【正文】 速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題，由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。:“我們在一起”公益活動方案征集及評選:(1)照片展宣傳公益活動(2)征集公益活動方案(3)公益活動方案初賽(4)公益活動方案復(fù)賽(5)執(zhí)行勝出者的公益活動方案校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場地)(續(xù)上表)改革開放以來，中國的經(jīng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加，在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢，為商家的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。況且，這次我們舉辦的這個活動這么有意義，屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。商家在這時候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來?？梢娺@次活動是可行的。(4)若貴公司對本次活動的細(xì)節(jié)有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細(xì)解答十一、聯(lián)系方式地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學(xué)城廣東外語外貿(mào)大學(xué)單位:廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會商業(yè)策劃書范文2一、背景廣闊的市場__校區(qū)擁有__大學(xué)和__民族大學(xué)兩所綜合性大學(xué)，學(xué)生總?cè)藬?shù)超過兩萬、而學(xué)生對于到非食堂性質(zhì)的餐館就餐有很大的需求，所以__校區(qū)有廣闊的服務(wù)市場。三、產(chǎn)品西式快餐如麥當(dāng)勞，肯德基，可謂風(fēng)靡整個中國，已經(jīng)成為當(dāng)代人的飲食風(fēng)尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習(xí)慣和傳統(tǒng)飲食需求，但對于西餐這種進(jìn)口產(chǎn)品產(chǎn)生的好奇感，能夠驅(qū)使他們?nèi)ハ硎芪鞑汀８偁巸?yōu)勢時代性：吃西餐不僅是享受，也是潮流。管理猶豫性：用現(xiàn)代的管理理念來組織管理，營銷。經(jīng)營風(fēng)險產(chǎn)品創(chuàng)新速度太慢。不確定性，蔬菜的價格上漲，人力費用的價格上漲造成的經(jīng)營費用的上升。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。二)、簡潔樸實原則。因此其可操作性非常重要。要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。但是，從營銷策劃活動一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的。②被策劃的客戶。策劃書的正文部分主要包括：一)、策劃目的。二)、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：①以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進(jìn)入市場風(fēng)險小。對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。只是找準(zhǔn)了市場機會，策劃就成功了一半。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。使產(chǎn)品價格更具競爭力。1)原則：①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。2)實施步驟可按以下方式進(jìn)行：①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。費用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定。營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。目前，一期商街剛剛開市，店鋪出租率偏低，商街的商業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經(jīng)營熱情不高。因此，我們必須采取有效手段，炒熱_一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價值，增強業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動_二期的店鋪出售。據(jù)考察和分析，_一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。廣場熱不起來，商街自然冷落。內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。遺憾的是，_一期外街通向內(nèi)街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街。_廣場商業(yè)街最早定位是“_街”(很好)，后來又定位于“_”(很好，只是推廣很費力)，如今準(zhǔn)備冠以“_廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標(biāo)顧客也不清晰)。目前，由于上述設(shè)施沒有配套，_廣場的“磁場效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”。_廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租、退租，由于業(yè)主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。第二，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益，設(shè)計比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。)外街店鋪：租金800900元/m2/年(經(jīng)測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200m2，購房投資約250萬元，%計算，年利息為兒75萬元。第二，凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動，一年內(nèi)允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動。(3)、廣場、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點，擴(kuò)大商街的休閑與服務(wù)功能。(6)、5月份起，爭取舉辦幾次《_之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術(shù)推高_(dá)廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應(yīng)。內(nèi)街的地面進(jìn)行排水改造，防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪。本著“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實、創(chuàng)新”的精神，為我院和全體同學(xué)服務(wù)，特舉辦公共管理學(xué)院“MyChoice，MyVoice”主題英文電影配音沙龍。三、活動主題My Choice，My Voice四、活動口號五、活動內(nèi)容(一)、活動前期宣傳：出宣傳板。(二)、報名對象及方式：面向我院大一新生。__月__日召集各班參加比賽的同學(xué)開會，介紹比賽相關(guān)事宜。評委及嘉賓：擬邀院黨、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員，大一各班班主任。各班進(jìn)行自我介紹，另附PPT,自我介紹形式不限，評委憑借對各班選手的印象打分，此為第一環(huán)節(jié)。由主持人用英文描述五部電影，觀眾來猜。由主持人公布各班最后得分及獎項。平均分取小數(shù)點后兩位。(20分)有較強的團(tuán)隊合作能力?；顒拥某晒εe辦，有助于提升我院綜合實力。宗旨享受生活美麗生活快樂生活網(wǎng)店簡介資料小清新”最初指的是一種以清新唯美、隨意創(chuàng)作風(fēng)格見長的音樂類型也就是人們常說的Indie Pop即獨立流行之后逐漸擴(kuò)散到文學(xué)、電影、攝影等各種文化藝術(shù)領(lǐng)域。優(yōu)質(zhì)的生活不一定要用高級品才能營造出來。第一部分市場分析一時代在發(fā)展科技在進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)信息化也更加在完善電子商務(wù)的發(fā)展更可以說在中國正在茁壯成長。專為電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者提供快速、易用、經(jīng)濟(jì)的開店服務(wù)。伴隨著房地產(chǎn)的火爆其周邊產(chǎn)業(yè)尤其是家居裝飾家居用品蘊藏著巨大的商機。四、市場趨勢預(yù)測和市場機會 經(jīng)過我們對市場的調(diào)查小工藝和一些小裝飾品購買比例明顯增高。在價格和商品的新穎上我們將贏在起跑線上。第二部分小店概述夏至未至11Q小店隨著“小清新”風(fēng)的到來更多的年輕人開始尋找清新自然原生態(tài)的小生活小清新不僅僅體現(xiàn)在音樂服飾外貌上同時給室內(nèi)小裝飾品指明了另一條道路。每月主推幾種個性商品。最終通過我們的網(wǎng)店不斷擴(kuò)大小清新物品的范圍讓我們的小店有更多的物品種類。徐京 主要記錄網(wǎng)店的管理費用前期投入資金進(jìn)貨費用等賬目記錄每月匯報流動資金狀況以及網(wǎng)店盈虧。第四部分網(wǎng)店目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹產(chǎn)品生產(chǎn)  資源及原材料供應(yīng) 各大批發(fā)市場、廣州萬菱廣場匯美韓國服飾批發(fā)市場宜家家居等 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)仔細(xì)挑選商品或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售。②影響價格變化的因素和對策根據(jù)市場環(huán)境的變化會對我們的產(chǎn)品或價格產(chǎn)生一些影響?yīng)ノ覀儠m時地做出決策例如多買多贈等銷手段來應(yīng)對不會對網(wǎng)店帶來損失。這樣方便我們與買家的溝通若人不在也要留個自動回復(fù)這樣買家就知道你不在。廣告宣傳 宣傳單設(shè)計風(fēng)格獨特的傳單實施走宿舍和粘貼的形式走訪宿舍不僅可以把信息發(fā)送給學(xué)生還能在走訪中了解學(xué)生的需求及時得到反饋信息在我們進(jìn)貨時起到指導(dǎo)作用使我們的商品更加的接近消費者的要求宣傳單的粘貼吸引過往人群的注意力達(dá)到更好的宣傳作用。第七部分總結(jié)務(wù)總之無論是商家還是希望自主創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)上開店都是一個不錯的選擇而且也是主流趨勢。對于這個企劃我更多的期待是成功。班級。有時在飯店吃飯，最后一道菜也往往是酸奶，這樣有助于食物消化，促進(jìn)新陳代謝，從而有助于身體健康?；窘榻B 酸奶店基本介紹經(jīng)營面積約30至40平米，裝潢風(fēng)格以休閑為主，墻壁張貼介紹酸奶功能、做法的墻紙，以及各種飲食酸奶的注意事項的提示牌，并且可以欣賞優(yōu)美的音樂。 市場目標(biāo)定位將市場目標(biāo)定位在30歲以下的客戶群身上，主要針對在校學(xué)生（大學(xué)生）。凝固型酸奶是裝小杯中封閉發(fā)酵而成的，如普通酸奶；攪拌型酸奶是在大容器中發(fā)酵，而后攪拌（通常加入一些調(diào)味劑），再灌裝而成的，如一些花色酸奶，酸奶吧主要以經(jīng)營攪拌型酸奶為主。因此，更容易消化吸收，提高了蛋白質(zhì)的消化利用率。 服務(wù)介紹本著顧客至上的原則，熱情招待每一位顧客，盡可能的滿足顧客的要求。發(fā)展戰(zhàn)略初期創(chuàng)業(yè)資金短缺，管理經(jīng)驗缺乏，時間精力不足等問題對于創(chuàng)業(yè)者來說是巨大的挑戰(zhàn)，而且承擔(dān)風(fēng)險能力也較薄弱。想法設(shè)法讓自己的品牌被眾人所熟悉并不是一件容易的事，這對于經(jīng)營者來說更是一個巨大的考驗。食品行業(yè)，食品安全至關(guān)重要，酸奶店要定期接受衛(wèi)生安全部門的衛(wèi)生檢查，而且要時刻注意店內(nèi)衛(wèi)生，保持干凈舒適的環(huán)境。所以在開業(yè)的第一年，除去各項成本約可盈利40000元。最后，可以選擇向銀行貸款：為鼓勵大學(xué)自主創(chuàng)業(yè)，銀行等資金發(fā)放機構(gòu)對各高校學(xué)生（大專生、本科生、研究生、博士生等）發(fā)放的無抵押擔(dān)保的大學(xué)生信用貸款。.2 劣勢分析因為要兼顧學(xué)習(xí)、找工作等，所以能夠投入酸奶店的時間比較少，有時不能及時的獲得市場信息，導(dǎo)致信息落后，從而影響經(jīng)營成果。競爭風(fēng)險的控制并不是等到風(fēng)險來臨時才想辦法解決，更重要的是對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和分析，要做到未雨綢繆，在開業(yè)前就要對相關(guān)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面的實地和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，去粗取精，吸取他們成功的經(jīng)驗并結(jié)合自身實際情況加以改善。其職責(zé)涉及企業(yè)的運營策劃和營銷、生產(chǎn)的監(jiān)管，以及開辟市場、撲捉商機、商品營銷、新產(chǎn)品設(shè)計的決策等各種創(chuàng)造性責(zé)任，占居創(chuàng)造利潤活動的主要地位，應(yīng)占有勞動系統(tǒng)獲利總額中60%的獲利率。所需要的資源。商業(yè)計劃的篇幅要適當(dāng)，太短，容易讓人不相信項目的成功。條理清晰。商業(yè)計劃書一般包括如下十大部分的內(nèi)容：一、執(zhí)行總結(jié)是商業(yè)計劃的一到兩頁的概括。廣告和提升)規(guī)劃和開發(fā)計劃(開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)。一定要討論如下幾個杠桿：毛利和凈利盈利能力和持久性固定的、可變的和半可變的成本達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)九、財務(wù)預(yù)測包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為報表同一時期的估價現(xiàn)金流分析突出成本控制系統(tǒng)