【正文】 性調(diào)整，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對那些市場空間較大發(fā)展較好的學科加大扶持力度，在床位、人員和經(jīng)費上重點投入，突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。①自學：醫(yī)學科學的飛速發(fā)展要求醫(yī)務工作者必須確立終身學習、不斷創(chuàng)新的志向。③遠程教育：依托現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡，開設高質(zhì)量的網(wǎng)絡課程，每月組織一次集體授課學習，有計劃專題講座。2007年更換200mAX光機一臺，更換自動生化儀一臺。為了擴大醫(yī)院服務的輻射能力和影響力，滿足消費者和醫(yī)院發(fā)展的雙重需要，用市場的理念經(jīng)營和管理醫(yī)院，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資源的共享，強化職工的服務意識、質(zhì)量意識及競爭意識，提升醫(yī)院的服務水平顯得尤為重要。(六)規(guī)范醫(yī)療行為，強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生隨著社會對醫(yī)療質(zhì)量要求的不斷提高和醫(yī)療法律環(huán)境及其法律規(guī)則的變化，醫(yī)療行為的法律風險愈加突顯出來。突出重點，完善制度。我院雖然制定了三級醫(yī)師查房制度，但在實際執(zhí)行中還沒有真正到位。在圍手術期安全管理中要突出過程管理，強化防范措施。認真學習并嚴格執(zhí)行新病歷書寫規(guī)范，規(guī)范、統(tǒng)一醫(yī)療文書的格式、內(nèi)容。它的運用至少可帶來以下三個方面的好處：一是可以規(guī)范醫(yī)院的流程，提高醫(yī)院各項工作的效率和質(zhì)量；二是通過計算機管理后，避免了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；三是醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)入網(wǎng)后，為下一步?jīng)Q策支持提供了基礎。為進一步增強醫(yī)療服務工作透明度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權和監(jiān)督權，根據(jù)上級有關文件精神要求，醫(yī)院從1月起推行院務向社會公開制度，把群眾最關心、最敏感的院務向社會公開，自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督，進一步密切醫(yī)患關系，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展。今年醫(yī)院將“親情服務”開展的情況列入科室考評內(nèi)容，希望各科室結合去年醫(yī)院下發(fā)的文件要求，切實將此項工作當作轉(zhuǎn)變作風、改進服務的一項重要工作抓緊抓實抓好。二、其它工作任務（一）加強應急機制建設，增強應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，完善應對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件工作的預案和醫(yī)療救治體系的建設。（三）繼續(xù)做好衛(wèi)生監(jiān)督及疾病控制工作。（六）進一步規(guī)范后勤保障體系，降低醫(yī)院運行成本?，F(xiàn)將2012年具體工作安排如下。2012年需新建檔案8138份，規(guī)范檔案管理總數(shù)43570份，電子檔案規(guī)范化管理42853人，家庭醫(yī)生簽約服務3222戶，其中65歲以上老人3685人，60歲以上老人體檢4522人即為轄區(qū)80%的老人體檢。在去年我院建立的查詢系統(tǒng)的基礎上進一步完善查詢，對來就診和住院的患者進行查詢并完善個人信息和疾病情況。增加員工的工資積極性，增加優(yōu)秀職工的物質(zhì)和精神收入。在和平站建立康復中心和健康小屋。（3）糖尿病患者健康管理率≥65%。四．醫(yī)務科工作（一）、加強醫(yī)療質(zhì)量管理加強科室自身建設，主要包括：加強科室檔案資料及各種制度的學習管理，完善每次的會議記錄；轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。加大力度加強門診小病歷的規(guī)范書寫和常規(guī)化，做到來診的每一位患者都帶著小病歷離開醫(yī)院。醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責任落實到個人，各司其職，層層把關，切實做好醫(yī)療安全工作。定期召開醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結經(jīng)驗。同時加強對《抗生素使用原則》、《20種常見疾病診療指南》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及核心制度的學習。第四篇：城南社區(qū)衛(wèi)生服務中心人才建設總結城南社區(qū)衛(wèi)生服務中心人才建設總結本中心創(chuàng)建于2009年，當時只有15名醫(yī)護人員，設備簡陋，工作環(huán)境差。因此我們完善人才工作制度，設立人才培訓專項資金，兩年共送2名副師參加全科醫(yī)師培訓，2名管理人員參加社區(qū)服務管理培訓，4名護師參加社區(qū)護理培訓。其次進行學歷提升，鼓勵他們追求更高的學歷。12護士節(jié)評選優(yōu)秀護士、年終評比先進工作者，樹立典型，通過這些活動，使專業(yè)技術人員時刻把自己與時代連接，自覺對比先進人物，不斷激勵和鞭策自己，增強工作上進心和責任感。（三）在政治上關心他們，培養(yǎng)先進分子入黨，現(xiàn)已有2名培養(yǎng)對象。第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心中醫(yī)工作計劃2011社區(qū)衛(wèi)生服務工作計劃為進一步深化衛(wèi)生體制改革，推動社區(qū)衛(wèi)生服務工作的深入發(fā)展，加快構建衛(wèi)生服務新體系，滿足人民群眾日益增長的健康需求，我中心在發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作中，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，經(jīng)濟社會發(fā)展步入了又好又快發(fā)展軌道。其次，我社區(qū)中心以科學發(fā)展觀為指導，對創(chuàng)建中醫(yī)藥特色全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)活動高度重視，將社區(qū)中醫(yī)藥服務工作作為社區(qū)衛(wèi)生服務提升發(fā)展的重要舉措，并且將社區(qū)中醫(yī)藥衛(wèi)生服務工作納入工作計劃，成立創(chuàng)建活動領導小組，制定實施方案并組織實施。二、整合資源，構建中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡針對我中心的現(xiàn)有狀況，從健全中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務體系的角度出發(fā)，在整體規(guī)劃布局的基礎上整合轄區(qū)中醫(yī)藥資源，形成了以社區(qū)衛(wèi)生服務中心為主體，其它社區(qū)衛(wèi)生服務機構為補充，功能齊全、布局合理、層次分明的中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。三、突出特色，將中醫(yī)藥融入“六位一體”服務充分發(fā)揮中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務特色優(yōu)勢，將中醫(yī)藥融入“六位一體”內(nèi)涵建設是我中心開展社區(qū)衛(wèi)生服務的重要內(nèi)容。全在社區(qū)衛(wèi)生服務實踐中，廣大社區(qū)醫(yī)生不僅利用社區(qū)中醫(yī)藥為社區(qū)居民群眾服務，還采用單驗方、小針刀、穴位敷貼、耳穴壓豆等方便實惠的方法為居民治療常見病、慢性病，取得了非常滿意的效果；社區(qū)康復方面，在殘聯(lián)幫助下建立殘疾人康復指導站、康復站，為社區(qū)需要康復的殘疾人采用中西醫(yī)結合技術開展了中風后遺癥、肢殘等慢性疾病的社區(qū)康復工作，要求總有效率達70%以上。三是聘請市內(nèi)專家、教授向社區(qū)廣大居民傳授中醫(yī)養(yǎng)生保健和健康生活方式等。四、夯實基礎，強化社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍中醫(yī)藥水平我中心在今年開展中醫(yī)藥社區(qū)服務工作中，將“軟件”和“硬件”建設同步實施，整體推進。二是積極組織社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的醫(yī)護人員參加市衛(wèi)生局舉辦的中醫(yī)藥論壇、社區(qū)衛(wèi)生基本知識、精神病防治、社區(qū)康復等學習班。五是聘請疾病預防控制中心專家為社區(qū)醫(yī)務人員傳授傳染病防治基本知識，提高社區(qū)醫(yī)務人員在社區(qū)一線防范傳染病的管理和應急能力。六、今后工作打算盡管我中心社區(qū)衛(wèi)生服務工作取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還有不小