【正文】 基層，做到小事不出場，大事不出局，建立信訪接待日制度，定期召開信訪會，帶著感情接待群眾來訪，多為群眾排憂解難，為爭取各種優(yōu)惠政策，營造良好的內(nèi)部環(huán)境。自覺摒棄“封閉保守，思想僵化，悲觀失望，不求進取”的工作態(tài)度，要堅定信心，迸發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，逢一必奪，逢冠必爭，形成上下一盤棋，同心協(xié)力謀發(fā)展。加強黨風廉政建設，深入開展警示教育，把黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的工作常抓不懈，把“五承諾”、“兩禁止”的具體要求落到實處。xx林場第二篇：xx林場落實局經(jīng)濟工作會議匯報xx林場落實局經(jīng)濟工作會議情況匯報2006年是xx縣林業(yè)局全面禁采后，進入省級生態(tài)試點爭取之年，也是“十一五”規(guī)劃的起始年，做好今年各項工作，對于我局完成“十一五”規(guī)劃確定的各項工作目標是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵、是創(chuàng)新、是發(fā)展。用可持續(xù)發(fā)展的觀點，爭取省級生態(tài)試點，確保職工工資，增加職工收入，實現(xiàn)生態(tài)良好，經(jīng)濟發(fā)展，生活富裕，社會和諧的社會主義新林區(qū)的工作目標。將剩余勞動力多渠道轉(zhuǎn)移，擴大就業(yè)和增收空間，做到人盡其才，物盡其用，保證體制改革順利進行。其次，加大火源的治理力度，樹立防火就是“放人”的思想，把施業(yè)區(qū)內(nèi)的村屯“封閉”式管理，施業(yè)區(qū)內(nèi)的作業(yè)點建立“一盒火”制的有效機制。其次，加大依法治理力度，發(fā)現(xiàn)濫砍亂伐，頭拉私運的一律依法辦，加大依法打擊力度。我場施業(yè)區(qū)有豐富的草、水資源，加之氣候冷、涼，等特色和優(yōu)勢，我們一定要把特色經(jīng)濟夏季做強，冬季做熱。特色養(yǎng)殖為大鵝、蜜蜂、貉子、藍狐。形成多渠道多形式，并且“長、短”項目相結(jié)合，短期項目“保吃飯，長期項目增收入。做好6月份前期工作，包括宣傳牌、公示牌、制度、檔案、合同等很多項目，確保省級森林生態(tài)效益補償基金制度試點在我局順利通過。第三篇：衛(wèi)生局經(jīng)濟工作會議落實情況全力開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面——縣衛(wèi)生局貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議情況3月8日，縣衛(wèi)生局組織召開全體人員會議，認真?zhèn)鬟_貫徹全縣經(jīng)濟工作會議精神，明確了2012年衛(wèi)生工作總體思路，即：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞緩解人民群眾看病難、看病貴等熱點難點問題，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，突出抓好衛(wèi)生基礎(chǔ)設施建設、公共衛(wèi)生安全、衛(wèi)生行風建設，統(tǒng)籌推進愛國衛(wèi)生等工作。完善基本藥物制度。落實10大類基本公共衛(wèi)生服務項目和6項重大公共衛(wèi)生服務項目，保障城鄉(xiāng)群眾享有均等公共衛(wèi)生服務，縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距。探索政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開的有效實現(xiàn)形式，特別是在內(nèi)部績效考核、臨床路徑管理等方面尋求新突破。強化重點傳染病動態(tài)監(jiān)測和防控，做好國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)免疫。結(jié)合“改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量”活動，深入開展“三好一滿意”和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，提升衛(wèi)生行業(yè)形象。一、指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，認真學習領(lǐng)會黨的十六屆五中全會精神，以建設社會主義新林區(qū)為工作目標，做好全年工作。防火工作是林業(yè)工作的重頭戲，必須時刻克服麻痹思想，搶前抓早。第三，建立健全防火組織機構(gòu)，抓好撲火隊伍建設，提高戰(zhàn)斗力，完善設施設備，從而全方位提高預測預報防和撲救森林火災的綜合能力。（三）抓好林業(yè)改革，做好穩(wěn)定工作今年是林業(yè)改革的攻堅年。帶領(lǐng)廣大職工發(fā)展經(jīng)濟，提高生活水平，是我們工作的根本。養(yǎng)殖業(yè)分為常規(guī)養(yǎng)殖和特色養(yǎng)殖兩種，常規(guī)養(yǎng)殖的品種為牛、羊、豬。2006年戶均收入達到8000元以上，以后每年底增20以上。（4）養(yǎng)鵝專業(yè)戶5戶，鵝存欄15000只。使林場60以上的職工都有自己的產(chǎn)業(yè)項目。抓規(guī)范就是拆除部分私接亂建的臨時建筑物，拓寬巷道，使巷道整齊劃一，進一步清理亂堆亂放，并向庭院室內(nèi)延伸，使場區(qū)建設及逐步走上規(guī)范化的軌道。并與十星文明戶評比掛鉤，實行一票否決權(quán)，衛(wèi)生不合格的堅決不予掛牌。加強學習，把學習制度化，以提高領(lǐng)導班子的政治理論水平。（二）學校各項管理制度我學區(qū)一直以來加強學校管理，不斷完善各項管理規(guī)章制度，學校制定教育教學過程管理制度、教師作業(yè)檢查制度評比制度、聽課、評課制度、教研教改活動、考勤管理辦法、安全管理制度、學生考試評比制度及學校各項管理制度，嚴格執(zhí)行，嚴格把關(guān)，讓制度成為學校工作正常進行的保障，努力為提高教育教學質(zhì)量服務。校風：團結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新、尊師愛校、奮發(fā)進取。定期組織教師召開教學研討會、教學質(zhì)量分析會、跨越式教學現(xiàn)場會，深入分析研究和破解我學區(qū)教育教學質(zhì)量不高的根源所在，根據(jù)問題制訂有效措施，全面提高教育教學質(zhì)量。在今后的工作中，我學區(qū)將繼續(xù)深入開展教研教改活動，加強教師業(yè)務交流與培訓，不斷提高教師的教學水平、質(zhì)量意識，從而提高我學區(qū)的教育教學質(zhì)量。要求教師在備課上下功夫，做到“教案、學案、鞏固練習案”三案一體，圍繞六個教學環(huán)節(jié)開展教學。（5）加強目標任務管理。（2）教學常規(guī)管理嚴格落實教學“五認真”，實行等候上課制度，學生的作業(yè)實行定期不定期檢查，教導處每月1組織檢查評比1次，教案一律實行超周備課，并要求教師寫出深刻的教學反思。（6）認真落實教研教改工作。我學區(qū)堅持積極、穩(wěn)妥、高效的原則；堅持公開、公正、公平 的原則；堅持按勞分配、效率優(yōu)先、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平的原則；堅持教育資源均衡的原則。我學區(qū)現(xiàn)有中層領(lǐng)導8人，教導主任一名，主要負責教育教學改革，提高教育教學質(zhì)量工作；政教主任一名，主要負責協(xié)助副校長管理學校安全、衛(wèi)生、考勤工作；辦公室主任一名，主要負責協(xié)助校長處理學校日常事務，負責學校日常行政事務的全面管理工作；總務主任一名，主要負責學校的后勤管理工作，為師生的工作、學習和生活服務；學區(qū)會計一名，主要負責協(xié)助校長管理和使用學校教育經(jīng)費工作；團支部書記一名，主要負責青年教師及學生的團支部工作；教研組長二名，主要負責教學常規(guī)管理和教研教改工作。（五）健全教育經(jīng)費保障機制XXXX嚴格按照國家有關(guān)政策，全體學生均享受免除學雜費、免費領(lǐng)取教科書，無任何亂收費現(xiàn)象發(fā)生，“兩免一補”惠民政策得到全面落實。近三年教育經(jīng)費總支出中預算內(nèi)教育撥款、預算內(nèi)小學生均教育事業(yè)費、預算內(nèi)生均公用經(jīng)費逐年增長。目前，全學區(qū)徹底消除了“D”級危房，逐步實現(xiàn)從“人人有學上”到“人人上好學”，讓每一個孩子都接受到良好的教育，共享優(yōu)質(zhì)教育資源。（八）加強學校安全管理安全工作，涉及到家庭悲歡，學校穩(wěn)定，社會和諧。（九）創(chuàng)建創(chuàng)先爭優(yōu)示范點學校學區(qū)黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導下，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，采取有效措施，增強活動實效，扎實有序推進。增強學生學習和教師教學的熱情和興趣。（四）建立校長聽課制度學區(qū)規(guī)定校長及教師每學期堅持聽課不少于24節(jié)的制度，堅持校長上課、聽課、評課、督導制度。（六）制定教師日常行為規(guī)范，加強師德建設、學區(qū)教研督導隊伍建設我校將教師日常行為規(guī)范抄寫在教師辦公室黑板上，讓教師時刻牢記自己的職責和行為規(guī)范，達到以身作則的目的，并不斷加強教師的師德建設，以教風帶動學風、校風的形成。加強課堂教學模式的改革創(chuàng)新，堅持課程改革理念，開發(fā)校本教材，開設校本課程，每學期確定一個校本教研課題，年終進行推選評比及考核。通過師生的共同努力，2011年小學畢業(yè)測試成績有了大幅度的