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實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算必須抓好的幾項(xiàng)工作(共5則范文)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 單位所有收支都通過(guò)核算中心一個(gè)賬戶進(jìn)出,進(jìn)行會(huì)計(jì)統(tǒng)一核算。同時(shí),通過(guò)會(huì)計(jì)中心對(duì)單位每筆資金的審核,保證了每筆資金都按預(yù)算、按項(xiàng)目使用,從根本上斷絕了擠占、挪用、截留、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,提高了資金的使用效益。二、當(dāng)前實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算主要存在的問(wèn)題實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后,在現(xiàn)有的條件下最大程度地約束了單位的支出行為。所以,集中統(tǒng)一核算有賴于預(yù)算編制的相應(yīng)改革,也就是說(shuō)預(yù)算要細(xì)編,實(shí)行部門預(yù)算,支出預(yù)算要細(xì)化到每個(gè)部門及每個(gè)項(xiàng)目,核算中心根據(jù)細(xì)編的預(yù)算指標(biāo)辦理各項(xiàng)資金支出。會(huì)計(jì)核算與財(cái)產(chǎn)物資管理相脫節(jié)集中核算將記賬、算賬、報(bào)賬等工作進(jìn)行了集中,而對(duì)實(shí)物、資產(chǎn)、合同等需要反映的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)分散在單位,造成會(huì)計(jì)管理職能難以深入,雖然強(qiáng)化了會(huì)計(jì)核算職能和監(jiān)督職能,但弱化了會(huì)計(jì)管理職能。從目前運(yùn)行情況來(lái)看,都普遍存在著核算中心人員少,工作量過(guò)大,單位在中心報(bào)賬等候時(shí)間較長(zhǎng),核算中心的明細(xì)科 目分類過(guò)粗,以至單位無(wú)法了解單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)情況,從而使核算單位與中心之間造成一些矛盾,特別是核算業(yè)務(wù)量較大的核算中心,這些矛盾更加突出,如果核算中心人員長(zhǎng)期超負(fù)荷的工作,勢(shì)必造成諸多不良的后果。通過(guò)提前編制預(yù)算,延長(zhǎng)預(yù)算編制時(shí)間,使預(yù)算細(xì)化到各個(gè)部門及各個(gè)項(xiàng)目,提高預(yù)算的科學(xué)性、合理性。每一筆支出都應(yīng)實(shí)行事前審核,核對(duì)金額,在保證憑證真實(shí)、準(zhǔn)確、合理、合法后,才能通知銀行付款。為了從根本上解決核算中心工作人員的超負(fù)荷工作量,可以實(shí)行遠(yuǎn)程報(bào)賬,從而大大地減少工作量,這樣就可以有更多的精力從事單位的財(cái)務(wù)和預(yù)算管理工作。實(shí)踐證明,盡管目前實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算還存在許多問(wèn)題需要完善,但在加強(qiáng)資金收支管理,改變會(huì)計(jì)核算方式,預(yù)算執(zhí)行情況控制等方面都已取得了成功的經(jīng)驗(yàn),我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)集中核算改革的重要性,把這一做法大力推廣。會(huì)計(jì)核算中心成立以來(lái),始終堅(jiān)持“以人為本”的管理思想,十分注重人的潛能的充分發(fā)揮,并把這一思想貫穿于選人、塑人、用人等各個(gè)環(huán)節(jié)中,促進(jìn)了會(huì)計(jì)集中核算工作健康開展。二、以良好的環(huán)境熏陶人。會(huì)計(jì)集中核算工作是一項(xiàng)全新的工作,涉及到單位利益的調(diào)整,社會(huì)的認(rèn)識(shí)和理解有一個(gè)過(guò)程,觀念的轉(zhuǎn)變也有一個(gè)過(guò)程。四、以嚴(yán)密的制度約束人。做到三個(gè)到位,一是目標(biāo)責(zé)任到位,提高責(zé)任心;二是協(xié)調(diào)配合到位,調(diào)動(dòng)積極性;三是監(jiān)督檢查到位,強(qiáng)化約束力。六、以科學(xué)的理論指導(dǎo)人。七、以良好的服務(wù)取信人。賬項(xiàng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)是最初的審計(jì)方法關(guān)系,主要著眼于查錯(cuò)防弊。隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模越來(lái)越大,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨復(fù)雜和多樣化。二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)(一)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的特點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到最終審計(jì)結(jié)論的確定均可運(yùn)用分析程序。,注重外部證據(jù)。這些都擴(kuò)大了審計(jì)證據(jù)的內(nèi)涵。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度不確定性使人們對(duì)審計(jì)的期望值不斷提高,而風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)正是適應(yīng)了公眾對(duì)審計(jì)期望值不斷提高的要求而發(fā)展起來(lái)的,將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受水平,以滿足公眾的要求。通過(guò)運(yùn)用審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型,對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析評(píng)價(jià),以做出相應(yīng)的審計(jì)策略,將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與審計(jì)程序緊密的聯(lián)系起來(lái),同時(shí)能據(jù)此將審計(jì)資源恰當(dāng)?shù)胤峙涞礁唢L(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,提高審計(jì)質(zhì)量與效率。正規(guī)院校審計(jì)專業(yè)學(xué)歷教育,在職審計(jì)人員的培訓(xùn),注冊(cè)會(huì)計(jì)師和審計(jì)師考試制度等。對(duì)被認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)較高的領(lǐng)域,實(shí)施大量的實(shí)質(zhì)性測(cè)試和余額細(xì)節(jié)測(cè)試,使審計(jì)手段與審計(jì)目標(biāo)更好地結(jié)合在一起,提高審計(jì)的科學(xué)性、針對(duì)性和績(jī)效性。這樣審計(jì)建議可以直接針對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),并將事后評(píng)價(jià)反饋延伸到事前和事中,使內(nèi)部審計(jì)成為企業(yè)價(jià)值鏈中的必要環(huán)節(jié)。這些目標(biāo)也是對(duì)內(nèi)部審計(jì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)積極持續(xù)地支持并參與風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行管理和協(xié)調(diào),向管理層提出相關(guān)建議,從而促進(jìn)煤炭企業(yè)的治理。四、做好風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)做好風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì),要改善內(nèi)部審計(jì)環(huán)境,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,兼顧客觀性。
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