20xx年特種設(shè)備管理工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 取得了很大的進(jìn)步，我礦建立了完善的特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，開展了札實有效的管理工作，初步形成了特種設(shè)備管理體系。三、今后的工作思路及目標(biāo)：繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)及取證的工作，不斷提高特種設(shè)備管理人員的水平，按照《特種設(shè)備的安全監(jiān)察管理條例》《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程、規(guī)定》的要求，加強(qiáng)礦現(xiàn)有特種設(shè)備的管理，杜絕違規(guī)操作，排除所有不安全隱患，做好安全生產(chǎn)的工作。新《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》由中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第3次會議于2013年6月29日通過，自2014年1月1日起施行。在負(fù)荷試驗工作中，使用單位應(yīng)當(dāng)建立必要的安全措施。所以在日常的工作中必須綜合治理、專項監(jiān)察相結(jié)合、舉一反三，全過程的安全監(jiān)察并建立對應(yīng)的技術(shù)檔案是非常行之有效的方法。有比較好的解決方案以后，我們會做一個QC或者合理化建議，從而使好的方法能夠得到宣傳。這些安全員，是平日那些起重作業(yè)人員談虎色變的角色，因為這些安全衛(wèi)士在現(xiàn)場主要抓作業(yè)人員那些習(xí)慣性違章行為、不和標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法。站在這個立場，每年公司會下達(dá)當(dāng)年的一個培訓(xùn)計劃，按計劃培訓(xùn)效果提升了不少，培訓(xùn)內(nèi)容也多樣化，有實際操作培訓(xùn)，視頻觀看培訓(xùn)以及課程培訓(xùn)。第四篇：上半年特種設(shè)備管理工作總結(jié)2012年上半年特種設(shè)備管理工作總結(jié)2012年上半年陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司特種設(shè)備管理在國家、省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等安全監(jiān)察制度執(zhí)行。（2）定期檢驗情況陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司現(xiàn)有鍋爐4臺、壓力容器118臺、壓力管道45000米、電梯6臺，起重設(shè)備228臺，廠內(nèi)機(jī)動車輛12臺，安全閥150只。加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)，組織特種設(shè)備專項檢查貫徹實施國家、集團(tuán)公司關(guān)于特種設(shè)備管理的法規(guī)、條例，完善本公司特種設(shè)備管理制度，公司先后轉(zhuǎn)發(fā)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，《陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司特種設(shè)備管理制度》，《關(guān)于公布特種設(shè)備目錄的通知》，《在用工業(yè)管道定期檢驗規(guī)程》，《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》，《簡單壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》等，通過組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)這些法規(guī)、條例，把國家和公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實到實際管理工作中，從而使特種設(shè)備管理規(guī)范化、制度化。下半年我們按照公司要求開展了進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備事故預(yù)案的制定及演練工作，提高了特種設(shè)備的現(xiàn)場管理水平。壓力容器、壓力管道外檢工作由企業(yè)組織進(jìn)行，每年進(jìn)行一次并記錄在案；全面檢驗工作分別由市特檢所和省特種設(shè)備檢測究等相關(guān)專業(yè)檢驗單位進(jìn)行。部分單位特種設(shè)備技術(shù)檔案不完善由于工程驗收以及竣工資料交接等環(huán)節(jié)存在的問題，造成公司特種設(shè)備各使用單位基本上未能參與聯(lián)合驗收過程，同時，各施工單位在工程竣工驗收后亦未能向公司各使用單位移交竣工資料。一期工程起重設(shè)備遺留問題武鋼建工公司承包安裝的煉鐵區(qū)域及鋼渣熱潑間5臺起重設(shè)備至今尚未經(jīng)檢驗機(jī)構(gòu)驗收合格。建立、完善壓力管道臺帳，對未辦理使用證的壓力管道力爭在下一個檢驗周期內(nèi)予以完善。完成下半年設(shè)備定期檢驗工作。陽春新鋼鐵有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部安全環(huán)保室二○一二年七月三日第五篇：2018特種設(shè)備管理工作總結(jié)[最終版]XXXXXX有限公司2018特種設(shè)備管理工作總結(jié)2018年我公司特種設(shè)備管理在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、關(guān)心及指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《四川省特種設(shè)備安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作指南》等安全監(jiān)察制度執(zhí)行，工廠特種設(shè)備運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，安全狀況良好。、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)貫徹實施國家、公司關(guān)于特種設(shè)備管理的法規(guī)、條例，完善本公司特種設(shè)備管理制度，通過組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)這些法規(guī)、條例，把國家和公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實到實際管理工作中，從而使特種設(shè)備管理規(guī)范化、制度化。公司設(shè)有專職的特種設(shè)備管理人員，每月點檢報表中有反應(yīng)特種設(shè)備的安全和檢驗情況，并于每年年初制定統(tǒng)一的特種設(shè)備檢驗計劃，安排專項費用，負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。，不完善。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1