiàn)在有些企業(yè)，設(shè)備管理就靠設(shè)備技術(shù)員，而設(shè)備員一個(gè)人的能力顯然是有限的，車間崗位操作工素質(zhì)參差不齊，部分操作工認(rèn)為能不干就不干、能少干就少干，避重就輕，感覺(jué)設(shè)備維護(hù)和自己沒(méi)關(guān)系，最終導(dǎo)致設(shè)備技術(shù)員工作很累，還見(jiàn)不到成效。并起到切實(shí)的監(jiān)督管理職能，層層落實(shí)職責(zé)，只有從制度上保證操作者或使用者是設(shè)備維護(hù)的第1責(zé)任人，讓每一個(gè)使用設(shè)備的人自覺(jué)承擔(dān)起設(shè)備日常維護(hù)的工作職責(zé)，才能有效改變重使用、輕維護(hù)的不良管理現(xiàn)狀?，F(xiàn)在大多企業(yè)都是按照設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間制定維修時(shí)間或者是設(shè)備已經(jīng)出問(wèn)題了，才維修處理，這樣既耽誤了生產(chǎn)也使設(shè)備的損壞程度加大。車間設(shè)備管理人員要定期對(duì)車間設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行抽查，對(duì)主要設(shè)備每月的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行分析匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出設(shè)備預(yù)知檢修意見(jiàn)。檢修項(xiàng)目由基層車間編制，基層在編制檢修計(jì)劃時(shí)，會(huì)有一種寧多毋少的思想。在逐個(gè)檢修項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)后要大膽果斷的進(jìn)行舍棄。這樣的檢修既消除了設(shè)備隱患，也沒(méi)有因設(shè)備檢修而耽誤了生產(chǎn)。不搞表面形式，不走過(guò)程。大多企業(yè)在平時(shí)的管理中不重視管理，上面來(lái)檢查了，就搞搞形式，應(yīng)付檢查。企業(yè)定期給大學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會(huì)，把一些設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)難題和設(shè)備在平時(shí)的運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，技術(shù)部門在處理這些問(wèn)題時(shí)也要讓大學(xué)生參與進(jìn)來(lái)。這樣就有效地調(diào)動(dòng)了更多技術(shù)人材的工作積極性和工作熱情。認(rèn)真編制落實(shí)大修項(xiàng)目，并組織檢修和技術(shù)改造，對(duì)部分影響生產(chǎn)，高能耗的設(shè)備進(jìn)行改造 ,為全年穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)，保證了設(shè)備高、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，公司增加環(huán)氧丙烷擴(kuò)能項(xiàng)目，脫輕項(xiàng)目、合成氨項(xiàng)目（制氮及增壓輸送項(xiàng)目）。2014年112月的全部設(shè)備完好率控制在98%以上；靜密封點(diǎn)泄漏率控制在萬(wàn)分之三以下，動(dòng)點(diǎn)泄漏率控制在千分之一點(diǎn)五以下，設(shè)備安全事故率0%，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同步進(jìn)行。三、在設(shè)備維修方面：我們堅(jiān)持分出層次，實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式，對(duì)主要設(shè)備，我們始終堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃性的預(yù)防性維護(hù)工作，按計(jì)劃做好預(yù)防性維護(hù)，我們結(jié)合實(shí)際和對(duì)修理的使用進(jìn)行了規(guī)劃和分類，先急后緩原則對(duì)設(shè)備分段檢修。合成氨項(xiàng)目公司投資建設(shè)合成氨項(xiàng)目，化工廠負(fù)責(zé)承建制氮、高壓輸送項(xiàng)目，3臺(tái)空氣壓縮機(jī)135m3/min送到制氮機(jī)，每臺(tái)制氮機(jī)每小時(shí)1000m3/h，壓縮機(jī)及氮?dú)鈾C(jī)單機(jī)試運(yùn)一次性成功，聯(lián)動(dòng)試運(yùn)一次性成功，編寫(xiě)空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程、制氮機(jī)操作規(guī)程、氮?dú)鈮嚎s機(jī)操作規(guī)程，以及聯(lián)動(dòng)運(yùn)行規(guī)程，細(xì)化到開(kāi)每一個(gè)閥門（在什么地方、什么形式的閥門）以防誤操作，出現(xiàn)事故。設(shè)備王文源 2014年11月25日第五篇：化工設(shè)備管理重要性及策略論文摘要：化工設(shè)備管理在化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中具有十分重要的作用，首先從四個(gè)方面闡述了化工設(shè)備的重要性，并且從四個(gè)方面提出了強(qiáng)化化工設(shè)備管理的新思路和新方法，為化工設(shè)備的管理提出了重要的分析方法和分析策略。只有創(chuàng)造更多的設(shè)備管理新方法和新策略，才能從根本上提高化工企業(yè)的設(shè)備管理水平，最終保證整個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是第一位，而化工企業(yè)的安全生產(chǎn)尤其顯得重要。化工設(shè)備的管理工作包含的內(nèi)容較多，最主要的就是設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，應(yīng)有效開(kāi)展預(yù)防性維修，其次就是關(guān)于設(shè)備的成本預(yù)算等方面，最后才是設(shè)備的選型等，上述這些工作能夠有效保障設(shè)備的正常生產(chǎn)和運(yùn)行。這種全新的管理可以從根本上保障設(shè)備的正常運(yùn)行，并且從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，只有這樣企業(yè)的生產(chǎn)效益才會(huì)有保障。除此之外還需要培養(yǎng)一線工作人員的團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)，明白設(shè)備存在的問(wèn)題，根據(jù)設(shè)備存在的問(wèn)題來(lái)提出有效的保養(yǎng)措施，才能夠保證化工設(shè)備的良好運(yùn)行。在一般的化工單位和企業(yè)中，每年都需要對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行大面積的檢修，這種檢修一定要結(jié)合設(shè)備的特性來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行全面的整改和報(bào)廢處理，并且做好檢修記錄臺(tái)賬，結(jié)合綜合評(píng)價(jià)工作的特性來(lái)對(duì)設(shè)備提出有效的管理措施。參考文獻(xiàn)[1]馬冬冬，[J].廣州化工，2010，38（2）：4951.[2][J].礦業(yè)快報(bào)，2003，（4）：4142.