【正文】 ，完善工作方法。整改目標(biāo)：把我單位建設(shè)成為高效能的投資服務(wù)機(jī)關(guān)，黨員干部工作積極性高，機(jī)關(guān)工作協(xié)調(diào)、順暢、高效。整改措施：積極深入企業(yè)調(diào)研，當(dāng)好決策參謀。整改責(zé)任：整改責(zé)任人：馬德平、劉再業(yè)；責(zé)任股室：辦公室；整改期限：2009年8月底。主要解決：科學(xué)發(fā)展的意識(shí)不夠強(qiáng)問題。自始至終感受到科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)帶來(lái)的實(shí)際效果和嶄新變化，使整個(gè)活動(dòng)發(fā)展健康，進(jìn)展順利，成為群眾滿意工程。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。加強(qiáng)農(nóng)村干部及后備干部培養(yǎng)、教育和管理工作，促使村級(jí)組織逐步走上規(guī)范化、制度化的良性運(yùn)行軌道。必須防止和克服松懈情緒，要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和周密細(xì)致的作風(fēng)做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，正確處理好時(shí)間與進(jìn)度的關(guān)系，既要保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，又要保證工作質(zhì)量；既要嚴(yán)格遵循程序，又要保證不走過場(chǎng)。科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)民生、解決突出問題、體制機(jī)制等測(cè)評(píng)指標(biāo)，召開由黨員干部、“兩代表一委員”、民主黨派、工商聯(lián)、無(wú)黨派人士代表等參加的測(cè)評(píng)會(huì)，測(cè)評(píng)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的群眾滿意度。（五）總結(jié)測(cè)評(píng)（2010年2月15日—2月25日）。各活動(dòng)單位要在前段邊學(xué)邊改、邊查邊改的基礎(chǔ)上，根據(jù)整改落實(shí)方案，集中力量解決一批影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，辦幾件群眾普遍期待的實(shí)事好事。采取適當(dāng)方式公布整改落實(shí)方案，對(duì)重要事項(xiàng)作出公開承諾，落實(shí)情況向黨員、群眾通報(bào)，自覺接受監(jiān)督。理清思路明確努力方向（2009年12月16日）。為了確保整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作落到實(shí)處，收到實(shí)效，現(xiàn)將有關(guān)工作安排如下：一、目標(biāo)要求學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)重在整改。要在認(rèn)真做好分析檢查報(bào)告工作的基礎(chǔ)上，對(duì)前階段工作進(jìn)行總結(jié)。對(duì)每項(xiàng)整改內(nèi)容都要明確整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求：區(qū)分輕重緩急和難易程度，明確到什么時(shí)間達(dá)到什么目標(biāo)，既要有近期目標(biāo)，又要有中長(zhǎng)期安排，對(duì)于具備條件、在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間可以解決的問題，要立即整改落實(shí)；對(duì)于那些難度大、需要較長(zhǎng)時(shí)間才能解決的問題，要列出時(shí)間表，逐步予以解決；明確整改落實(shí)措施：對(duì)需要整改落實(shí)的問題逐項(xiàng)研究分析，拿出解決問題的有效措施和具體辦法。整改落實(shí)方案形成后，各活動(dòng)單位通過召開黨員干部大會(huì)和宣傳專欄向黨員、群眾通報(bào)，向社會(huì)公布，讓干部群眾清楚整改內(nèi)容、清楚整改目標(biāo)、清楚整改措施、清楚整改時(shí)限。做好廢、立、改工作，形成長(zhǎng)效機(jī)制。充分發(fā)揮本級(jí)新聞媒體的作用，積極爭(zhēng)取上級(jí)新聞媒體的支持，深挖特色，發(fā)掘典型，營(yíng)造聲勢(shì)，進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳的力度。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭整改，帶頭抓落實(shí)，集中解決突出的問題。（一）具備整改條件可以立時(shí)整改的問題班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，工作積極性不高，部分黨員干部責(zé)任心不強(qiáng)，進(jìn)取心差，辦事效率低部分黨員覺悟低，組織性差，紀(jì)律渙散，先鋒模范作用發(fā)揮不好；村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，配套功能陳舊、老化、落后甚至失效；村財(cái)務(wù)混亂，賬目情況不明晰。建立起一套能切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，保證各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處的長(zhǎng)效管理機(jī)制。第三篇：發(fā)展觀整改方案陽(yáng)西縣投資服務(wù)管理中心深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案我單位自開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查兩個(gè)階段，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解更加深入，對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)一些不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念有了深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)涉及面廣、群眾迫切要求解決的問題，由主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。二是學(xué)科技，掌握發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、全面建設(shè)小康社會(huì)的基本知識(shí)和現(xiàn)代科技知識(shí)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，使自己能夠適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。如何更好地扶持企業(yè)發(fā)展壯大。整改標(biāo)準(zhǔn)：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體，進(jìn)一步提升服務(wù)能力和服務(wù)水平，使我中心成為展示陽(yáng)西縣投資軟環(huán)境的示范窗口。創(chuàng)新調(diào)研工作制度，制定調(diào)研工作激勵(lì)機(jī)制，促使調(diào)研工作重點(diǎn)圍繞更新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、探尋發(fā)展舉措等問題展開，深入調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。整改措施：加強(qiáng)黨員干部的黨性黨紀(jì)教育。要以干部群眾反映的突出問題為重點(diǎn)，加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督，突出檢查人事、財(cái)務(wù)、大宗物品采購(gòu)等制度的落實(shí)。一是加大干部作風(fēng)整頓的力度，提高工作效率。制定有效的工作措施，力戒空談，為人民群眾辦幾件看得見、摸得著的好事、實(shí)事。（責(zé)任科室：辦公室、人事科）（3）班子對(duì)職工的福利和生活關(guān)心不夠，一是08年雙選人員還未能辦理入編手續(xù)；二是部分職工住宿條件較差。（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部）3（6）醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生。在改革過程中，努力轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和發(fā)展思路，淡化經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建有利于醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)。拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，健全學(xué)習(xí)機(jī)制，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使醫(yī)務(wù)人員恪守服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)醫(yī)院的良好形象。二是積極鼓勵(lì)支持醫(yī)務(wù)人員參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，極力為他們提高能力大開方便之門。進(jìn)一步擴(kuò)大群眾參與。要把調(diào)查研究的成果、解決問題的方法和經(jīng)驗(yàn)以制度的形式固定下來(lái)，堅(jiān)持下去，形成保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。二、整改原則堅(jiān)持先急后緩、先易后難、先重后輕的原則。整改落實(shí)時(shí)限：2009年12月底整改落實(shí)目標(biāo)：在市對(duì)縣鹽業(yè)局已經(jīng)垂直管理的基礎(chǔ)上，省對(duì)市鹽業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子“雙重管理”由目前的以屬地管理為主改為以行業(yè)管理為主，實(shí)現(xiàn)全省鹽行業(yè)垂直管理。整改落實(shí)責(zé)任牽頭領(lǐng)導(dǎo)：局黨委書記、局長(zhǎng)趙啟林同志主抓領(lǐng)導(dǎo)：局黨委委員、紀(jì)委書記楊金玉同志責(zé)任處室：人事處牽頭、辦公室協(xié)助（二）促進(jìn)我省鹽化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展整改落實(shí)內(nèi)容：一是我省鹽資源管理的辦法和措施還不夠完善。六是提高產(chǎn)業(yè)集中度，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三是利用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，學(xué)習(xí)外省先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)專家講授新的發(fā)展觀念，不斷開闊干部職工視野。六是圍繞我省鹽業(yè)發(fā)展，完善人才支撐計(jì)劃和打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，營(yíng)造一個(gè)富有朝氣、充滿活力、積極向上、奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)精神，為實(shí)現(xiàn)我省鹽業(yè)新跨越奠定良好基礎(chǔ)。整改落實(shí)時(shí)限：2009年6月30日前整改落實(shí)目標(biāo)：進(jìn)一步完善食鹽質(zhì)量保障體系，進(jìn)一步完善食鹽市場(chǎng)監(jiān)管體系。五是進(jìn)一步開展食鹽安全村建設(shè)和食鹽安全訪萬(wàn)家活動(dòng)，融管理于服之中，提高為民服務(wù)質(zhì)量。二是合格食鹽市場(chǎng)占有率95％以上。整改落實(shí)時(shí)限：2009年2月25日前整改落實(shí)目標(biāo)：將重要規(guī)章制度匯編成冊(cè)，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度抓好落實(shí)。跳出鹽業(yè)看鹽業(yè)，跳出鹽業(yè)謀發(fā)展。整改落實(shí)責(zé)任牽頭領(lǐng)導(dǎo)：局黨委副書記、副局長(zhǎng)劉德法同志，局黨委委員、副局長(zhǎng)姚延嶺同志責(zé)任處室：生產(chǎn)處牽頭，資產(chǎn)管理處、鹽業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)助（三）解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)真謀劃我省鹽業(yè)發(fā)展新跨越整改落實(shí)內(nèi)容：一是思想認(rèn)識(shí)上，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和實(shí)踐不夠全面深入。整改落實(shí)時(shí)限：2010年12月底整改落實(shí)目標(biāo)：按照“