【正文】 本單位的庫管也有各自不同的要求?？傊瘓F對庫管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。出庫呢，xx集團別的單位允許讓工人或者維修工進庫房拿東西，而二選廠是不讓工人進庫房的。（這也不能怨供銷人員，畢竟偌大個xx集團就那幾個采購人員，人少工作量大，根本沒有時間幫庫管入庫。這樣的庫管的確好干，也沒有太大的體力勞動。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下，沒有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊。到這個崗位我可以說是零起點。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。對生產(chǎn)車間的建議：希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成ERP數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，還能為財務(wù)、采購等部門提供更及時的物料信息。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。⑴、為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。⑶、認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。⑴、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)。能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。XX年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進先出的物料原則，定期對物料進行盤點，作到物料標(biāo)示明了、清晰，使物品做到順利周轉(zhuǎn)的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。對于工作，在外部人看來，他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點而疏視了那些好的一面，所以關(guān)于做得好的部分，自己也很難恭維。站在庫管員這個平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡單的事，它在配合車間生產(chǎn)的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度。特總結(jié)如下：作為公司員工，愛崗敬業(yè)、熱愛公司是員工的基本素質(zhì)之一。提高效率本身意味著降低了勞動強度，減少了工作時間，這不僅有利于物料的快速流通，同時有利于提高部門的良好形象。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒有滿腹經(jīng)綸，做不了思想家，既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板，既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè)，那么就要清楚且理性的告訴自己，我是一個倉管員，只有徹底給自己一個準(zhǔn)確的定位，工作才會踏實，才會出成績，才會被大家認可。好是什么，對于一個倉管員來說，好是自己做出來，別人評價的。三實：做誠實人，說實話，做實事。（3）樹立興我榮，衰我恥的責(zé)任感和使命感，一切維護和服從公司的利益。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。（3）不要閑雜人等進入倉庫區(qū)，也不得在庫區(qū)吸煙，要注意安全?。?）貨物按分類擺放，讓人一目了然！（5）帳物相符，先進先出衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面，但衡量一個倉管員，僅這一點（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優(yōu)劣。（2）嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作（3）認真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。做事要養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明了。一、倉庫的常見問題（1）收貨（入庫）時未復(fù)查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨；（2）物料發(fā)放時馬虎大意，點錯數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，漏發(fā)；（3）入庫時實物未有明確標(biāo)識，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物；（4）數(shù)據(jù)錄入時發(fā)生錯誤，多做，少做，漏做等。加上“管理”二字，其實是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。9。倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。6。合理做好產(chǎn)成品及管件進出庫。做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。物料異常通知單等。6，建立完整的PMC管理體系。由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料，部分物料無法確認其規(guī)格品質(zhì)，此部分物料須及時確認，將可應(yīng)用的物料盤存入庫，將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理，以免造成庫存積壓，占用庫房正常物料的擺放面積。A,物料明細內(nèi)容包括：物料名稱，規(guī)格，材質(zhì)，編號和應(yīng)用范圍等內(nèi)容。根據(jù)這些情況應(yīng)及時細化物料分類明細，明確規(guī)范各種類物料的擺放位置和規(guī)律，對每種物料都進行明確的標(biāo)識。6，建立最低庫存量。2，建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。7，成品大量積壓，退貨和退單情況嚴重。3：不銹鋼，1J117，45鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便，無法完全做到先進先出和在庫物料數(shù)量的統(tǒng)計。第三篇：庫管述職報告庫管述職報告15篇庫管述職報告1報告內(nèi)容：關(guān)于重慶環(huán)茂電磁閥有限公司（以下簡稱我司）倉庫管理的現(xiàn)狀和管理改進的論述。我還沒有真正做到。再次感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助。各司其職又密不可分。保二選廠的生產(chǎn)是對的。我說出了理由：“二選廠三臺磨，每臺磨用該螺栓12套，我們庫房應(yīng)該備36套，現(xiàn)在剛剛過了調(diào)試期，機械工作還不穩(wěn)定，前幾天就換了好幾套，如果再換的話我們就沒有了。薛廠帶著一選廠車間劉主任來庫房調(diào)拔螺栓。不要說你是庫管就沒有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮。后來車間主任卜志強問我哪個方案好時，我說：“這不是庫管應(yīng)該管的事。籌建初期，在計劃辦公室安裝線路時，兩個電工拿了兩份差異很大的方案來庫房核對物資，看看有什么該計劃的電料。因為庫房有什么物資，還有多少，領(lǐng)導(dǎo)基本都知道。我只是在考慮，這規(guī)章還要不要遵守下去？如果對領(lǐng)導(dǎo)的指示不能會意，那你也做不好一個好的員工。我給你批個條吧。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠工作時，就沒有這樣的臭規(guī)矩！愛給不給，反正領(lǐng)導(dǎo)都急著搶產(chǎn)量，因為一個割嘴而誤了維修看你承擔(dān)起承擔(dān)不起！”說完就怒氣沖天的走了。記得有一次正是大修，一個維修工來支領(lǐng)割嘴。但是規(guī)范是死的，還需要靈活掌握。領(lǐng)導(dǎo)視下屬為奴隸，下屬則視領(lǐng)導(dǎo)為寇仇；領(lǐng)導(dǎo)視員工為兄弟，員工則視領(lǐng)導(dǎo)為親友?！?至于恒心嘛，不想說什么了。如果他說大破定板用，我就會給他拿36*180的，如果說是圓振篩用，我就會給他拿24*70方頭栓。其實如果細心一些，那你就不會讓這種情況發(fā)生，你少往庫房跑幾次，他也省了維修時間，生產(chǎn)時間就會提前從而讓產(chǎn)量提高一些。這樣的事情，幾乎天天在發(fā)生。舉個例子吧，他從庫房拿走了12*50的螺栓，一切手續(xù)辦好后，他又回來了，說是16*50的。因為工人不懂維修，或者說維修工就沒有真正經(jīng)過培訓(xùn)的。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工具沒有時才意識到庫房被盜了。其它一些事上也要細心。在xx二選廠想做好這個庫管，就必須要“三心二意”。領(lǐng)導(dǎo)要求的越是嚴格，下屬就會懂得的越多，得到的經(jīng)驗也越多。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家來干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，恐怕下次干活時，沒有人來借工具了。但是對于庫房絕對不是好事。卜志強就做了這樣的決定：大修期間工人配合維修工一起檢修。講出來大家當(dāng)個笑話聽吧。如果不是本廠購入牌子的扳手，我是不會換的。他聽完后很生氣，去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強。鑒定工具的好壞看是否需要換新。并且一人一單，一單一個簽字。同樣是xx集團，同樣是xx集團的庫管，在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在對你們由衷感謝的同時，也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪！我是2012年十一月十九日來xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛護和鼓勵。在今后工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，周總帶領(lǐng)，我相信我們工作將會做到更好。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。在工作中，我注意團結(jié)同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動態(tài)。在缺少上早餐服務(wù)員時，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時，積極主動去傳菜部傳菜。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，方便給供貨商定價。熟悉樣品，從開始對庫房貨物混淆到后面了如指掌。xx年我通過叉車操作培訓(xùn)考試，取得了叉車操作證，能夠獨立操作叉車搬運工作，滿足日常使用需求；在中心各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，使我現(xiàn)場管理水平得到了很大提高，今后我將一如既往的努力工作，積極進取，認真履行自己的職責(zé)。在班組我是一名老員工，能夠認真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，在工作中起著帶頭的作用，能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的各項工作，認真學(xué)習(xí)備件的管理流程，積極參與班組開展的各項活動，充分發(fā)揮自己的特長，嚴格按照各項規(guī)章制度和操作規(guī)程進行備件收發(fā)與起重作業(yè)。總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。對庫存的材料及銷售材料做好安全防護，嚴格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。合理做好材料出庫。回首過去，是為了更好地面向未來。在到來的xx年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。第一篇：庫管的述職報告大全庫管的述職報告在不斷進步的時代，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。倉庫有自己的材料保管賬目。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識。在以后的工作中我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識。04年成立備件庫，直至現(xiàn)在的物流中心，我一直從事著吊裝搬運及備件的收發(fā)和現(xiàn)場的管理等工作。積極完成本職工作，在班組青工較多的情況下，我作為一名老員工對他們在現(xiàn)場工作的安全起著重要的作用，同時帶領(lǐng)他們能夠較好的完成各項工作，對他們的安全操作進行把關(guān)和監(jiān)督，使他們盡快掌握備件收發(fā)，儲存的管理工作。具體工作總結(jié)如下：一．努力工作，做好本職崗位。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時，積極主動學(xué)習(xí)以便更好完成工作。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物走量和意見。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)安排。樂觀向上與前廳后廚打成一片。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。五是對一些工作關(guān)系處理欠妥，直接影響了工作進度和質(zhì)量。在即將過去的2013年里，在xx礦業(yè)集團xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。讓我深深體會到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。通過三個月的鍛煉，基本熟練掌握了本崗位的工作。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。對于工具之類的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新。如果工具包漏了，就給換新的?！蔽一卮鹫f：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。因為工具以舊換新和報廢的事，我和車間主任卜志強還爭論過一次。由于工廠維修量大（這是礦山企業(yè)的特點），而維修工配備人員少，大修時維修工明顯不足。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資，還能完成維修任務(wù)。當(dāng)我拿著這些報廢工具，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應(yīng)該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當(dāng)然要賠我。對于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求，我們沒有什么怨言。只要在xx二選廠干過庫管了，去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應(yīng)手的。沒有細心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。就給維修工拿工具。耐心是必備的?！奔词故沁@樣他們也會支領(lǐng)錯誤。你又得從頭辦手續(xù)。特別是在夜間值班的時候，如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次，誰都上火。”我就會說：“16*80”。我們要做到上善若水嘛。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。對工作規(guī)范的知意不難理解。這是規(guī)章。我說那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧。）一會兒高志勇副廠長就找我算帳來了，他問：“為什么不支？