【正文】 管理工作，在整個(gè)班子中都要對(duì)此項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性，經(jīng)常性、主要性、中心性有充分的認(rèn)識(shí)，形成合力，常抓不懈。二、主體思路：以生態(tài)建設(shè)立源，招商引資強(qiáng)基，保護(hù)生態(tài)和森林資源同時(shí)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)富民。以公共場(chǎng)所衛(wèi)生、打擊非法行醫(yī)為重點(diǎn)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)管。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。圍繞總體思路，縣衛(wèi)生局局重點(diǎn)抓好以下工作：一是不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。為確保特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引導(dǎo)職工增收致富，林場(chǎng)班子決定成立林場(chǎng)特色經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，由場(chǎng)長(zhǎng)為會(huì)長(zhǎng)，一名副場(chǎng)長(zhǎng)主抓，所有養(yǎng)殖戶為會(huì)員的致富協(xié)會(huì)。我場(chǎng)特色經(jīng)濟(jì)定位于以養(yǎng)殖業(yè)為主，種植業(yè)為輔。“三清”工作要徹底，檢查站要認(rèn)真履行職責(zé)。為此，我們要努力做好以下幾項(xiàng)工作；一、深化改革，減員分流，推進(jìn)林場(chǎng)合理化布局調(diào)整。圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。八、樹(shù)立良好的精神狀態(tài)，培養(yǎng)工作激情，全面加強(qiáng)班子的建設(shè)人貴有精神，爭(zhēng)先見(jiàn)精神，就是要把求真務(wù)實(shí)，奮勇?tīng)?zhēng)先體現(xiàn)到班子的建設(shè)中去。我們力爭(zhēng)做到道路沙化、街道綠化、庭院香花、廣場(chǎng)美化、全場(chǎng)凈化、三季有花、四季常青、春季花香、秋季果香；一年四季一個(gè)樣，主道巷道一個(gè)樣，主街背街一個(gè)樣，檢查不檢查一個(gè)樣。做好6月份前期工作，包括宣傳牌、公示牌、制度、檔案、合同等很多項(xiàng)目，確保省級(jí)森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度試點(diǎn)在我局順利通過(guò)。特色養(yǎng)殖為大鵝、蜜蜂、貉子、藍(lán)狐。其次，加大依法治理力度，發(fā)現(xiàn)濫砍亂伐，頭拉私運(yùn)的一律依法辦，加大依法打擊力度。將剩余勞動(dòng)力多渠道轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大就業(yè)和增收空間，做到人盡其才，物盡其用，保證體制改革順利進(jìn)行。第一篇：xx林場(chǎng)落實(shí)局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議匯報(bào)（精選）xx林場(chǎng)落實(shí)局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議情況匯報(bào)2006年是xx縣林業(yè)局全面禁采后，進(jìn)入省級(jí)生態(tài)試點(diǎn)爭(zhēng)取之年，也是“十一五”規(guī)劃的起始年，做好今年各項(xiàng)工作，對(duì)于我局完成“十一五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵、是創(chuàng)新、是發(fā)展。把符合管護(hù)要求的那些分流下來(lái)的人員，充實(shí)到管護(hù)隊(duì)伍當(dāng)中。保護(hù)森林，加強(qiáng)林政資源管理工作林政資源管理工作是林場(chǎng)的中心工作，經(jīng)常性工作，所以要想盡一切辦法，采取一切可以采取的有效措施加強(qiáng)林政資源管理工作，在整個(gè)班子中都要對(duì)此項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性、經(jīng)常性、主要性、中心性有充分的認(rèn)識(shí)，形成合力，常抓不懈。近期以從甘南縣引進(jìn)黃牛60頭，加之以前西門(mén)達(dá)爾肉牛20多頭達(dá)到80多頭，年底超過(guò)100頭，養(yǎng)馬戶7戶年底達(dá)到40匹，養(yǎng)豬戶4戶，豬存欄年底達(dá)到200余頭。四、提高認(rèn)識(shí)，全力以赴推進(jìn)生態(tài)試點(diǎn)工作順利進(jìn)行我局已經(jīng)進(jìn)入了省生態(tài)試點(diǎn)范疇，我場(chǎng)一定調(diào)動(dòng)一切積極因素，把懂技術(shù)、業(yè)務(wù)好人員全部調(diào)動(dòng)起來(lái)，全力以赴做好內(nèi)業(yè)外業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。提檔次就是在財(cái)力允許的情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)休閑廣場(chǎng)建設(shè)，是指設(shè)備更齊全功能更完善。沒(méi)有穩(wěn)定，什么事情都干不成，只有處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，才能形成干事、創(chuàng)業(yè)的氛圍，因此，我們還要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《新信訪條例》，及時(shí)掌握了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象確定責(zé)任人，多想群眾做安撫解釋工作，求得群眾的理解，主動(dòng)變上訪為下訪，盡量將矛盾解決在基層，做到小事不出場(chǎng)，大事不出局，建立信訪接待日制度，定期召開(kāi)信訪會(huì)，帶著感情接待群眾來(lái)訪，多為群眾排憂解難，為爭(zhēng)取各種優(yōu)惠政策，營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展警示教育，把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的工作常抓不懈，把“五承諾”、“兩禁止”的具體要求落到實(shí)處。用可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)，爭(zhēng)取省級(jí)生態(tài)試點(diǎn)，確保職工工資，增加職工收入，實(shí)現(xiàn)生態(tài)良好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活富裕，社會(huì)和諧的社會(huì)主義新林區(qū)的工作目標(biāo)。其次，加大火源的治理力度，樹(shù)立防火就是“放人”的思想，把施業(yè)區(qū)內(nèi)的村屯“封閉”式管理，施業(yè)區(qū)內(nèi)的作業(yè)點(diǎn)建立“一盒火”制的有效機(jī)制。我場(chǎng)施業(yè)區(qū)有豐富的草、水資源，加之氣候冷、涼，等特色和優(yōu)勢(shì)，我們一定要把特色經(jīng)濟(jì)夏季做強(qiáng)，冬季做熱。形成多渠道多形式，并且“長(zhǎng)、短”項(xiàng)目相結(jié)合，短期項(xiàng)目“保吃飯，長(zhǎng)期項(xiàng)目增收入。第三篇：衛(wèi)生局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議落實(shí)情況全力開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面——縣衛(wèi)生局貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議情況3月8日，縣衛(wèi)生局組織召開(kāi)全體人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，明確了2012年衛(wèi)生工作總體思路，即：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞緩解人民群眾看病難、看病貴等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，突出抓好衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共衛(wèi)生安全、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等工作。落實(shí)10大類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和6項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，保障城鄉(xiāng)群眾享有均等公共衛(wèi)生服務(wù)，縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距。強(qiáng)化重點(diǎn)傳染病動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和防控，做好國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)免疫。一、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神，以建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū)為工作目標(biāo)，做好全年工作。第三，建立健全防火組織機(jī)構(gòu)，抓好撲火隊(duì)伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力，完善設(shè)施設(shè)備，從而全方位提高預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)防和撲救森林火災(zāi)的綜合能力。帶領(lǐng)廣大職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高生活水平，是我們工作的根本。2006年戶均收入達(dá)到8000元以上，以后每年底增20以上。使林場(chǎng)60以上的職工都有自己的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。并與十星文明戶評(píng)比掛鉤，實(shí)行一票否決權(quán)，衛(wèi)生不合格的堅(jiān)決不予掛牌。（二）學(xué)校各項(xiàng)管理制度我學(xué)區(qū)一直以來(lái)加強(qiáng)學(xué)校管理，不斷完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，學(xué)校制定教育教學(xué)過(guò)程管理制度、教師作業(yè)檢查制度評(píng)比制度、聽(tīng)課、評(píng)課制度、教研教改活動(dòng)、考勤管理辦法、安全管理制度、學(xué)生考試評(píng)比制度及學(xué)校各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格把關(guān)，讓制度成為學(xué)校工作正常進(jìn)行的保障，努力為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。定期組織教師召開(kāi)教學(xué)研討會(huì)、教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)、跨越式教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，深入分析研究和破解我學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量不高的根源所在，根據(jù)問(wèn)題制訂有效措施，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。要求教師在備課上下功夫，做到“教案、學(xué)案、鞏固練習(xí)案”三案一體，圍繞六個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)開(kāi)展教學(xué)。（2）教學(xué)常規(guī)管理嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)“五認(rèn)真”，實(shí)行等候上課制度，學(xué)生的作業(yè)實(shí)行定期不定期檢查，教導(dǎo)處每月1組織檢查評(píng)比1次，教案一律實(shí)行超周備課，并要求教師寫(xiě)出深刻的教學(xué)反思。我學(xué)區(qū)堅(jiān)持積極、穩(wěn)妥、高效的原則；堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平 的原則；堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平的原則；堅(jiān)持教育資源均衡的原則。（五）健全教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制XXXX嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策，全體學(xué)生均享受免除學(xué)雜費(fèi)、免費(fèi)領(lǐng)取教科書(shū)，無(wú)任何亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，“兩免一補(bǔ)”惠民政策得到全面落實(shí)。目前，全學(xué)區(qū)徹底消除了“D”級(jí)危房，逐步實(shí)現(xiàn)從“人人有學(xué)上”到“人人上好學(xué)”，讓每一個(gè)孩子都接受到良好的教育，共享優(yōu)質(zhì)教育資源。（九）創(chuàng)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范點(diǎn)學(xué)校學(xué)區(qū)黨支部在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，采取有效措施，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效，扎實(shí)有序推進(jìn)。（四）建立校長(zhǎng)聽(tīng)課制度學(xué)區(qū)規(guī)定校長(zhǎng)及教師每學(xué)期堅(jiān)持聽(tīng)課不少于24節(jié)的制度，堅(jiān)持校長(zhǎng)上課、聽(tīng)課、評(píng)課、督導(dǎo)制度。加強(qiáng)課堂教學(xué)模式的改革創(chuàng)新，堅(jiān)持課程改革理念，開(kāi)發(fā)校本教材，開(kāi)設(shè)校本課程，每學(xué)期確定一個(gè)校本教研課題，年終進(jìn)行推選評(píng)比及