量販?zhǔn)絢tv管理如何運(yùn)營(yíng)ktv-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 自助KTV也有不同的消費(fèi)群體，如樂(lè)迪白天以學(xué)生客群為主，而夜場(chǎng)更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。第一篇：量販?zhǔn)終TV管理如何運(yùn)營(yíng)KTV隨著量返回KTV的日漸增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，做為一個(gè)管理者該如何更好的運(yùn)營(yíng)KTV呢？大樂(lè)秀KTV以多年的經(jīng)驗(yàn)告訴大家，做為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場(chǎng)，去開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)服務(wù)產(chǎn)品，以提升場(chǎng)所的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營(yíng)工作。KTV市場(chǎng)調(diào)查主要從市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者消費(fèi)心理、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況等方面著手調(diào)查，然后把結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，做出趨勢(shì)預(yù)測(cè)，結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費(fèi)群體的這定位。（三）導(dǎo)入KTV創(chuàng)業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，創(chuàng)造品牌：企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象，突出優(yōu)勢(shì)，把好的一面展現(xiàn)消費(fèi)者，讓消費(fèi)知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。b對(duì)外：市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動(dòng)等。第二篇：量販?zhǔn)終TV如何成功運(yùn)營(yíng)量販?zhǔn)終TV如何成功運(yùn)營(yíng)：目前最流行的是VOD點(diǎn)歌系統(tǒng)，選擇時(shí)要注意：（1）系統(tǒng)要穩(wěn)定：要有容錯(cuò)設(shè)計(jì)，確保營(yíng)運(yùn)當(dāng)中不死機(jī)。（5）原版要求：演唱者原影原聲最理想。（4）調(diào)整維修：音響設(shè)備每天使用，如何調(diào)音？麥克風(fēng)音頭衰減檢查？設(shè)備損壞維修？如何維持最佳音效非常重要。（3）提高效率：采用店長(zhǎng)制一元化管理，分層負(fù)責(zé)，人員培訓(xùn)、回訓(xùn)、在職訓(xùn)練、末位淘汰制都是必要手段。（2）建立CIS系統(tǒng)：缺少企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，就沒(méi)有文化，無(wú)法讓顧客產(chǎn)生認(rèn)同感，培養(yǎng)出忠誠(chéng)度高的客人。（2）新歌要多：不但歌曲多更重要的是新歌要多，常唱歌曲要滿足顧客需要。：顧客最注意的就是音響，直接影響他選擇店家（1）好唱：唱歌不吃力，混響要專業(yè)級(jí)，調(diào)音功能齊全。：KTV是人服務(wù)人的行業(yè)，好的管理可以降低成本，增加收益。（4）建立正確觀念：思想錯(cuò)誤，所有決策都會(huì)有偏差，量販?zhǔn)終TV正確觀念一定要建立，否則該賺的錢沒(méi)賺到，顧客倒趕跑了，畢竟隔行如隔山，最好有專業(yè)人士輔導(dǎo)步入正軌。（3）搭橋供貨商：與酒水供貨商長(zhǎng)期緊密合作，多做促銷活動(dòng)，帶動(dòng)銷售，更可利用供貨商的廣告把本店也一并宣傳出去?，F(xiàn)在的KTV管理公司一般是從KTV管理團(tuán)隊(duì)、KTV管理規(guī)模等方面進(jìn)行考慮，按優(yōu)勢(shì)進(jìn)行排名。2010年寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV率先在中國(guó)提出了全國(guó)性量販?zhǔn)終TV連鎖加盟概念，打破了以往中國(guó)量販?zhǔn)終TV連鎖品牌僅僅具有區(qū)域性連鎖或純直營(yíng)連鎖的做法。員工人數(shù)超過(guò)2500人，年?duì)I業(yè)額超過(guò)12億元人民幣。并通過(guò)差異化的試產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略形成了強(qiáng)大的品牌勢(shì)力。公司一直堅(jiān)持“誠(chéng)信服務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)理念，以“透明化、自助化、人性化”的消費(fèi)模式，以“安全、時(shí)尚、綠色、健康、歡樂(lè)”為經(jīng)營(yíng)宗旨, 樹(shù)立了良好的KTV連鎖企業(yè)品牌形象，香港嘉樂(lè)迪將全力打造華人健康娛樂(lè)新時(shí)尚。成長(zhǎng)為獨(dú)具特色的主題概念式KTV。9年里麥樂(lè)迪KTV不斷對(duì)音響及功放設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，目前設(shè)備投入資金已超過(guò)5000萬(wàn)元。我們更有必要對(duì)組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行合理有效的劃分。使現(xiàn)有資源不致于浪費(fèi)也不會(huì)潰乏，總之，組織的意義是確?，F(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)工作主要分為三大部分：第一：班前準(zhǔn)備工作主持召開(kāi)班前會(huì)，對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行分配。（四）企業(yè)文化建設(shè)：何為企業(yè)文化？它是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)培植、倡導(dǎo)、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則。
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