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婦聯(lián)基層組織建設(shè)調(diào)研建議-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 任自身素質(zhì)較低,對(duì)婦女工作認(rèn)識(shí)不夠,在工作目標(biāo)、措施上沒(méi)有超前性,不能把握婦女工作大局,有“就婦聯(lián)論婦聯(lián)”的狹隘意識(shí),不知道該怎樣去開(kāi)展婦女工作,在服務(wù)弱勢(shì)人群、幫助弱勢(shì)群體排憂解難上難想高招,對(duì)婦女工作中存在的問(wèn)題不能及時(shí)向上級(jí)組織反映,沒(méi)有帶動(dòng)大家共同致富的意識(shí)和能力。四、建議及對(duì)策:一是進(jìn)一步建立健全基層組織網(wǎng)絡(luò)。三是多措并舉,積極改善基層組織的工作條件較好地解決婦聯(lián)干部的經(jīng)濟(jì)、政治待遇,工作條件得到相應(yīng)的改善。第二篇:婦聯(lián)基層組織建設(shè)調(diào)研鎮(zhèn)婦聯(lián)基層組織建設(shè)工作情況調(diào)研報(bào)告近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,新經(jīng)濟(jì)、新社會(huì)組織(簡(jiǎn)稱“兩新”組織)也不斷成熟壯大。共有婦代小組308個(gè),308個(gè)農(nóng)村婦代小組均配有1名婦代小組長(zhǎng),各級(jí)婦女組織中共有婦女干部351人。(二)明確職責(zé)抓管理?!皟尚隆苯M織婦委會(huì)采取集中培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)等形式,組織她們學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù),提高她們綜合素質(zhì)和參與管理的能力。同時(shí)通過(guò)主流媒體大力宣傳“兩新”組織中的優(yōu)秀女企業(yè)家,樹(shù)立女典型,宣傳維護(hù)女職工合法權(quán)益的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)與“兩新”組織的聯(lián)系。認(rèn)為單位建立婦女組織不僅不能增加經(jīng)濟(jì)效益,還增加了企業(yè)開(kāi)支,對(duì)企業(yè)發(fā)展并無(wú)促進(jìn)作用,有的甚至還認(rèn)為建立婦女組織后,企業(yè)會(huì)受到監(jiān)督,婦女組織會(huì)刁難自己,使企業(yè)的利益受到損失。由于多數(shù)企業(yè)婦聯(lián)干部身兼數(shù)職,而且主要工作任務(wù)是企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),工作精力難以集中;有的企業(yè)婦聯(lián)干部從事“邊緣”崗位,對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)等信息知之甚少,難以組織開(kāi)展有效的婦女活動(dòng);企業(yè)婦委會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)得不到保證,婦聯(lián)組織形同虛設(shè)。例如,因部分婦女在企業(yè)屬季節(jié)性、臨時(shí)性工作,工作一天計(jì)算一天的工資,根本無(wú)法保護(hù)婦女的“四期”。要在已成立婦聯(lián)組織的企業(yè)建立婦女工作聯(lián)席會(huì)議制度、重大問(wèn)題共同商討制度、婦女組織定期向黨組織匯報(bào)工作制度等,通過(guò)健全和完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)黨建帶婦建工作有效開(kāi)展,形成愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作氛圍。同時(shí),縣、鄉(xiāng)婦聯(lián)每年應(yīng)舉辦培訓(xùn)班,組織基層?jì)D委會(huì)委員參加法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)女職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,不斷提高婦女干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。鎮(zhèn)婦聯(lián)2011年4月24日第三篇:基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告進(jìn)一步加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè),努力發(fā)揮婦聯(lián)組織在建設(shè)和諧社會(huì)中的積極作用,切實(shí)貫徹落實(shí)“黨建帶婦建”工作,武漢市江岸區(qū)婦聯(lián)在后湖街開(kāi)展了“城中村改造中如何進(jìn)一步加強(qiáng)婦聯(lián)組織建設(shè)”的調(diào)研。各公司均建立了黨組織和工會(huì);在改制村中有5個(gè)村已進(jìn)行了“撤村建居”成立了社區(qū)居委會(huì)、按照《中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)章程》正準(zhǔn)備建立社區(qū)婦女聯(lián)合會(huì),但有一個(gè)社區(qū)居委會(huì)在黨支部成員和社區(qū)委員中沒(méi)有女性委員,對(duì)建婦聯(lián)存在著一定的困難。正在進(jìn)行改制村的婦聯(lián)組織建設(shè)情況。從集體經(jīng)濟(jì)組織改制開(kāi)始,后湖街原有的24個(gè)村的陸續(xù)改制狀況來(lái)看,無(wú)論是改制后的公司還是過(guò)渡中的村或是已撤村后的居委會(huì),大部分婦女組織或婦聯(lián)組織的建設(shè)受到嚴(yán)重影響,在履行職能方面不能很好的到位。建立集團(tuán)公司后,村里的資產(chǎn)全部歸入集團(tuán)公司,但婦女工作又留在過(guò)渡期的村委會(huì)中或新成立的社區(qū)居委會(huì)來(lái)承擔(dān),由于村委會(huì)基本上都由集團(tuán)公司決策層掛名兼任,村委會(huì)機(jī)構(gòu)和人員包括婦聯(lián)都成了空架子;而成立了社區(qū)居委會(huì)的因制度、經(jīng)費(fèi)等等客觀原因,各種關(guān)系還未理順,不十分規(guī)范和健全,所以也未建立社區(qū)婦聯(lián)。原因是女性難以進(jìn)入改制后的公司管理層,公司高層基本由男性壟斷,這不僅直接影響了公司對(duì)婦女工作的重視程度和婦女各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,而且在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)中因沒(méi)有女性,在兼任村委會(huì)工作中也會(huì)影響村婦女工作的開(kāi)展,特別是在剛剛成立的居委會(huì)中有的也沒(méi)有女性委員。影響婦女兒童權(quán)益的及時(shí)落實(shí)。針對(duì)下步在基層組織建設(shè)上,提出如下建議:與江岸區(qū)委組織部認(rèn)真研究,聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于貫徹“黨建帶婦建”工作意見(jiàn)(岸組[2007]39號(hào))文件。及時(shí)研究和解決婦女工作和婦女發(fā)展中的重大問(wèn)題。并做好全面的情況溝通、上下銜接、信息反饋工作。撤村建居的。四是因在改制過(guò)渡期,盡量不影響工作,除政府對(duì)居委會(huì)的撥付的經(jīng)費(fèi)外,集團(tuán)公司也應(yīng)有計(jì)劃的給予補(bǔ)貼。第四篇:我縣基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告為充分了解全縣基層?jì)D女組織建設(shè)狀況,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,縣婦聯(lián)走訪了4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)69個(gè)行政村,以調(diào)查問(wèn)卷、座談會(huì)和隨機(jī)走訪等形式對(duì)全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)工作情況進(jìn)行了調(diào)研。二是婦女干部綜合素質(zhì)有所提高。69個(gè)行政村婦代會(huì)主任的平均年齡為46歲,40歲以下的比例達(dá)56%。由于所兼職務(wù)的限制,工作難分主次,婦女主任對(duì)婦女工作也就缺乏主動(dòng)性和積極性,往往是顧了中心工作,忽略了本職工作。高中及以上學(xué)歷的人數(shù)甚少。走訪的村婦代會(huì)主任中50歲以上的19人。待遇偏低,干勁受挫。這使得婦女干部工作的積極性受挫。經(jīng)費(fèi)不足,機(jī)制不全。鄉(xiāng)村兩級(jí)婦女組織財(cái)政僅能維持基本行政經(jīng)費(fèi),根本無(wú)力開(kāi)展活動(dòng)。三、對(duì)策建議加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造婦女發(fā)展進(jìn)步的良好氛圍。二是拓寬渠道,加大選任優(yōu)秀女干部的工作力度。新形勢(shì)下,婦聯(lián)的組織網(wǎng)絡(luò)日趨完備,婦聯(lián)的工作已滲透到各個(gè)領(lǐng)域,這對(duì)婦聯(lián)干部的整體素質(zhì)提出了更高的要求。鞏固陣地,帶領(lǐng)基層?jì)D女創(chuàng)新模式開(kāi)展活動(dòng)。第五篇:關(guān)于基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的調(diào)研分析黨的十七大報(bào)告提出:支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體依照法律和各自章程開(kāi)展工作,參與社會(huì)管理和公共服務(wù),維護(hù)群眾合法權(quán)益,以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)其他各類基層組織建設(shè)。一、基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的基本情況和主要做法基本情況:全市163個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、19個(gè)街道,1600個(gè)村,240個(gè)社區(qū),均建立了婦女組織,組建率100%;全市縣(市)區(qū)直以上機(jī)關(guān)事業(yè)單位已建婦女組織277個(gè),非公有制經(jīng)濟(jì)和新社會(huì)組織中已建婦女組織80個(gè),建立各類聯(lián)誼組織7個(gè)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,婦女的結(jié)構(gòu)、層次發(fā)生了新的變化。通過(guò)培訓(xùn),著力提高婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和執(zhí)政能力,著力提升婦聯(lián)干部及女性人才應(yīng)對(duì)形勢(shì)的工作能力和政策理論水平。一些村婦代會(huì)主任自身主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng),培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不全面、不深入,工作中只能沿用慣性思維以及舊的工作方法,以不變應(yīng)萬(wàn)變,難以適應(yīng)新時(shí)期婦女工作的新要求,新任務(wù),開(kāi)展工作起來(lái)顯得心有余而力不足。因兼職較多時(shí)間精力有限,投入到婦女工作上的精力就少,重視程度就不夠,工作力度也就不大,村級(jí)婦代會(huì)主任職能明顯弱化,村婦代會(huì)主任主動(dòng)開(kāi)展婦女活動(dòng)很少,大部分把精力與時(shí)間都用在有嚴(yán)指標(biāo)、硬任務(wù),有工資待遇、經(jīng)費(fèi)支持的計(jì)生工作上,對(duì)軟指標(biāo)彈性大的婦女工作就大打折扣,從而使有些村婦女工作裹足不前、悄無(wú)聲息。市、縣兩級(jí)婦聯(lián)干部任職10年以上未交流的達(dá)60%。三、基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的思路和對(duì)策婦女占人口一半,是社會(huì)主義建設(shè)的一支偉大的生力軍,婦女事業(yè)的發(fā)展是衡量社會(huì)發(fā)展和文明的重
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