【正文】 ，認(rèn)真交流和吸取團(tuán)隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)彼此分工與協(xié)作。風(fēng)里來(lái)雨里去，只要是有困難的工序，就有青年突擊隊(duì)隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)解決；只要有加班的工作安排，就有青年突擊隊(duì)隊(duì)員一起忙碌的身影。“等不起就要闖，慢不得就要快，坐不住就要干”。”公司總經(jīng)理XX說(shuō)：“我們一定要將青年突擊隊(duì)良好的工作機(jī)制、扎實(shí)的工作作風(fēng)、高昂的拼闖斗志延續(xù)到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段，使之常態(tài)化、高效化，讓青年突擊隊(duì)隊(duì)員在干事創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中凝聚企業(yè)合力，在科學(xué)發(fā)展中長(zhǎng)效作為。其中，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程為黑龍江省十大重點(diǎn)工程。在安全文明施工方面，三個(gè)在建工程自開(kāi)工以來(lái)，無(wú)任何傷亡事故發(fā)生，事故傷亡率為零。2005年11月1日，黑龍江省10余家媒體30余名記者在哈爾濱市政協(xié)副主席帶領(lǐng)下聯(lián)合檢查了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程，各媒體對(duì)該工程給予了高度評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：開(kāi)拓進(jìn)取，勇闖外阜面對(duì)外阜廣闊的建筑市場(chǎng)，為了企業(yè)更好的生存和發(fā)展，集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，以時(shí)代前沿的戰(zhàn)略眼光，將政治過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的張海春青年突擊隊(duì)派赴哈爾濱，承接了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運(yùn)站商服樓工程。周遍環(huán)境不熟悉，我們就利用晚上及一切可用的時(shí)間、一切可用的機(jī)會(huì)去熟悉當(dāng)?shù)氐慕ㄖ星椤?010年上半年，原煤車間機(jī)修一班青年突擊隊(duì)扎實(shí)基礎(chǔ)，求實(shí)創(chuàng)新，事事認(rèn)真做，處處爭(zhēng)一流，以全年礦井打好“三大硬仗”為奮斗目標(biāo)，“拒絕借口，提升執(zhí)行力”，上下一心凝干勁，齊心協(xié)力奏和諧，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。突擊隊(duì)始終堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)的主體——即個(gè)體人的綜合素質(zhì)的提高，特別是對(duì)安全工作的思想認(rèn)識(shí)。隊(duì)員人人做到自主保安、相互保安、人機(jī)平安，以安全保生產(chǎn)，以檢修促生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)原煤車間礦井提升安全生產(chǎn)，有力地提升了安全生產(chǎn)再上新水平。二、強(qiáng)化檢修質(zhì)量，排除隱患，落實(shí)責(zé)任，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量 針對(duì)戰(zhàn)線長(zhǎng)、設(shè)備多、時(shí)間緊、人員少的實(shí)際特點(diǎn)，突擊隊(duì)對(duì)人員編制進(jìn)行了重新安排，對(duì)設(shè)備包機(jī)進(jìn)行了重新編排，調(diào)整后，人力資源得到充分利用，隊(duì)員們狠抓了設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和設(shè)備維修質(zhì)量，變事故槍修為預(yù)防性檢修，變包機(jī)責(zé)任為全天維護(hù)責(zé)任追究。三、立足現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)治理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。突擊隊(duì)長(zhǎng)李國(guó)峰在工作中做到統(tǒng)籌兼顧，針對(duì)老職工家中事情多，年輕職工思想比較活躍的特點(diǎn)，全面推行人性化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在思想波動(dòng)的職工，對(duì)他們熱心關(guān)懷，認(rèn)真開(kāi)導(dǎo)，在工作中進(jìn)行適當(dāng)照顧，分工時(shí)還具體考慮每一名職工的生理、心理、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等特點(diǎn)，確定每項(xiàng)工作都有具體負(fù)責(zé)人，做到有責(zé)任有落實(shí)。（三）、以增進(jìn)相互協(xié)作，創(chuàng)建平安和諧班組。大門鎮(zhèn)中學(xué)青年教師突擊隊(duì)由學(xué)校團(tuán)委書記朱東華老師和學(xué)校優(yōu)秀團(tuán)員教師組成。為此，他們每個(gè)學(xué)年都會(huì)在學(xué)生的理論學(xué)習(xí)、思想教育、科技文化等方面積極創(chuàng)新，全面細(xì)致地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，這些活動(dòng)，均取得了驕人的成績(jī)和長(zhǎng)足的進(jìn)步。作為教師，不能僅僅滿足于學(xué)習(xí)借鑒前人的經(jīng)驗(yàn)，不能僅僅停留于“傳道授業(yè)解惑”的程度上。他們積極投身教學(xué)改革，與新課程一同成長(zhǎng)，用新課程民主、科學(xué)、開(kāi)放理念，采用先進(jìn)的教學(xué)方式，指導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與，勇于探究，勤于動(dòng)手，培養(yǎng)學(xué)生收集信息能力，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，交流合作的能力。突擊隊(duì)的成員利用課余時(shí)間積極總結(jié)教學(xué)改革的成果，總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，寫出了許多有質(zhì)量的論文，發(fā)表在各級(jí)各類的雜志上。2005年4月**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程，2005年6月**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運(yùn)站商服樓工程，總建筑面積約14萬(wàn)平米。自2005年4月青年突擊隊(duì)遠(yuǎn)赴東北以來(lái)，三[，]個(gè)在建工程工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量合格率為100，工程總體質(zhì)量得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的高度贊揚(yáng)，工程進(jìn)度均超過(guò)計(jì)劃進(jìn)度。2005年8月及2005年10月集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)視察哈爾濱項(xiàng)目部在施工程，前來(lái)視察的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三個(gè)工程均表示了滿意。突擊隊(duì)成立以來(lái)，始終以“政治建隊(duì)，建樓育人”為宗旨，以項(xiàng)目管理為核心，科學(xué)管理，嚴(yán)密施工，以“質(zhì)量、文明施工”為重點(diǎn)，高舉青年突擊隊(duì)大旗。管理人員少，人手不夠，我們就一人多崗，身兼數(shù)職。利用2005年1年的時(shí)間，我青年突擊隊(duì)已經(jīng)在哈爾濱樹(shù)立了“**建工”良好的企業(yè)形象，初步開(kāi)拓東北的建筑市場(chǎng)?！伴_(kāi)拓型”的青年突擊隊(duì)，不僅僅要求我們敢于開(kāi)拓原來(lái)一片空白的外阜市場(chǎng)，更要求我們?cè)谒枷肷祥_(kāi)拓，在思想上解放。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們青年突擊隊(duì)將我集團(tuán)公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的施工工藝與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況結(jié)合起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)性的建立了適合當(dāng)?shù)氐墓芾眢w制，優(yōu)化更適合當(dāng)?shù)氐氖┕すに嚭褪┕し桨?，并取得了良好的?shí)際成績(jī)。通過(guò)對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)，青年突擊員在工作中從被動(dòng)聽(tīng)指揮變?yōu)橹鲃?dòng)搶任務(wù)，自己給自己壓擔(dān)子，自覺(jué)完成好各項(xiàng)任務(wù)，并用開(kāi)拓進(jìn)取精神和科學(xué)管理方法，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。拋家離子、遠(yuǎn)赴東北去支持國(guó)家建設(shè)、去開(kāi)拓企業(yè)新的篇章就必須做到無(wú)私奉獻(xiàn)、舍己為公?！耙钥茖W(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人”，這是江澤民同志曾經(jīng)對(duì)宣傳戰(zhàn)線的要求，也是新時(shí)期青年突擊隊(duì)育人的內(nèi)涵。創(chuàng)造優(yōu)良的工程質(zhì)量，是企業(yè)對(duì)我們提出的根本要求，更是我們青年突擊隊(duì)在實(shí)際工作中的具體體現(xiàn)?，F(xiàn)在，他們給我們的不再是質(zhì)疑而是信任，不是批評(píng)而是夸獎(jiǎng)。從一開(kāi)始，無(wú)論是施工組織設(shè)計(jì)，還是施工方案、技術(shù)交底、施工工藝，全由突擊隊(duì)全體討論通過(guò)后才能實(shí)施。（3）嚴(yán)格要求，認(rèn)真實(shí)干。在2005年的1年里，我們完全沒(méi)有了晚上和假日的概念。安全生產(chǎn)，文明施工，開(kāi)拓“**建工”品牌形象。在塑造精品工程的同時(shí)，哈爾濱項(xiàng)目部也不斷宣傳**建工集團(tuán)形象。因而科學(xué)的管理體制是我突擊隊(duì)開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的法寶，這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：（1）科學(xué)創(chuàng)新，開(kāi)拓效益。面對(duì)費(fèi)舊建筑材料，我們青年突擊隊(duì)并不是簡(jiǎn)單處理掉，而是通過(guò)深化設(shè)計(jì)，合理進(jìn)行二次利用，減少施工成本。