【正文】 每季度召開一次黨員大會(huì)，分析工作中的不足，找出原因，及時(shí)整改。每月組織好支部黨員上崗活動(dòng)。二、安全教育方面：每月1日前將下月員工培訓(xùn)教案編寫完，并找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。每月10日前到培訓(xùn)站對(duì)段隊(duì)員工的學(xué)習(xí)情況，轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出情況進(jìn)行核對(duì)，并排好員工下月培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，如有變動(dòng)還要提前填寫員工培訓(xùn)基礎(chǔ)表和分工表。每月對(duì)自主管理臺(tái)賬進(jìn)行匯總簽字，記錄問題提出整改意見。配合段長(zhǎng)抓好安全管理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)任務(wù)完成等工作。社區(qū)黨組織是社區(qū)的靈魂和核心，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)必須充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的重要作用。要把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為社區(qū)黨建工作的首要任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。要打破條塊分割的傳統(tǒng)管理模式，把直接領(lǐng)導(dǎo)、雙重領(lǐng)導(dǎo)和多方協(xié)調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)方式結(jié)合起來，將各種組織和各方面力量整合到社區(qū)黨組織周圍，形成以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)內(nèi)各類黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。發(fā)揮先鋒模范作用，構(gòu)造和諧的干群關(guān)系建設(shè)和諧社區(qū)，服務(wù)的對(duì)象是群眾，依靠的力量是群眾，和諧的源泉也在群眾。在服務(wù)內(nèi)容上，要努力做到由單一的物質(zhì)性服務(wù)向物質(zhì)性服務(wù)和精神性服務(wù)并舉轉(zhuǎn)變；在服務(wù)性質(zhì)上，由純粹的扶貧幫困、排憂解難向?yàn)槿罕妼?shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造條件、提供舞臺(tái)轉(zhuǎn)變。社區(qū)黨組織要高度重視加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)，用先進(jìn)文化占領(lǐng)社區(qū)陣地。直接工作和生活在群眾之中，擔(dān)負(fù)著動(dòng)員和組織黨員、群眾實(shí)現(xiàn)黨的路線、方針、政策的重要任務(wù)，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在貫徹黨的路線、方針、政策等方面，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政的根基。二、充分發(fā)揮教育引導(dǎo)作用；加強(qiáng)黨員干部的教育和引導(dǎo)是基層黨組織的重要職責(zé)，正確的整治方向始終是黨建工作的靈魂所系，黨的科學(xué)理論的傳播、黨的路線方針政策的傳達(dá)貫徹、黨的優(yōu)良作風(fēng)的傳承最終都要通過基層黨組織對(duì)黨員的教育來實(shí)現(xiàn)。如考察式培訓(xùn)、拓展是教育等多手段、多形式的教育。四、充分發(fā)揮橋梁帶頭作用；基層黨員，作為黨和人民群眾的溝通的第一線，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要基層支柱，是黨“全心全意為人民服務(wù)宗旨的直接執(zhí)行著。只有牢固樹立“為公”、“為民”的思想，才能正確處理好黨員和群眾的關(guān)系，真正做到權(quán)為民所用、情為民所移、利為民所謀?；鶎狱h組織是加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，保證權(quán)力正確行使、保證黨的純潔性的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。在干部隊(duì)伍建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)上，黨支部要起主導(dǎo)作用。黨支部應(yīng)嚴(yán)格把好教師入口關(guān)和考評(píng)關(guān)，對(duì)不合格者要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，實(shí)施教師師德師風(fēng)再教育工程。黨組織一定要站在學(xué)校全局的角度、發(fā)展的角度關(guān)注這些矛盾的存在，研究這些矛盾運(yùn)動(dòng)。黨組織要把建設(shè)和諧學(xué)校作為建設(shè)和諧社會(huì)的需要與支持，下大功夫，花大氣力，調(diào)動(dòng)學(xué)校各方力量為此做出貢獻(xiàn)。加強(qiáng)全市中小學(xué)黨組織建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)，必須堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹中央和省委、市委確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則，緊密結(jié)合中小學(xué)自身的實(shí)際，認(rèn)真查找和解決存在的突出問題，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工黨員投身教育改革發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)學(xué)校黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力辦好人民滿意的教育。[ 關(guān)鍵詞 ] 和諧后勤發(fā)展團(tuán)結(jié)文化構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是我們黨從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局和全面建設(shè)小康社會(huì)全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，和諧校園建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)這一系統(tǒng)工程的重要組成部分。（一）后勤服務(wù)現(xiàn)狀與師生期待之間的差距是影響和諧的主要因素 后勤集團(tuán)成立之初，就提出了“堅(jiān)持為教學(xué)、科研和師生員工生活服務(wù)宗旨不變的原則”，近兩年來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)又提出了“辦師生滿意的后勤”。不滿意的原因是多樣的。（二）新形勢(shì)下后勤職工的思想狀況和不同的利益訴求對(duì)建設(shè)和諧后勤的影響我校后勤隊(duì)伍整體情況是好的，他們熱愛學(xué)校、熱愛后勤工作，在后勤改革的大潮中能勇于探索、顧全大局，是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。一方面富余人員 妥善安排，另一方面懂技術(shù)有專長(zhǎng)的人員缺乏；一方面老人的老問題如職級(jí)、職員制和職稱問題難以與學(xué)校其他單位同步，另一方面新人新辦法的薪酬體系、社會(huì)保險(xiǎn)等問題難以解決。（三）后勤改革何去何從，后勤隊(duì)伍亟待思想上的和諧1999年開始的新一輪后勤社會(huì)化改革已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)調(diào)整期，比前幾年急風(fēng)驟雨似的改革相對(duì)平靜了許多。二、發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)以建立和諧后勤為中心統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)工作黨的十六屆六中全會(huì)作出的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》（以下簡(jiǎn)稱“決定”）中指出：“各級(jí)黨委要把和諧社會(huì)建設(shè)放在全局工作突出位置，把握方向，制定政策，整合力量，營(yíng)造環(huán)境，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。沒有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)是不可能實(shí)現(xiàn)和諧后勤的，沒有發(fā)展師生滿意的后勤，也只能是一句空話，所以和諧后勤應(yīng)是發(fā)展的后勤。正確處理好社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在事關(guān)學(xué)生基本生活保障的服務(wù)方面，正確認(rèn)識(shí)改革過程中引進(jìn)企業(yè)化管理與產(chǎn)值、利潤(rùn)指標(biāo)的關(guān)系。集團(tuán)班子成員都各有分工、由于大家的工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)閱歷、性格特點(diǎn)、思維方式、工作方法以及能力水平上的差異，難免在工作上會(huì)產(chǎn)生一些錯(cuò)位。在保護(hù)積極性的同時(shí)，給予真誠(chéng)的關(guān)心，幫助和必要的指導(dǎo)，讓他們能以飽滿的熱情、愉快的心情去努力工作。在生活上，應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)，解決他們生活工作中遇到的困難。我們的工作不可能是面面俱到的，有些問題不是技術(shù)問題或質(zhì)量問題，很多矛盾源于相互溝通不夠，服務(wù)與被服務(wù)之間缺乏信任。人還是這些人，事還是這些事。集團(tuán)黨委幾年來一直地在構(gòu)建健康向上的文化體系、營(yíng)造和諧的文化氛圍上努力不輟，用先進(jìn)的文化豐富人們的精神內(nèi)涵，提升人們的文化精神，從而奠定和諧的精神基礎(chǔ)，推出和諧后勤發(fā)展。我們每年開展一次后勤服務(wù)標(biāo)兵的評(píng)選工作，推出了唐萬蓮、胡常春這樣的好同志；每?jī)赡暝u(píng)選一次優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，今年閘繼紅同志又被評(píng)為武漢大學(xué)優(yōu)秀青年和湖北省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?！痹诤椭C后勤建設(shè)中存在著許多利益的調(diào)整。近期，集團(tuán)設(shè)立了主要領(lǐng)導(dǎo)人接待日工作制度，引導(dǎo)師生、職工以合理的途徑表達(dá)意見和建議，一定程度上減少了“小道消息漫天飛”的不良風(fēng)氣，從而進(jìn)一步推進(jìn)了后勤集團(tuán)內(nèi)部和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)