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xx農(nóng)遷房工程土建施工組織設計-預覽頁

2025-08-22 18:14 上一頁面

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【正文】 措施 ............................................. 233 二、防水層質(zhì)量控制措施 .................................................... 234 第十六章 工期及進度計劃 ............................................................ 237 第一節(jié) 工程的總工期目標的確定 ........................................... 237 第二節(jié) 施工工期安排 .............................................................. 237 第三節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施 ........................................... 238 一、組織保證措施 ................................................................ 238 二、周密的施工進度計劃安排 ............................................. 240 三、合理科學的施工技術(shù)措施 ............................................. 241 四、合理地配置機械設備 .................................................... 243 五、土建與設備安裝的交叉配合是工期按時完成的有力保證 ............................................................................................. 243 六、與各分包單位工作的良好配合 ..................................... 244 第十七章 勞動力總安排計劃 ........................................................ 245 第一節(jié) 勞動力安排的組織措施 ............................................... 245 第二節(jié) 各階段的勞動力安排 .................................................. 246 一、 177。 國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準以及省市關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)規(guī)定。 二、工程質(zhì)量要求 合 格 三、工期要求 業(yè)主要求 20xx 年 7 月 31 日開工, 20xx 年 7 月 31 日竣工驗收合格并交工。 我公司能夠接到本工程的招標,倍感榮幸,但同時也深感責 任重大,所以高度重視本工程投標施工組織設計的編制工作,召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負責人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù),力求本方案重點突出,具有呼應性、針對性和可操作性。 第二章 工程概況及工程特點 第一節(jié) 工程環(huán)境及地質(zhì)概況 一、工程施工環(huán)境 成都市武候區(qū)順江七組農(nóng)遷房工程 .五號樓 位于成都市武侯區(qū) 順江七組,套設施完善,水電供應均能滿足施工要求。地下水位為 177。 裝飾裝修概況 本工程主要裝飾標準特征如下表所示: 辦公樓 室內(nèi)裝修表 表 11 部位 名稱 樓地面 踢腳板 內(nèi)墻面 頂棚 備注 電梯機房、儲藏室 水泥砂漿樓面 西南 J310“ 3104” 地磚 西南 J312“ 3187” 水泥砂漿踢腳線 西南 J312“ 3108” 混合砂漿刷乳膠漆 西南 J515“ p04” 樓梯間、門廳及前室 地磚 西南 J312“ 3183” 花崗巖 西南 J312“ 3153” 水泥砂漿踢腳線 西南 J312“ 3108” 混合砂漿刷乳膠漆 西南 J515“ p04” 客廳、餐廳及臥室 水泥砂漿樓面 西南 J310“ 3104” 花崗巖 西南 J312“ 3153” 水泥砂漿踢腳線 西南 J312“ 3108” 混合砂漿刷乳膠漆 西南 J515“ p04” 廚房、衛(wèi)生間 250*250 防滑地磚 西南 J312“ 3184” 地磚 西南 J312“ 3187” 水泥砂漿踢腳線 水泥砂漿踢腳線 西南 J312“ 3108” 水泥砂漿刷乳膠漆 西南 J515“ p05” 陽臺 水泥砂漿樓面 西南 J310“ 3104”” 水泥砂漿踢腳線 西南 J312“ 3108” 混合砂漿刷乳膠漆 西南 J515“ p04” 二、結(jié)構(gòu)工程概況 主要結(jié)構(gòu)類型:辦公樓:框架 剪力墻; 建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,抗震類別為丙類。 實驗樓:框架為三級,地下室剪力墻為三級。 鋼材: Q235 鋼(型鋼及鋼板) 焊條: E43(用于 HPB235 鋼筋, Q235 鋼的焊接) E50(用 于 HRB335 鋼筋的焊接) 填充墻材料: 電梯井道墻體采用 200 厚頁巖實心磚, M5 混合砂漿。 三、安裝工程概況 安裝工程由強電部分、弱電部分和給排水部分組成。 第三節(jié) 工程特點 一、 建筑的重要性及影響 本工程是成都市的重點工程,在質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明、管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響,也是承建單位展示企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺。 工序多、工期緊。 質(zhì)量要求高 ( 1)根據(jù)招標文件,本工程質(zhì)量為合格工程,為此我公司鄭重承諾:本工程質(zhì)量確保優(yōu)良工程,力奪“芙蓉杯” ,爭創(chuàng)“天府杯”。確保預定目標的最終實現(xiàn)。 項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理,二名專業(yè)副經(jīng)理,一名項目主任工程師等組成。 3)計劃部設預算員,其部門職能是: a.項目成本管理; b.項目預(決)算。 二、施工組織機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖 項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目總工程師 辦 公 室 施 工 技 術(shù) 部 工 程 管 理 部 質(zhì) 監(jiān) 部 安 全 保 衛(wèi) 部 機 械 材 料 部 經(jīng) 營 核 算 部 建筑施工隊 結(jié)構(gòu)施工隊 安裝施工隊 鋼 筋 班 砼 班 磚 工 班 焊 工 班 抹 灰 班 架 工 班 涂 裝 班 木 工 班 安 裝 班 施 工 管 理 系 統(tǒng) 公司總經(jīng)理全面負責 公司總工程師 公司 總會計師 公司副總經(jīng)理 機 械 處 施 工 處 質(zhì) 安 處 經(jīng) 營 處 財 務 處 保 衛(wèi) 處 材 料 處 勞 資 處 行 政 處 施工作業(yè)班組 項目 副 經(jīng)理 項目技術(shù)負責人 土建各專業(yè)工長 裝修各專業(yè)工長 安裝各專業(yè)工長 施工各專業(yè)技師 項目各職能部門 工程施工運行 項目經(jīng)理 質(zhì)量保證體系框圖 總經(jīng)理 質(zhì)量管理領(lǐng)導小組 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理 總工程師 總經(jīng)濟師 總會計師 管理者代表 工程部門 質(zhì)安部門 技術(shù)部門 經(jīng)營部門 財務部門 試 驗室 勞務部門 結(jié)算部門 材料部門 租賃部門 質(zhì)管辦主任 施工員 質(zhì)量員 內(nèi)業(yè)員 材料員 安全員 測量員 試驗員 機械員 施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)框圖 質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量處 總工辦 施工科 質(zhì)安處 班組質(zhì)量 技術(shù)負責人 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 建 設 監(jiān) 理 設 計 工 長 質(zhì) 監(jiān) 站 質(zhì) 安 內(nèi) 業(yè) 材 料 試 驗 三、項目管理人員管理職責 序號 職務 學歷 職稱 職責 1 項目經(jīng)理 大學 工程師 負責與工程有關(guān)的一切事務, 有權(quán)獎罰,和開辦文明施工,保衛(wèi) 2 項目 總工程師 大學 高級工程師 負責項目圖鑒技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質(zhì)量審核等要素的具體實施 3 項目副經(jīng)理 大專 工程師 直接負責各專業(yè)及特殊的施工管理以及協(xié)調(diào)配合管理 5 內(nèi)業(yè)技術(shù)組 中專 技術(shù)員 參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案,參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查;收集、整理與傳遞技術(shù)資料 6 質(zhì)量安全部 中專 技術(shù)員 執(zhí)行材料、設備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作,對檢驗產(chǎn)品負直接責任 7 安 全文明施工總負責 大專 技師 參加安全大檢查,做好日常安全檢查,對安全工作直接負責 8 施工管理組 本科和大、中專 工程師和助理工程師 土建各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任 9 機電工長 大專 工程師 負責施工現(xiàn)場機電設備的合理使用,確保安全 10 材料供應組 大專 中專 經(jīng)濟師 助理經(jīng)濟師 負責材料進場時登記、清點及驗收,負責堆碼標識以及材料發(fā)放和保管 11 試驗計量員 中專 助理工程師 負責實驗計量工作及其設備送檢,對提交的成果資料的質(zhì)量負直接責任 12 安裝各專業(yè)工長 大專和中專 助 理工程師 對分管的安裝各分項施工產(chǎn)品負直接負責機械設備的合理選用和維護保養(yǎng) 13 預算員 ( 2 人) 大專 造價師 負責項目成本管理和項目預決算 中專 造價員 第二節(jié) 項目管理體制 為適應公司總承包體制下的管理模式的需要,改變傳統(tǒng)的項目承包機制,建立全新項目管理模式:成立工程總承包項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負責制。有效促進管理整體實力的強化,使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為負責的環(huán)節(jié),做到項目整體下活一盤棋。 項目所需的材料、機械設備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進度自行配置。精品工程是由施工管理的企業(yè)工程及各分部分項工程質(zhì)量精細的程序所組成的。 建立健全項目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,定期對各專業(yè)進行考核。 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會,對次 日的工作進行協(xié)調(diào)安排。 工程資金由項目經(jīng)理部在銀行設專用帳戶 ,由項目經(jīng)理直接支配。
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