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酒店營銷部培訓(xùn)心得-預(yù)覽頁

2025-11-02 22:06 上一頁面

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【正文】 ,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。制作會務(wù)活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。市場及營業(yè)班主要負(fù)責(zé)為客戶服務(wù),有兩項重要的工作,一個是工單的處理,另一個是營業(yè)廳的服務(wù)。在工作的過程中,我體會到了服務(wù)客戶的快樂,在幫助客戶解答完問題之后,客戶的一聲感謝是對忙碌工作的最大安慰。首先需要的是耐心,不一樣的客戶會有不同的需求,我們要對每個客戶都有耐心,給他們解決不同的問題,遇到不理解的要注意溝通方法。在自己清楚了解的同時,還要給客戶解釋清楚。只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值,也只有將理論付諸于實踐才能使理論得到檢驗。四是要繼續(xù)學(xué)習(xí),提升理論涵養(yǎng)。工作以來,我深刻的體會到了基層工作的不易,也深切的感受到了基層工作的快樂。作為青年員工,我必將一如既往的堅持自己的奮斗目標(biāo),一如既往的堅持自己做人的理想,一如既往的堅持走自己的路,忠誠企業(yè),愛崗奉獻(xiàn),繼續(xù)為國家電網(wǎng)公司邁向更高的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。首先在酒店領(lǐng)導(dǎo)重點開發(fā)承攬中小型會議市場,注重內(nèi)部公司會議接待好的精神指導(dǎo)下,加強(qiáng)與關(guān)系單位的聯(lián)系,了解收集會議信息,經(jīng)常溝通,定期走訪,對會議的各項要求進(jìn)行逐步落實,認(rèn)真接待好每一次會議。從去年開始客源市場非常不好,受金融風(fēng)暴影響,酒店行業(yè)經(jīng)營慘淡。旅程網(wǎng),青島萬維網(wǎng)。四、其他工作①定期發(fā)放代金卷。④接待一個小型婚宴(7桌)。保安工作第一季度保安工作,在大廈領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,幫助指導(dǎo)下,保安人員積極進(jìn)取,努力工作,為大廈安全獻(xiàn)出一分力量,為防火防盜盡職盡責(zé)。第一季度保安人員按照要求及工作制度干好每一天,安全保衛(wèi)無重大事故。本部門三月份多次召開安全生產(chǎn)會,制定措施對重點設(shè)施設(shè)備加大力度檢查和要求。酒店主要客源市場由政府駐軍部隊(網(wǎng)絡(luò))、商務(wù)團(tuán)隊、農(nóng)場三部分組成,下面從以下幾點來分析三個市場:政府市場包括駐軍部隊、網(wǎng)絡(luò)政府市場是當(dāng)?shù)刈畲笫袌鲆彩侵髁魇袌?,駐軍部隊責(zé)是當(dāng)?shù)刂匾獫撛谑袌?。一、客戶的開發(fā)1)商務(wù)團(tuán)隊市場因我酒店地處于XX??筛鶕?jù)有需求的客戶群體進(jìn)行逐一拜訪跟進(jìn),然后建立客戶資料進(jìn)行分類整理,建立完善的酒店客戶檔案。加快提高酒店整體收入速度,縮短磨合期。了解各機(jī)關(guān)部門所召開會議時間、方式、及會議成本并幫助策劃會議流程予以跟進(jìn)。建立與保持同政府及駐軍部隊的客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末、重大節(jié)假日及客戶的生日,通過信息平臺,發(fā)送短信、電話問候等為客戶送去酒店的祝福,以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。網(wǎng)絡(luò)雖然是我們直銷房間的一個重要途徑,但由于我們所處的地理位置有局限性,故不能成為網(wǎng)絡(luò)訂房公司的主推。針對農(nóng)場銷售將搜集農(nóng)場各局、組、公檢法等聯(lián)系方式進(jìn)行整理,然后將電話拜訪邀約見面,登門拜訪,介紹酒店情況建立關(guān)系。二、工作重點通過短信平臺在節(jié)日、休息日、特別的節(jié)日向所有的客戶送去祝福問候。定期對大客戶進(jìn)行宴請,向客戶介紹酒店的變化。酒店的忠誠客戶到店,需要在前臺電腦備注中(如酒店系統(tǒng)可以操作)清楚的記錄客人的姓名、喜好、習(xí)慣等要求,體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù),贏得客戶的心,贏得長久支持。利用短信平臺,向所有商務(wù)客戶發(fā)送消息,出差住宿入住本酒店“可報銷當(dāng)天在本縣來酒店途中的交通費”(打車費等,在入住前出據(jù),僅限當(dāng)天來酒店路途上的相應(yīng)車輛票據(jù))零點用餐開發(fā)周邊消費者,讓更多客戶了解到酒店的消費情況。全員銷售酒店每位員工都是酒店的義務(wù)推銷員,從上到下都要樹立全員銷售意識,一可提高酒店整體收入;二可使員工認(rèn)識到酒店的興衰與員工是密不可分的(酒店興我榮,酒店衰我恥);三可發(fā)現(xiàn)銷售人才,給所有員工發(fā)揮的空間。所以,我們一定、必須做好客戶的維護(hù)工作。要求對所接待過的所有客戶,都要逐一建立客戶檔案資料。五、客戶的意見反饋填寫客戶意見反饋,目的在于發(fā)現(xiàn)問題,隨時掌握客戶對酒店各營業(yè)場所的滿意程度,只有發(fā)現(xiàn)問題,才能及時解決問題。意見解決方式:一般情況由本部門負(fù)責(zé)人對其問題,進(jìn)行了解、調(diào)查,并由營銷部經(jīng)理、大堂副理、房務(wù)部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理或是相關(guān)部門人員出面處理,協(xié)調(diào)解決;特殊情況由主管副總經(jīng)理出面處理,本著實事求是、客觀公司的態(tài)度,不損害客戶的利益、不損害酒店的利益為前提的原則,達(dá)到客戶滿意為目的,圓滿解決客戶提出的相關(guān)意見。返回后上交完整的銷售訪問報告。與外埠酒店銷售,建立關(guān)系,通過資源共享,開發(fā)本省市客戶來此地旅游帶動酒店客戶。提前到達(dá)約見地址,必須守時。促進(jìn)酒店的改進(jìn),部門間更好的合作,為客戶提供最好、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與前期銷售進(jìn)行對比,找出不足,以便日后將銷售進(jìn)行得更好。將自己培養(yǎng)成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。營銷部也是與各個部門溝通、協(xié)作最多、最直接的部門。以上為營銷部的工作計劃。《論語》講:君使臣以禮,臣事君以忠。酒店營銷策略酒店營銷方案酒店管理酒店管理知識酒店管理資料酒店管理制度
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