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20xx年總務(wù)科工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-10-28 22:31 上一頁面

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【正文】 突出貢獻。院內(nèi)場地之大,科室之多,使維修工作復(fù)雜而繁重。積極做好消防安全戶籍化管理系統(tǒng)錄入及污水處理每日記錄。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電、消防設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電、消防使用安全。完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。堅持學(xué)習(xí)、服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大進步。一、做好日常后勤工作,切實為臨床一線提供堅強保障在工作中我們堅持“強化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展新構(gòu)想,全面落實我院工作計劃提出的工作目標(biāo)。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對醫(yī)院各科室領(lǐng)物品熱情服務(wù),按章辦事,力爭做到物盡其用,避免不必要的浪費。老院區(qū)門診樓基礎(chǔ)設(shè)施落后、環(huán)境差、就醫(yī)流程不合理,患者就醫(yī)呈現(xiàn)明顯下降趨勢,嚴重影響了醫(yī)院發(fā)展。確保在正常營業(yè)的同時進行施工,盡量把施工造成的影響減少到最低程度。選定了飯菜質(zhì)量高,服務(wù)水平好,價格合理的承包商進行承包,并督促他們不斷創(chuàng)新,在飯菜質(zhì)量上多下功夫,滿足廣大群眾的需要,提升醫(yī)院的形象。冬季取暖一直是醫(yī)院的軟肋,一到冬天,人們就對取暖問題十分擔(dān)憂。醫(yī)院作為一個特殊單位,對環(huán)境衛(wèi)生的要求更是不能放松。由于我院醫(yī)用洗衣機數(shù)量少、設(shè)備老化,已經(jīng)不能承擔(dān)兩個院區(qū)的床單、被褥、工作服等洗滌任務(wù)。由于近期醫(yī)院發(fā)展迅速,病號增加,原有的供應(yīng)室壓力增大,與相關(guān)科室日益增長的需求矛盾越來越突出。為了在緊急情況下能及時使用,相關(guān)人員認真學(xué)習(xí),仔細揣摸,熟練操作技能,掌握操作技巧,并搭建了專用的庫房,時刻準備著在特殊情況下能及時、安全的為醫(yī)院提供充足電力。六、立足本職崗位,搞好后勤保障“兵馬未動,糧草先行。醫(yī)院所有科室申領(lǐng)的物品,每次都由專人負責(zé)整理,并且給每個科室記錄好出入庫,然后再到庫房按申領(lǐng)單分配好,并裝上滿滿的一推車,樓上樓下地跑,挨個發(fā)下去。進一步做好日常維修工作,保證校內(nèi)教學(xué)、生活水電日常供應(yīng)。對老院區(qū)手術(shù)室進行改造,使其能夠達到現(xiàn)代化標(biāo)準?;厥走^去,我們感慨萬千;展望未來,我們?nèi)沃氐肋h。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責(zé)。總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。1—(其中感染性1100公斤,)。(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動,提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。加強職工的安全知識培訓(xùn),提高安全防范意識?!?月份洗衣量223件。在新的局勢下,立足本職工作,進步熟悉、變化不美見解,服膺總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作。經(jīng)過進程加強政治和交易知識的進修,全科人員精神風(fēng)采景象一新,進一步加強了做好本職工作的高慢感、責(zé)任感和任務(wù)感。為了加強對基建補綴、物質(zhì)采購、水電辦理、資產(chǎn)辦理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生溫和等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)復(fù)雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,周全進步辦事質(zhì)量和辦事程度,盡力加強辦事意識,力圖使后勤辦事落到實處。該工程總投資60萬元,2層框架布局,構(gòu)筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。在包管補綴質(zhì)量的前提下,力圖節(jié)省開支。本總務(wù)科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品?,F(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,,物品保管和物品會計對工作均認真負責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責(zé),。總務(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則??倓?wù)科工作總結(jié)篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):回顧一年來的工作,科室落實年初工作計劃制定的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,科室人員按照輕重緩急的維修順序認真有序的完成各項工作任務(wù),確保我院醫(yī)療工作的順利進行。二、全面做好后勤服務(wù)工作。全年物資采購60萬元。合理編制辦公耗材、五金電料、印刷品等零星物品的采購計劃,抓好質(zhì)量關(guān),確保滿足臨床科室需求??倓?wù)科工作總結(jié)篇4在20xx里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作??倓?wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責(zé),同時還兼負著零雜維修等。廢物相配確保了科室的正常工作??倓?wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。積極主動,保障物質(zhì)供應(yīng)。面對大量的維修項目,熱情接待,按章辦事,修理及時,保證質(zhì)量,按時完工。在保證學(xué)校正常工作用水用電前提下,合理進行節(jié)制,利用各種渠道在全校宣傳節(jié)水節(jié)電,杜絕跑、冒、滴、漏,通過宣傳教育,在節(jié)約用水和安全用電兩個方面取得了顯著成績。(1)利用暑假,放棄休息的時間,我們對教學(xué)樓天井和教學(xué)樓前廣場重新墊高,并鋪了防滑石三千多平方;教學(xué)樓走廊及樓梯粘貼了墻磚,美化了校園,改善了學(xué)校環(huán)境。(5)完善了硅PU操場、人造草皮足球場及塑膠跑道,學(xué)生體育場正式建成,給師生體育健身創(chuàng)造了條件,為增強全校師生的體質(zhì)提供了保障。積極做到后勤與學(xué)校整體工作緊密結(jié)合,及時、保質(zhì)、保量的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他
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