【正文】 ：試用期員工績(jī)效獎(jiǎng)?lì)~度為0～100元，正式員工績(jī)效獎(jiǎng)?lì)~度為0～200元，師傅及帶班管理人員額度為0～300元。辭工的批復(fù)公司會(huì)以書面形式給予辭工本人正式通知并告知離廠時(shí)間。如有發(fā)生視情節(jié)輕重處以警告罰款先直致開(kāi)除；1以上制度在2011年3月1日起正式實(shí)施執(zhí)行；1其它未盡事宜遵照本公司廠規(guī)廠紀(jì)。但培訓(xùn)二字有兩層意思：培養(yǎng)道德情操（素質(zhì)）、練習(xí)業(yè)務(wù)技能（工作能力），實(shí)在兩者都是同等重要，缺一不可。社會(huì)上很多學(xué)習(xí)是個(gè)人的權(quán)利，而安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)卻是義務(wù)。各個(gè)行業(yè)有不同的工作標(biāo)準(zhǔn)，但安全是一個(gè)通用治理標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)了解《安全生產(chǎn)法》與從業(yè)職員的的相關(guān)內(nèi)容，可以維護(hù)自身權(quán)益主要內(nèi)容：（1）總則；（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障；（3）從業(yè)職員的權(quán)利和義務(wù)；（4）安全生產(chǎn)監(jiān)視治理；（5）安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理；（6）法律責(zé)任；（7）附則。（2）本質(zhì)安全：通過(guò)設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操縱或發(fā)生故障的情況下，也不會(huì)造成事故。（6）不安全行為：職工在職業(yè)活動(dòng)中，違*紀(jì)律，操縱程序和方法等具有危險(xiǎn)性的做法。（10）三違：違章指揮、違章作業(yè)、違*紀(jì)律（11）三級(jí)安全教育：進(jìn)廠教育、車間教育、班組教育。3．必須時(shí)時(shí)留意安全：如不要由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。（16）危險(xiǎn)化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會(huì)對(duì)職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)氧化物、有毒品和腐蝕品等。主要內(nèi)容概括如下：v不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動(dòng)保護(hù)用品，和在生產(chǎn)過(guò)程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。v不按操縱規(guī)程，工藝要求操縱設(shè)備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動(dòng)工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工等。v使用已失往額定負(fù)荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。特種設(shè)備和要害部分，不認(rèn)真登記和交***，擅自離崗或睡覺(jué)。爆炸壓力可然氣體、可燃液體蒸汽或可燃粉塵與空氣的混合物、爆炸物品在閉密容器中著火爆炸時(shí)所產(chǎn)生的壓力稱爆炸壓力，爆炸壓力的最大值稱最大爆炸壓力。安全帶，高空作業(yè)工人預(yù)防墜落傷亡的保護(hù)用品由帶子、繩筆和金屬配件組成，總稱安全帶。v 電擊：是觸電的體與帶電導(dǎo)體直接接觸，電流通過(guò)人身，當(dāng)電流達(dá)到一定數(shù)值時(shí)，會(huì)使肌肉發(fā)生痙攣現(xiàn)象，如不能立即脫離電流，最后便會(huì)引起呼吸困難，心臟麻痹以至死亡。重新接線后必須檢查電機(jī)正反轉(zhuǎn)，電位器相位。怎樣進(jìn)行觸電急救？v 1．應(yīng)立即斷開(kāi)近處電源開(kāi)關(guān)或拔掉電源插頭。四、安全防火（一）火災(zāi)的分類A類火災(zāi)：指固體物質(zhì)火災(zāi)，這種物質(zhì)往往具有有機(jī)物質(zhì)一般在燃燒時(shí)能產(chǎn)生灼熱的灰火。C類火災(zāi)：指氣體火災(zāi)如自然氣 甲烷 乙烷、丙烷、氨氣火災(zāi)等。v 2．助燃物 ：參與燃燒，與主體物質(zhì)起化學(xué)反應(yīng)，加速燃燒進(jìn)程，如空氣。v 2．發(fā)展階段：初起之火沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并撲滅，隨著燃燒時(shí)間延長(zhǎng)，溫度上升，四周的可燃物質(zhì)被迅速加熱，氣體對(duì)流增強(qiáng)，燃燒速度加快，面積迅速擴(kuò)大，形成發(fā)展階段，這 是滅火的關(guān)鍵性階段，必須投進(jìn)相當(dāng)大的氣力，采取正確的措施，來(lái)控制火熱發(fā)展，以便進(jìn)一步加以撲滅。v 三懂：v 懂本崗位火災(zāi)險(xiǎn)性，v 懂得預(yù)防措施，v 懂得滅火方法。v 3．先重點(diǎn)，后一般的原則。v抑制法 ：使滅火劑參與燃燒的連鎖反應(yīng)，使燃燒過(guò)程中產(chǎn)生的游離基消失，形成穩(wěn)定分子或低活性的游離基，從而使燃燒反應(yīng)停止，這種方法須足夠的滅火劑參與和中斷燃燒反應(yīng)，否則起不到抑制作用。二氧化碳在空中達(dá)到15%以上使人窒息死亡；達(dá)到30%—35%時(shí)使一般物質(zhì)的燃燒逐漸窒息；%時(shí)能抑制汽油蒸汽及其它易燃?xì)怏w的爆炸。v 煙頭雖是一個(gè)不大的熱源，但它能引起很多物質(zhì)的燃燒，煙頭表？**露任？00300度，中心溫度達(dá)700800度，一支香煙延燒時(shí)間為415分分鐘，假如剩下的煙頭為煙長(zhǎng)1/4，則可延燒14分鐘，一般可燃物質(zhì)的燃點(diǎn)大多低于煙頭的表？**露齲韁秸牛？30度，布匹為200度，松木為250度，在自然透風(fēng)條件下，煙頭仍進(jìn)深度為5厘米的鋸末中，經(jīng)1590分鐘陰燃，便開(kāi)如出現(xiàn)火焰，煙頭扔進(jìn)深度為510厘米的刨花中，有75%的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)60100分鐘開(kāi)始燃燒?；馂?zāi)產(chǎn)生的煙氣中含有大量的有毒成分，這些氣體均對(duì)人體有不同程度的危害，如二氧化碳，它是主要的燃燒產(chǎn)物之一，在有的火場(chǎng)中濃度可達(dá)15％。1993年12月，福州市馬尾鎮(zhèn)一臺(tái)商獨(dú)資企業(yè)發(fā)生火災(zāi)，60余名打工妹大多是被毒煙熏倒后被火燒死；同年4月，唐山林西百貨大樓發(fā)生火災(zāi)，79人喪生，經(jīng)過(guò)法醫(yī)鑒定，這些遇難者中除一人系跳樓摔死以外，其余均為一氧化碳以及其他毒氣窒息死亡后被焚燒；同年5月，位于北京市豐臺(tái)區(qū)苗嶺大酒店二層的洗浴中心發(fā)生火災(zāi)，7名外地打工職員都是被煙熏而中毒死亡。v 在現(xiàn)代的各類建筑中，無(wú)論是賓館、飯店，還是公共娛樂(lè)場(chǎng)所、家居住所等，人們大多數(shù)都只是注重裝飾的豪華，而忽視了很多裝飾材料是易燃物品，如人造地板、塑料壁紙、化纖地板等，這些化學(xué)裝飾材料在燃燒時(shí)都產(chǎn)生大量有毒氣體，所以一旦發(fā)生火災(zāi)后，逃生的人們都面臨被有毒氣體窒息死亡的危險(xiǎn)。不要為穿著珍貴物品而浪費(fèi)時(shí)間，不要向狹窄角落逃避。在火場(chǎng)中，多數(shù)人都非?？只牛恢?，互相擁擠、踩壓，盲目地走進(jìn)了“死胡同”，從而造成群死群傷。有的人是在逃離現(xiàn)場(chǎng)之前想多搶點(diǎn)值錢的物品，有的人是本來(lái)已經(jīng)逃離了現(xiàn)場(chǎng)后又返回往拿東西，殊不知在火場(chǎng)上，哪怕是一分一秒，有時(shí)離死亡之門就只有一步之遠(yuǎn)。v（5）無(wú)法突圍時(shí)，向浴試冬衛(wèi)生間轉(zhuǎn)移匍匐前進(jìn)，放水,臥地,防煙霧。假如現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有救生繩，可以把床單、窗簾、被罩等撕成條塊，擰成比較結(jié)實(shí)的粗繩，并用水弄濕，當(dāng)作救生繩用。勞動(dòng)防護(hù)用品按照防護(hù)部位有以下幾大類：(1)頭部防護(hù)用品。如防護(hù)面罩；(5)呼吸道防護(hù)用品。如工作服、背帶褲、雨衣、防冷服等；(9)其他防護(hù)用品。做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，防止流于形式和走過(guò)場(chǎng)。三、上班時(shí)間，不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活，離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。七、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。十一、未辦高處作業(yè)證、不帶安全帶，腳手架、跳板不牢不準(zhǔn)登高作業(yè)。操縱工的六嚴(yán)格一、嚴(yán)格執(zhí)行交***制。五、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。三、不清洗，置換分歧格，禁止動(dòng)火。員工安全職責(zé)一、精心操縱，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵章守紀(jì)，做到“三懂、四會(huì)”（懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造；會(huì)操縱、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障和處理事故，會(huì)正確使用消除器材和防護(hù)器材）有關(guān)記錄清楚、真實(shí)、整潔。在作業(yè)過(guò)程中，努力做到“四不傷害”。高處作業(yè)是指凡在墜落高度基準(zhǔn)面2 米以上，包括2 米。公司規(guī)定，***職員提前15 分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合排隊(duì)。凡由“三違” 違章指揮、違章作業(yè)、違*紀(jì)律釀成的事故，要加重處罰。Ａ、將它拆除 Ｂ、立即通知有關(guān)部分修理 Ｃ、不予理會(huì)安全帽是用來(lái)保護(hù)工人（Ａ）。四、嚴(yán)格執(zhí)行操縱法（票）五、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律六、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定請(qǐng)說(shuō)出四不傷害的具體內(nèi)容；四不放過(guò)的具體內(nèi)容。《員工考評(píng)治理辦法》是公司對(duì)員工工作的具體量化考核，請(qǐng)簡(jiǎn)述考評(píng)內(nèi)容及賞罰標(biāo)準(zhǔn)。（10分）一、必須申請(qǐng)辦證，并得到批準(zhǔn)。五、必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。結(jié)合這次進(jìn)廠安全教育培訓(xùn)，你對(duì)安全有什么新的熟悉和收獲？（10分第四篇：?jiǎn)T工手冊(cè)培訓(xùn)計(jì)劃篇一：?jiǎn)T工手冊(cè)培訓(xùn)計(jì)劃 柏力職?！秵T工手冊(cè)》培訓(xùn)計(jì)劃 教者：李順桂一、培訓(xùn)意義《員工手冊(cè)》是了解公司的一個(gè)很重要的途徑；她可以幫助我們所有的員工重新獲得自由；她能幫助我們?nèi)〉酶玫臉I(yè)績(jī)、更好的成果；她可以讓我們由被動(dòng)管理轉(zhuǎn)向自主管理！毅力要成為世界一流的企業(yè)，關(guān)鍵的是我們是否有一支高素養(yǎng)、高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)、員工群體，人才戰(zhàn)略是我們的重中之重；而對(duì)于我們員工自身而言，體現(xiàn)出高素質(zhì)、高素養(yǎng)的職業(yè)化心態(tài)和行為，才能讓我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中始終處于優(yōu)勢(shì)地位。培訓(xùn)時(shí)間的安排:（1）每周抽出兩天的時(shí)間即每節(jié)培訓(xùn)時(shí)間為40分鐘，共計(jì)80分鐘。（5）安全教育：計(jì)劃安排培訓(xùn)時(shí)間為10分鐘。三、相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的制定：（1）企業(yè)文化的培訓(xùn)，包括酒店發(fā)展史及今后的發(fā)展目標(biāo)。（5）了解酒店各部門的坐落位置及樓層分布情況、安全出口等。四、培訓(xùn)工作的檢驗(yàn)結(jié)果：（1）培訓(xùn)后三日內(nèi)進(jìn)行員工手冊(cè)內(nèi)容的考試，檢驗(yàn)新員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和公司規(guī)定的理解程度。吉祥凱悅?cè)耸滦姓?0101014篇三：公司員工手冊(cè)培訓(xùn)方案 公司員工手冊(cè)培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)時(shí)間：2014年3月13日二、培訓(xùn)地點(diǎn)：質(zhì)量部三、培訓(xùn)人員：新入職員工四、培訓(xùn)方式：課堂演講五、培訓(xùn)講師：鄒傳用六、培訓(xùn)內(nèi)容：（一）公司考勤管理辦法：為促進(jìn)本公司員工自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提高勞動(dòng)出勤率，確保正常的工作秩序，根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司工作的實(shí)際情況，制定本考勤規(guī)定。上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘到班者，按遲到論處。：；，視為嚴(yán)重違規(guī)，公司可根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，與其解除勞動(dòng)關(guān)系并不予任何補(bǔ)償。、請(qǐng)假審批流程：本人填報(bào)請(qǐng)假單，由所在部門主管在公司oa郵箱登記審批備案。，年累計(jì)15天及其以上或連續(xù)15天以上者，視為嚴(yán)重違規(guī)，公司可根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，與其解除勞動(dòng)關(guān)系并不予任何補(bǔ)償。（二）工資管理試行辦法：為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，逐步建立完善的適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的有效激勵(lì)機(jī)制，不斷調(diào)動(dòng)全體員工的勞動(dòng)積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，根據(jù)中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)法》、《公司法》，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率的水平及社會(huì)勞動(dòng)力平均工資水平增長(zhǎng)幅度，制定本辦法。工資結(jié)構(gòu)組成：月工資收入=基本工資+崗位效益考核工資+電話及交通費(fèi)+工齡工資+職稱工資。：基本工資：1600元，崗位效益考核工資：1700元，電話及交通費(fèi)：300元，合計(jì)：3600元。每月以1000萬(wàn)元的月銷售額為基準(zhǔn)計(jì)算提貨量，核定人員為18人，以此計(jì)算當(dāng)月的工資總額，并上下浮動(dòng)。、網(wǎng)絡(luò)管理員：基本工資：1650元，崗位效益考核工資：1400元，電話及交通費(fèi)：150元，合計(jì)：3200元。、試用期工資：1800元。職稱工資： 、對(duì)取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)及職業(yè)資格，且被公司聘用的人員發(fā)給職稱工資。1開(kāi)票員、銷售員工資按銷售部工資考核辦法執(zhí)行。招聘原則：公司本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則，在全面評(píng)估的基礎(chǔ)上擇優(yōu)錄用人才。第五篇：物業(yè)員工培訓(xùn)手冊(cè)前言員工的素質(zhì)決定企業(yè)的發(fā)展，有一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)嫻熟的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念，弘揚(yáng)企業(yè)精神。第一章共同課目目的：了解企業(yè)創(chuàng)業(yè)史、現(xiàn)狀及遠(yuǎn)景，熟悉《員工守則》和企業(yè)各項(xiàng)管理制度，恪守職業(yè)道德，掌握服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念。第三章管理員崗位目的：熟悉管理員崗位職責(zé)，牢記業(yè)主基本情況，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高服務(wù)水平。第五章給排水崗位目的：熟悉水工崗位職責(zé)及操作、維保規(guī)程，加強(qiáng)給排水設(shè)備管理，保證設(shè)備性能良好，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行和備用水狀態(tài)。第七章電梯崗位目的：熟悉電梯工崗位職責(zé)及各項(xiàng)操作、維保規(guī)程，提高設(shè)備管理水平，保證電梯技術(shù)性能處于良好水狀態(tài)，準(zhǔn)確、迅速排除電梯故障，及時(shí)解救被