工程項(xiàng)目經(jīng)理工作的職責(zé)描述五篇-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、行業(yè)、企業(yè)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量。執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工方案，貫徹實(shí)施各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。組織做好安全文明施工，保證工程質(zhì)量，做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。具有熟練房建工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)管理技能。3. 參與、配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品定位、報(bào)建、成本管理、營(yíng)銷等工作，并提供專業(yè)意見(jiàn)。7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。按照相關(guān)管理制度。熟悉項(xiàng)目管理的流程和方法，有極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程和質(zhì)量把控力。確認(rèn)本工程特殊工序、關(guān)鍵工序，確定質(zhì)量管理點(diǎn)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，分解落實(shí)到崗位，安排實(shí)施并檢查指導(dǎo)。1協(xié)調(diào)公司供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進(jìn)度及資源保證。主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支并制訂項(xiàng)目績(jī)效考核方案。有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和管理
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