【正文】 第一篇：xx林場落實(shí)局經(jīng)濟(jì)工作會議匯報（精選）xx林場落實(shí)局經(jīng)濟(jì)工作會議情況匯報2006年是xx縣林業(yè)局全面禁采后，進(jìn)入省級生態(tài)試點(diǎn)爭取之年，也是“十一五”規(guī)劃的起始年，做好今年各項(xiàng)工作，對于我局完成“十一五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵、是創(chuàng)新、是發(fā)展。為此我們要堅定信心，用創(chuàng)新的思路抓落實(shí)，用完善的制度抓落實(shí)，靠管用的措施促落實(shí)，切實(shí)落實(shí)我局2006年經(jīng)濟(jì)工作會議精神。總的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，以省級生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度試點(diǎn)工作為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六屆五中全會精神，以建設(shè)社會主義新林區(qū)為工作目標(biāo)，做好全年工作。主體思路：以生態(tài)建設(shè)立源，招商引資強(qiáng)基，保護(hù)生態(tài)和森林資源的同時，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)富民，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。用可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)，爭取省級生態(tài)試點(diǎn)，確保職工工資，增加職工收入，實(shí)現(xiàn)生態(tài)良好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活富裕，社會和諧的社會主義新林區(qū)的工作目標(biāo)。為此，我們要努力做好以下幾項(xiàng)工作；一、深化改革，減員分流，推進(jìn)林場合理化布局調(diào)整。今年是我局進(jìn)入省級生態(tài)試點(diǎn)之年，基于我場人員臃腫，人浮于事現(xiàn)象，我場將依據(jù)林業(yè)局出臺的改革方案，做出精心的安排和部署，公正、公平、公開地對待每個職工，真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的機(jī)制，進(jìn)行減員分流。把符合管護(hù)要求的那些分流下來的人員，充實(shí)到管護(hù)隊伍當(dāng)中。將剩余勞動力多渠道轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大就業(yè)和增收空間，做到人盡其才，物盡其用，保證體制改革順利進(jìn)行。二、加強(qiáng)資源保護(hù)，培育和保護(hù)好森林資源周密安排部署，做好春秋兩季的防火工作。防火工作是林業(yè)的重頭戲，必須時刻克服秋季防火線以燒麻痹思想，搶前抓早。首先，在宣傳上要大造聲勢，營造氛圍，做到家喻戶曉人人皆知，把宣傳工作作為第一道防線，第一位任務(wù)，第一向責(zé)任對待。其次，加大火源的治理力度，樹立防火就是“放人”的思想，把施業(yè)區(qū)內(nèi)的村屯“封閉”式管理，施業(yè)區(qū)內(nèi)的作業(yè)點(diǎn)建立“一盒火”制的有效機(jī)制?！叭濉惫ぷ饕獜氐?，檢查站要認(rèn)真履行職責(zé)。第三，建立健全防火組織機(jī)構(gòu)，抓好撲火隊伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力，完善設(shè)施設(shè)備，從而全方位提高預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的綜合能力。保護(hù)森林，加強(qiáng)林政資源管理工作林政資源管理工作是林場的中心工作，經(jīng)常性工作，所以要想盡一切辦法，采取一切可以采取的有效措施加強(qiáng)林政資源管理工作，在整個班子中都要對此項(xiàng)工作的長期性、經(jīng)常性、主要性、中心性有充分的認(rèn)識，形成合力，常抓不懈。其次，加大依法治理力度，發(fā)現(xiàn)濫砍亂伐，頭拉私運(yùn)的一律依法辦，加大依法打擊力度。第三，爭取進(jìn)快進(jìn)入家庭管護(hù)，形成愛林護(hù)林人人有責(zé)的局面，改變“幾百雙眼睛盯著幾雙眼睛”的被動局面，使林政資源管理工作在再上新臺階。三、轉(zhuǎn)換林場經(jīng)營方式，依托生態(tài)搞轉(zhuǎn)型，依托轉(zhuǎn)型搞特色帶領(lǐng)廣大職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高生活水平，是我們工作的根本。特別是在林木禁采的今天，我們一定轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，利用我場林下得天獨(dú)厚的自然資源，知己知彼，因地制宜，找準(zhǔn)特色，準(zhǔn)確定位，壯大特色經(jīng)濟(jì)。我場施業(yè)區(qū)有豐富的草、水資源，加之氣候冷、涼，等特色和優(yōu)勢，我們一定要把特色經(jīng)濟(jì)夏季做強(qiáng)，冬季做熱。，我場特色經(jīng)濟(jì)定位于以養(yǎng)殖業(yè)為主，種植業(yè)為輔。養(yǎng)殖業(yè)分為常規(guī)養(yǎng)殖和特色養(yǎng)殖兩種，常規(guī)養(yǎng)殖的品種為牛、馬、豬。近期以從甘南縣引進(jìn)黃牛60頭，加之以前西門達(dá)爾肉牛20多頭達(dá)到80多頭，年底超過100頭，養(yǎng)馬戶7戶年底達(dá)到40匹，養(yǎng)豬戶4戶，豬存欄年底達(dá)到200余頭。特色養(yǎng)殖為大鵝、蜜蜂、貉子、藍(lán)狐。已購進(jìn)種鵝260只，秋季發(fā)展為10000只以上，大鵝養(yǎng)殖將作為林場將來的特色主產(chǎn)業(yè)。蜜蜂30余箱，貉子20多對，預(yù)購藍(lán)狐10對。種植業(yè)以種植地栽木耳為主，沙棘、李子、果樹為輔。形成多渠道多形式，并且“長、短”項(xiàng)目相結(jié)合，短期項(xiàng)目“保吃飯，長期項(xiàng)目增收入。為確保特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引導(dǎo)職工增收致富，林場班子決定成立林場特色經(jīng)濟(jì)協(xié)會，由場長為會長，一名副場長主抓，所有養(yǎng)殖戶為會員的致富協(xié)會。林場做到引導(dǎo)到為，指導(dǎo)到位，扶持到位，落實(shí)到位，為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，找銷路，做好跟蹤服務(wù)，將來使特色產(chǎn)業(yè)化，上規(guī)模，出效益。四、提高認(rèn)識，全力以赴推進(jìn)生態(tài)試點(diǎn)工作順利進(jìn)行我局已經(jīng)進(jìn)入了省生態(tài)試點(diǎn)范疇，我場一定調(diào)動一切積極因素，把懂技術(shù)、業(yè)務(wù)好人員全部調(diào)動起來，全力以赴做好內(nèi)業(yè)外業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好6月份前期工作，包括宣傳牌、公示牌、制度、檔案、合同等很多項(xiàng)目，確保省級森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度試點(diǎn)在我局順利通過。五、以抓規(guī)范為重點(diǎn)，全力推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。今年的文明創(chuàng)建工作，以抓場區(qū)規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，以保長效公民素質(zhì)提高為目標(biāo)。我們的基本思路是：抓規(guī)范、增綠色、建長效、提檔次。抓規(guī)范就是拆除部分私接亂建的臨時建筑物，拓寬巷道，使巷道整齊劃一，進(jìn)一步清理亂堆亂放，并向庭院室內(nèi)延伸，使場區(qū)建設(shè)及逐步走上規(guī)范化的軌道。增綠色就是建立長效機(jī)制，對住戶門前實(shí)行三包，建立辦公室人員值日巡查制，通過有線電視定期向全場居民反饋，表揚(yáng)守規(guī)戶、點(diǎn)名批評違規(guī)戶，從而加強(qiáng)監(jiān)督力度。并與十星級文明戶評比掛鉤，實(shí)行一票否決權(quán)，衛(wèi)生不合格的堅決不予掛牌。提檔次就是在財力允許的情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)休閑廣場建設(shè)，是指設(shè)備更齊全功能更完善。我們力爭做到道路沙化、街道綠化、庭院香花、廣場美化、全場凈化、三季有花、四季常青、春季花香、秋季果香；一年四季一個樣，主道巷道一個樣，主街背街一個樣，檢查不檢查一個樣。建成優(yōu)雅整潔的居住環(huán)境、健康向上的文化環(huán)境。六、加強(qiáng)管理健全制度，構(gòu)建資源節(jié)約型林場進(jìn)一步加強(qiáng)林場管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把精力用在想事，干事上，向林業(yè)局學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行《考勤管理辦法》。進(jìn)一步建立各種制度，《車輛管理制度》、《值班值宿制度》、《財務(wù)管理制度》等并認(rèn)真執(zhí)行。由于木材禁采，生態(tài)資金投入較少，大家必須過緊日子，所以要精打細(xì)算，壓縮各種彈性支出。嚴(yán)格控制招待費(fèi)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、加強(qiáng)車輛管理、油料管理，務(wù)必做到節(jié)能增效，對承包項(xiàng)目如鍋爐、防火、清理垃圾、修路、修橋等都采取招標(biāo)競爭的方式，絕不多花一分錢，辦公室人員從一張紙、一瓶墨水做起，號召全體職工、家屬勤儉持家厲行節(jié)約構(gòu)建資源節(jié)約型林場。七、做好穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好氛圍。沒有穩(wěn)定，什么事情都干不成，只有處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，才能形成干事、創(chuàng)業(yè)的氛圍，因此，我們還要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《新信訪條例》，及時掌握了解職工群眾的思想動態(tài)，對重點(diǎn)對象確定責(zé)任人，多想群眾做安撫解釋工作，求得群眾的理解，主動變上訪為下訪，盡量將矛盾解決在基層，做到小事不出場，大事不出局，建立信訪接待日制度，定期召開信訪會，帶著感情接待群眾來訪，多為群眾排憂解難，為爭取各種優(yōu)惠政策，營造良好的內(nèi)部環(huán)境。八、樹立良好的精神狀態(tài)，培養(yǎng)工作激情，全面加強(qiáng)班子的建設(shè)人貴有精神，爭先見精神，就是要把求真務(wù)實(shí)，奮勇爭先體現(xiàn)到班子的建設(shè)中去。加強(qiáng)學(xué)習(xí)把學(xué)習(xí)制度化，以提高班子的政治理論水平，另外要增強(qiáng)班子成員之間的溝通和交流，增強(qiáng)想事謀事干事的意識，提高執(zhí)政水平，拓展工作思路。培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，創(chuàng)新是社會發(fā)展與進(jìn)步的