【正文】 繞“科學發(fā)展，打造經(jīng)濟強鎮(zhèn)，以人為本，構(gòu)建和諧大莊”這一主題，解放思想，更新觀念，以人為本，落實科學發(fā)展觀，通過整改，使廣大黨員干部把學習成果轉(zhuǎn)化為落實科學發(fā)展觀的實際行動，努力把農(nóng)村基層黨組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘，把農(nóng)村黨員干部建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀 的骨干力量，為建設社會主義新農(nóng)村奠定堅實的思想基礎、組織基礎和工作基礎。堅持關注民生、改善民生。四、突出問題的整改措施班子戰(zhàn)斗力不強，工作積極性不高，部分黨員干部責任心不強，進取心差，辦事效率低。根據(jù)上一階段的分析檢查報告，經(jīng)過進一步征求和梳理廣大黨員群眾意見，領導班子認真討論后，制訂本整改方案。二、整改的基本原則一是堅持先急后緩、先易后難的原則。對解決問題效果不好、多數(shù)群眾不滿意的，要重新整改。整改目標：進一步解放思想、堅持改革創(chuàng)新，著力解決思想觀念不符合、不適應的問題。樹立為企業(yè)、為投資者服務的理念，采取走出去、請進來的方式，學習社會主義市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代化管理知識，以科學發(fā)展、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的思想指導實際工作；三是學業(yè)務，努力提高自己的業(yè)務能力和服務水平。使黨員干部業(yè)務知識和工作水平更加適應新時期發(fā)展的需要。整改目標：用科學發(fā)展觀總攬發(fā)展全局，全面提高為企業(yè)為投資者服務的水平和效率。認真落實有關優(yōu)惠政策，大力扶持企業(yè)的發(fā)展。（三）在體制機制方面。積極探索建立科學、合理、有效、操作性強的績效管理考核辦法，創(chuàng)新崗位績效評價體系。整改責任：整改責任人：馬德平、劉再業(yè)；責任股室：辦公室整改期限：2009年12月底。（四）黨員干部在黨性黨紀、服務基層群眾、化解基層矛盾等方面。一是落實黨支部學習制度，做好黨員干部的思想政治教育工作。領導班子要求真務實，率先垂范，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的每一件事情做起。要認真執(zhí)行好領導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、談話誡勉等制度，著力增強黨性原則，從思想上、制度上、管理上進行綜合整治，減少和消除黨性不純、黨風不正的根源。2009年7月20日第四篇：科學發(fā)展觀整改方案興業(yè)縣人民醫(yī)院開展深入學習實踐 科學發(fā)展觀活動整改落實方案根據(jù)縣委學習實踐活動領導小組的安排部署，我院通過精心組織、認真學習，圓滿完成了學習調(diào)研、分析檢查階段的工作任務，確保學習實踐活動真正讓群眾滿意，針對在學習調(diào)研和分析檢查階段查找出的問題，經(jīng)過認真分析研究，特制定如下整改方案：一、指導思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“以“維護群眾健康，促進興業(yè)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展”這一目標，以領導班子分析檢查報告為依據(jù)，以解決群眾提出的突出問題為落腳點，按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這個總體總要求，進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。二是加強項目建設管理，加快工程進展速度。中長期目標：認真研究，積極探索，群策群力解決一批群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，解決一批群眾反映強烈的黨員干部黨性黨風黨紀方面的突出問題，緊緊圍繞做優(yōu)做強醫(yī)院抓好整改落實；進一步完善機制體制，按照科學發(fā)展的規(guī)律，構(gòu)建和諧；進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建設一支技術(shù)精湛的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。針對有關問題，積極研究應對策略，集思廣益，真抓實干。近幾年來，不斷完善醫(yī)院的規(guī)章制度，但在具體執(zhí)行中缺乏督促、檢查、反饋、獎罰等落實措施，致使有些事有章不循，有規(guī)不行，工作效果未能達到預期的效果。雖然客觀有原因，但主要我們工作抓得不緊，向上級匯報太少有關。今后要落實人員，加強與有關部門溝通，爭取早日動工。今后加強職工醫(yī)療安全教育及職工思想道德教育，提高職工的安全意識及全心全意為患者服務思想覺悟，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務的管理，減少醫(yī)患糾紛。今后加強學科建設，向?qū)？品较虬l(fā)展，完善科室配備，滿足患者求醫(yī)需要。以醫(yī)院管理年活動以及創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動為抓手，規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理，全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量，確保群眾醫(yī)療安全。強化醫(yī)院院長管理責任，堅持科學發(fā)展觀和正確的政績觀，把維護群眾利益作為重要工作目標，把主要精力放在加強和改善醫(yī)院管理、維護醫(yī)院公益性質(zhì)上，放在培養(yǎng)造就專業(yè)化醫(yī)院管理干部隊伍上。規(guī)范醫(yī)院收支管理，改革不適當?shù)慕?jīng)濟激勵機制。加強宣傳教育，增強醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員職業(yè)道德觀念。二是加強對醫(yī)務人員培訓，開展定 5 期考核。全面推行醫(yī)院院務公開制度，進一步規(guī)范醫(yī)院的醫(yī)藥采購行為和大型設備的配備，逐步完善健全內(nèi)部控制與內(nèi)部審計，著重加強對加強基本建設項目管理。同時制定激勵政策鼓勵他們堅持自學。醫(yī)院主要領導為第一責任人，要投入足夠精力抓整改，領導班子其他成員要結(jié)合分工認真抓好分管工作。人民群眾滿意是學習實踐活動的檢驗標準。要圍繞服務臨床一線和促進科學發(fā)展，組織開展多層次、多種形式的惠民活動，下大力氣解決群眾的切身利益問題，為群眾辦幾件看得見、摸得著、促進科學發(fā)展的實事。在制定制度時充分考慮制度執(zhí)行的可行性、配套性，確保制度建立得起來、落實得下去、看得見效果。測評滿意度過低的工作，要深入分析原因，限期整改提高。對馬上能解決的問題，集中精力立即予以解決；對需要一段時間努力能解決的問題，要跟蹤問效，確保需要解決的問題有人過問、有人來抓，逐步予以落實；對于那些受客觀條件限制，一時不能解決的問題，向群眾做好解釋工作。三、整改內(nèi)容（一）深化改革，構(gòu)建符合科學發(fā)展觀要求的體制機制整改落實內(nèi)容：一是我省鹽業(yè)管理體制不順，不同程度影響了我省鹽業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是完善鹽業(yè)體制，逐步實現(xiàn)管人管事相統(tǒng)一，提高食鹽專營工作的有效性。二是在借鑒外省先進經(jīng)驗的基礎上，制定我省鹽業(yè)體制改革方案，呈報省政府與省委有關部門。二是我省鹽化發(fā)展優(yōu)勢突出，已列入省政府“十一五”規(guī)劃，但在鹽資源開發(fā)上還不夠有序規(guī)范，鹽化發(fā)展集中度還不夠高。三是瞄準發(fā)展目標，搞好規(guī)劃布局。七是加快重組改制步伐，培育大型企業(yè)集團。整改落實措施：一是注重理論學習。四是繼續(xù)那一世小說網(wǎng) 。一要大力發(fā)展包裝業(yè)，爭取3—5年時間，打造中西部包裝業(yè)領軍企業(yè)。整改落實責任牽頭領導：局黨委書記、局長趙啟林同志主抓領導：局黨委委員、副局長姚延嶺同志責任處室：辦公室牽頭，黨委辦公室、人事處、資產(chǎn)管理處協(xié)助（四）抓好規(guī)章制度清理整頓，規(guī)范工作秩序整改落實內(nèi)容：省局機關及局屬單位規(guī)章制度不合時宜的需廢止；規(guī)章制度個別地方不合時宜的需完善；規(guī)章制度需要長期堅持的匯編成冊。二是以2009年我省行業(yè)管理年為契機，上半年抓好規(guī)章制度的再學習，下半年抓好規(guī)章制度的貫徹落實，使干部職工形成按規(guī)章制度辦事的良好習慣。一是確保食鹽生產(chǎn)、流通、消費各環(huán)節(jié)質(zhì)量合格率95％以上。二是進一步完善食鹽質(zhì)量監(jiān)管辦法，確保不合格產(chǎn)品不出廠、不出庫、不出售。眾神空間 單兵作戰(zhàn) 品花時錄 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道