項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 50—100元扣除，累積到三次后按1000元的基礎(chǔ)按一倍算。，不得遺失或轉(zhuǎn)交他人，不準(zhǔn)擅自銷毀或挪作他用。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程，代表公司處理與本工程有關(guān)重要事務(wù)，決策本工程各項(xiàng)重大事宜。，定期召開安全、質(zhì)量工作會議，確保措施和計劃的有效實(shí)施。，負(fù)責(zé)解決施工中的疑難技術(shù)問題。、新工藝、新材料的推廣和落實(shí)。專職安全員工作職責(zé)、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求，做好本項(xiàng)目工程的安全施工管理工作。，協(xié)助項(xiàng)目部布置、檢查總結(jié)安全工作。，嚴(yán)格控制“收發(fā)退”手續(xù)，帳單清楚。，提供監(jiān)理檢查，竣工時一并整理成冊移交和歸檔。，指出質(zhì)量缺陷并督促整改。駕駛員工作職責(zé)、政策、法規(guī)及電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)規(guī)定。，堅持憑派車單出車。，不得將車交他人駕駛。，做好材料的分批采購、進(jìn)場工作，每月用書面形式向工地主任匯報材料的儲備情況。（報工程部）。每周對工程資料進(jìn)行一次大檢查。，確認(rèn)無誤后方可輸出，避免打印錯誤造成資源浪費(fèi)。、資金等有關(guān)費(fèi)用的發(fā)放工作。、主體、裝飾、構(gòu)架吊裝等在施工時，應(yīng)向顧客收集對工程的滿意度信息，并報分公司和質(zhì)量管理部、對顧客提出的合理意見和建議應(yīng)及時處理。，并對首件產(chǎn)品施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證確認(rèn)（工地主任批準(zhǔn)后方可全面施工）。、監(jiān)督按驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙及驗(yàn)收試驗(yàn)計劃做好施工試驗(yàn)的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)報告單的驗(yàn)證確認(rèn)。提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典匯總項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)經(jīng)典匯總有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，參與ERP等信息系統(tǒng)的實(shí)施推廣工作，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊日常運(yùn)維工作。協(xié)助用戶處理系統(tǒng)業(yè)務(wù)，以及系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)分析。，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理。，做好工程完工交付手續(xù)，確?？⒐を?yàn)收順利進(jìn)行。制定項(xiàng)目開發(fā)計劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組成員按計劃完成開發(fā)任務(wù)。負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目實(shí)施，包括制定項(xiàng)目實(shí)施計劃，管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)實(shí)施公司開展集成項(xiàng)目的設(shè)備采購下單、部署，并負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通工作。有能力組織一線顧問項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力提升。培訓(xùn)和指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)的上線和使用。全面統(tǒng)籌工程項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工控制，對監(jiān)理單位、施工單位的工作進(jìn)行管理指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)管理處人員對本小區(qū)的驗(yàn)收交接，環(huán)境衛(wèi)生，園庭綠化，消防工作，安全防范，公共設(shè)施，機(jī)電設(shè)備，供水供電，管理費(fèi)用收支以及行政事務(wù)等各項(xiàng)工作，實(shí)施全面的管理。完成公司、上級部門交辦的其他工作。負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目或產(chǎn)品研發(fā)完后的驗(yàn)收工作。、整合教育培訓(xùn)各類資源，如市場資源、專家資源、課程資源等。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)4公司內(nèi)部各系統(tǒng)的需求開發(fā)與日常維護(hù)，保障IT支撐體系流暢運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)5(1)協(xié)助呼叫中心總監(jiān)做好內(nèi)部工作的執(zhí)行和監(jiān)控，執(zhí)行過程中，按照工作部署與各線條做好工作對接、協(xié)調(diào)。(5)定期召開運(yùn)營管理例會，及時對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，溝通，找到解決方法。維護(hù)客戶關(guān)系和渠道建設(shè)，包括轄區(qū)內(nèi)銀行渠道建設(shè)及關(guān)系維護(hù)，整合資源，進(jìn)行業(yè)務(wù)推進(jìn)。負(fù)責(zé)與公司供應(yīng)商之間就產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期等的
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