【正文】 割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當(dāng)時也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個割嘴去了，這個又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)章！”聽完我的話高廠只好和我商量說：“我會去調(diào)查他那三個割嘴的去向，但是維修不能誤啊。因為這樣的教條古板，常常有許多維修工去廠長面前告狀?！币宦犨@話你就應(yīng)該明白，這是領(lǐng)導(dǎo)不想給?？赡苡钟腥俗I笑我了：大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事，一個小小庫管還需要你高瞻遠矚什么？以前我也沒有，但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)，就可以培養(yǎng)你的大局觀，和全局觀。當(dāng)過電工的我知道他的計劃不周全。這會給工廠造成多大的損失。第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。被我阻止。薛廠聽完后說：“你的做法是對的，二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個月的產(chǎn)量。財務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個系統(tǒng)，庫房管理隸屬財務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫管不遺余力的支持，這才使2013年的庫管工作得以順利完成?！蔽沂沁@樣理解的：作為一個人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。我也有理由相信在新的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵、支持下，在全廠和諧的氛圍里，工作會更上一層樓的。2：以加工半成品件與在庫半成品件混于一處，給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計造成不便。6，缺少物料采購清單和生產(chǎn)計劃單，原物料大量積壓。改進方式：1，依據(jù)物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料擺放。5，建立完整的PMC管理體系，完善從物料采購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)銜接，在保證最低庫存量的同時減少庫存積壓。現(xiàn)今倉庫物料的擺放并未按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，部分物料沒有明確的標(biāo)識，部分物料的最低庫存量無法執(zhí)行。物料賬目的建立須完整物料明細。4，在庫物料品質(zhì)的確認。嚴(yán)格控制物料積壓造成的資金積壓。其中倉庫單據(jù)包括：，生產(chǎn)物料超領(lǐng)單，外協(xié)加工出庫單，物料退貨單。當(dāng)然這些進步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。2。4。配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。7。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。10。今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓勵！祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！庫管述職報告3各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！作為一個倉管，準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個倉庫管理員。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì)，如果不急，可按順序來進行發(fā)料，如果某一張單特急，必須要按輕重緩急程序來做。日事日畢、日清日高對于倉庫來說，十分重要每個倉管員在每日工作結(jié)束時，進行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。二、倉管員工作職責(zé)（1）準(zhǔn)確地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作。三、倉管員應(yīng)該注意幾點事項（1）對各類物品方位務(wù)必了解詳實，做好先入庫先出庫的（先入先出）的原則，以確保貨物周轉(zhuǎn)快?。?）賬目要分清，可以每周做抽盤，每季度作大盤點。要做好一個倉管員，一定要細心，出入賬一定要記得清楚有條理。（2）一貫舉行誠信做人，盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。（6）切實做到“三實”、“四嚴(yán)”、“三個一樣”。五、端正態(tài)度，提高效率倉管員日復(fù)一日和貨物打交道，單調(diào)，枯燥；貨物重，數(shù)量種類多，煩；倉庫存在意義是服務(wù)，上對供應(yīng)商下對生產(chǎn)，受人安排，按計劃行事，不開心……我一直信奉一句話：要么不做，做就要做好。三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出狀元?？细桑诟傻倪^程中，提高自己的業(yè)務(wù)水平，想方法，找技巧，進一步提高效率。作為一個追求進步的人，免不了在年終歲首對自己進行一番盤點，算是對自己的一種鞭策，也作為對公司及領(lǐng)導(dǎo)一個交代。同時還要做好出入庫單據(jù)的保管工作，以做到查單時有單可依。自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。在來年中，我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、發(fā)。從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭，更進一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：一、回首xx我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。二、展望xx在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫xx年工作計劃和工作目標(biāo)：加強費用成本方面的管理。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。⑵、按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。⑴、強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。⑵、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理，只是互相配合，因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)! 如果公司采取這條建議的話，我會對他們進行一個培訓(xùn)，讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范?？傊?，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛護和鼓勵。在對你們由衷感謝的同時，也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪！我是20xx年十一月十九日xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。許多人會不以為然地說：“不就是個庫管嘛，有什么可學(xué)的？一本出庫單，一本入庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個本子，由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個字。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外，把銷貨清單給我們庫管，他們就開車走人了。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在N上，這就是以前的三級帳。）這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓xx集團在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績，這是其中一個原因吧。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。對于工具之類的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新。如果工具包漏了，就給換新的?！蔽一卮鹫f：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。因為工具以舊換新和報廢的事，我和車間主任卜志強還爭論過一次。由于工廠維修量大（這是礦企業(yè)的特點），而維修工配備人員少，大修時維修工明顯不足。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資，還能完成維修任務(wù)。當(dāng)我拿著這些報廢工具，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應(yīng)該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當(dāng)然要賠我。對于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求，我們沒有什么怨言。只要在xx二選廠干過庫管了，去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應(yīng)手的。沒有細心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。就給維修工拿工具。耐心是必備的。”即使是這樣他們也會支領(lǐng)錯誤。你又得從頭辦手續(xù)。特別是在夜間值班的時候，如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次，誰都上火。”我就會說：“16*80”。我們要做到上善若水嘛。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。對工作規(guī)范的知意不難理解。這是規(guī)。我說那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧。）一會兒高志勇副廠長就找我算帳了，他問：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當(dāng)時也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個割嘴去了，這個又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)！”聽完我的話高廠只好和我商量說：“我會去調(diào)查他那三個割嘴的去向，但是維修不能誤啊。因為這樣的教條古板，常常有許多維修工去廠長面前告狀。”一聽這話你就應(yīng)該明白，這是領(lǐng)導(dǎo)不想給。可能又有人譏笑我了：大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事，一個小小庫管還需要你高瞻遠矚什么？以前我也沒有，但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)，就可以培養(yǎng)你的大局觀，和全局觀。當(dāng)過電工的我知道他的計劃不周全。這會給工廠造成多大的損失。第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。被我阻止。薛廠聽完后說：“你的做法是對的，二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個月的產(chǎn)量。財務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個系統(tǒng)，庫房管理隸屬財務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫管不遺余力的支持，這才使201年的庫管工作得以順利完成?！蔽沂沁@樣理解的：作為一個人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。我也有理由相信在新的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵、支持下，在全廠和諧的氛圍里，工作會更上一層樓的。二、理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。熟悉樣品，從開始對庫房貨物混淆到后面了如指掌。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。在缺少上早餐服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時，積極主動去傳菜部傳菜。在工作中，我注意團結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動態(tài)。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。在今后工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，周總帶領(lǐng)，我相信我們工作將會做到更好。我要告訴你，你錯了。每天的班前會，班長會把出庫的庫位告訴大家。有時還未寫完，搬運工已拉出來了。盤點是每天必不可少的，先進庫一張張取下來，抄一下數(shù)，出庫的產(chǎn)品出來了，點數(shù)，放牌，再寫下一個數(shù)。如果有了異常則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。另外，庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不，制冷效果就不好了。去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產(chǎn)品。不過，壓力確實大，我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢，如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！謝謝大家！庫管述職報告10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：在忙忙碌碌中送走了4年，在20xx年對本人來說還是收獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心是分不開。庫管是倉庫管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對材料就應(yīng)該就像對待自己家東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到。嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對入庫材料及時進行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗，檢驗合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤點、盤虧處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表上交時間和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,真實性。能真正掌握材料進、出、存工作流程，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。銷售出庫材料和轉(zhuǎn)運材料必須要求托運和轉(zhuǎn)運車輛做好材料防護，防止公司財產(chǎn)受到損失。而我也不知不覺來到支行個月了這段時間里，xx年已經(jīng)成為我人生歷史的一頁。雖然已經(jīng)入職有幾年的時間，也很多前輩眼里，甚至是得意門生。雖然我后備現(xiàn)金管庫員。只要不放棄就有成功的機會。也得到很多。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵，只可智齲新的工作崗位賦予我更多自由空間，而我也更應(yīng)該掌握好這種自由。繼續(xù)遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇。在以后的工作中我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識。5月來到日照鋼鐵，當(dāng)時正是日剛建設(shè)期間大量的設(shè)備、材料、備品備件從外地運到日剛，因此我一入司就從事著起重工作，直至投產(chǎn)以后，在此期間能夠積極的完成各項工作。1。3。庫管述職報告13大家好，我叫***，三個月的時間真快，在這三個月當(dāng)中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。地上就是xx年入庫的和xx年投標(biāo)項目退回的，營銷倉庫：營銷倉庫主要是xx年的樣品及香港買的產(chǎn)品。三、做電子臺帳，手工帳完成上級吩咐的任務(wù)，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存。工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗，找出不足與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意。在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識、使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗、要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的、倉庫保管員工作期間主要完成事