【正文】 在新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作如何繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，又能同企業(yè)實(shí)際工作相結(jié)合，這是擺在廣大政工干部面前一個(gè)亟待解決的課題。企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，逐步形成并為全體職工所認(rèn)同、具有企業(yè)特色的群體意識(shí)，它包括企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)形象，以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)等等。一、企業(yè)文化建設(shè)是做好思想政治工作的有效載體建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迫切需求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)秀的企業(yè)文化能為人才的培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值創(chuàng)造良好的環(huán)境。企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的外在體現(xiàn)，思想政治工作是企業(yè)文化的內(nèi)在核心。三是要注重激發(fā)職工內(nèi)在活力和管理文化。二、企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作注入了新的內(nèi)容企業(yè)文化樹(shù)立企業(yè)價(jià)值觀，體現(xiàn)了企業(yè)的信念和宗旨，是企業(yè)全體職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與行為準(zhǔn)則。企業(yè)精神是企業(yè)職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)中逐漸建立起來(lái)的一種共同的價(jià)值取向、心里趨向和文化定勢(shì)的總和。企業(yè)形象是企業(yè)文化的綜合反映和外部表現(xiàn)，是社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)整體的印象和評(píng)價(jià)。創(chuàng)造了共同參與的政治環(huán)境，企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)黨政工團(tuán)和全體職工的共同參與，滿足職工參與企業(yè)民主管理的需要，鼓勵(lì)職工為企業(yè)奉獻(xiàn)智慧，參與企業(yè)監(jiān)督，使職工主人翁責(zé)任感、創(chuàng)造精神得到充分尊重和發(fā)揮，從而使企業(yè)思想政治工作順利開(kāi)展，把職工主動(dòng)性與創(chuàng)造精神凝結(jié)起來(lái)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如職工之家建設(shè)，文化娛樂(lè)活動(dòng)的開(kāi)展等，使職工在豐富多彩的文化體育活動(dòng)中各得其樂(lè)，受到良好的熏陶和教育，使企業(yè)文化成為思想政治工作的載體。評(píng)選職業(yè)道德“雙十佳”職工，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)；開(kāi)展群眾性“技術(shù)革新，發(fā)明創(chuàng)造”活動(dòng)和“技術(shù)比武”活動(dòng)。企業(yè)文化不僅為思想政治工作開(kāi)闊了視野、拓寬了思路，而且使思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作更有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，并能相互影響，相互促進(jìn)，相得益彰。作為一種文化思想，優(yōu)秀的企業(yè)文化，會(huì)使企業(yè)職工感受到很深的歸屬感，并對(duì)其產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，使個(gè)體通過(guò)對(duì)群體事務(wù)的參與，利用各種方式釋放出自身的能量，發(fā)揮聰明才智，為群體做出貢獻(xiàn)。在企業(yè)文化建設(shè)中，既1要高度重視思想政治工作，又要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新，提高思想政治工作的質(zhì)量，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求。四、建設(shè)企業(yè)文化中加強(qiáng)思想政治工作的措施樹(shù)立以人為本的觀念隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立與完善，企業(yè)管理逐步向以人為本過(guò)渡，企業(yè)發(fā)展向國(guó)際先進(jìn)水平邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)行政與思想政治工作在企業(yè)管理中已相互揉和在一起，相互滲透，相互作用。完善制度文化制度文化是企業(yè)從制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的實(shí)踐、企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來(lái)的一系列制度的總和，比如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)管理制度、企業(yè)的民主制度以及現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程等，具有公認(rèn)、權(quán)威和穩(wěn)定等特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化起到了評(píng)判和制約的作用。加強(qiáng)現(xiàn)代人才價(jià)值觀的教育隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型，社會(huì)價(jià)值越來(lái)越多樣化，價(jià)值觀念的激烈沖突和深刻變革是當(dāng)代人類文明進(jìn)程的突出表現(xiàn)。打造優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化中有一個(gè)重要的理論就是團(tuán)隊(duì)理論，團(tuán)隊(duì)指的是處于同一環(huán)境中，彼此能夠建立起共同的價(jià)值觀、志同道合的人生觀，容易形成坦誠(chéng)溝通，共同激蕩創(chuàng)意，相互鼓勵(lì)及啟發(fā)事業(yè)的成就感的員工群體，這樣的群體具有較強(qiáng)的凝聚力，能夠心往一塊想，勁往一處使，匯集起巨大的創(chuàng)造力量。企業(yè)道德建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要通過(guò)思想政治工作從各個(gè)方面進(jìn)行長(zhǎng)期、艱苦的努力才能見(jiàn)成效。但在工作思路上，有幾種傾向值得注意：一是認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作是兩碼事；二是自然主義傾向，認(rèn)為企業(yè)文化、企業(yè)理念是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自然形成的，企業(yè)沒(méi)辦法、也不應(yīng)該進(jìn)行人為的設(shè)計(jì)，只能是自生自滅；三是主觀主義傾向。這兩種方法有一個(gè)共同的結(jié)果：難以形成優(yōu)勢(shì)文化，難以得到廣大職工的認(rèn)同。但是，企業(yè)文化、企業(yè)理念需要有目的的設(shè)計(jì)和引導(dǎo)，更需要有目的的宣傳和培訓(xùn)。二者有機(jī)結(jié)合，可以大大提升企業(yè)文化建設(shè)效果和水平。思想政治工作是通過(guò)做人的思想政治工作，調(diào)動(dòng)人的積極性，從而使個(gè)人或集體對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)，具有很強(qiáng)的教育功能、導(dǎo)向功能和激勵(lì)功能?！凹訌?qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)”，體現(xiàn)了思想政治工作以人為本的宗旨和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)具有高效、便捷、傳播快速、跨越時(shí)空等優(yōu)點(diǎn)，是目前信息傳播最重要的工具,充分利用信息網(wǎng)絡(luò)會(huì)對(duì)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)展帶來(lái)很多便利。以勞務(wù)中心為例，說(shuō)到“四心”，勞務(wù)中心所有管理人員和組長(zhǎng)就知道即“熱心、誠(chéng)心、耐心、細(xì)心、”，說(shuō)到“兩服務(wù)”，就知道“為居家職工服務(wù)，為企業(yè)改革服務(wù)”去年立新廠人事制度改革，將近300人進(jìn)入勞務(wù)中心，他們大多數(shù)人則有太多的抱怨和委屈，我們給他們講清知道，同時(shí)還充分維護(hù)職工權(quán)益，在談話中提醒職工，本人與單位和部門是否有歷史遺留問(wèn)題（包括加班工資、調(diào)休、年休假、工傷之類等問(wèn)題），有14名職工在過(guò)去工作中出過(guò)工傷，經(jīng)我們提醒他們與企業(yè)和部門協(xié)商解決，并得到了補(bǔ)償，開(kāi)開(kāi)心心進(jìn)入勞務(wù)中心，我們還對(duì)某些職工進(jìn)入勞務(wù)中心前還進(jìn)行家訪，與家屬交流溝通把政治思想工作做到了家，使家屬和職工非常感動(dòng)，為立新廠人事制度改革作出了貢獻(xiàn)。這些感動(dòng)的故事。在企業(yè)的發(fā)展中，一定會(huì)沉淀一些支撐員工思想的理念和精神。對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，對(duì)自己的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位，找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜?，講授企業(yè)文化理念及相關(guān)的典型故事，使每一個(gè)員工，都記住、理解。這對(duì)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀相同的員工，有激勵(lì)作用；對(duì)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀不相同的員工，有同化作