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鈑噴部安全目標(biāo)生產(chǎn)責(zé)任書-預(yù)覽頁

2024-10-28 22:03 上一頁面

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【正文】 0元。出現(xiàn)死亡事故的除全部扣除全年安全獎(jiǎng)勵(lì)及年終特別獎(jiǎng)勵(lì)外,還要追究其管理責(zé)任。1執(zhí)行安全責(zé)任一票否決制。生產(chǎn)副總經(jīng)理簽字:設(shè)備部經(jīng)理責(zé)人簽字:簽訂時(shí)間:簽訂時(shí)間:山東昊月樹脂有限公司生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書11一、安全生產(chǎn)職責(zé):認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。行政部要為安全生產(chǎn)工作提供必要的`資源:包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。二、目標(biāo):SHE培訓(xùn)按計(jì)劃完成率90%。辦公物資回收率95%。對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。在保證安全的`前提下,開展天然氣銷售,CNG油罐車運(yùn)輸業(yè)務(wù),并組織開展天然氣銷售計(jì)劃,結(jié)合市場(chǎng)需求,增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)。例如,減壓撬、燃?xì)怆娊M、天然氣儲(chǔ)運(yùn)罐車、變壓器等。部門負(fù)責(zé)人簽字:日期:總經(jīng)理簽字:日期:生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書13為全面加強(qiáng)安全工作,使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí),本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,本安全目標(biāo)責(zé)任書有效期為一年,到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。、不斷進(jìn)取,積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)公司安全發(fā)展。,做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。合約部事故隱患整改率98%。合約部經(jīng)理簽字:分管安全負(fù)責(zé)人簽字:年月日生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書15一、指導(dǎo)思想貫徹”所有安全事故都是可以預(yù)防”的理念,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改善的安全方針,以保障員工職業(yè)健康安全為根本出發(fā)點(diǎn),全面推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)單位的建設(shè),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,推進(jìn)安全監(jiān)督評(píng)價(jià)常態(tài)管理,加大隱患排查治理力度,開展有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn),依靠安全科技進(jìn)步,提高本質(zhì)安全水平。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作。4)采用新工藝、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,必須協(xié)助和指導(dǎo)車間,做好教育操作工遵守工藝技術(shù)操作規(guī)程工作,確保安全生產(chǎn)。8)在進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建等項(xiàng)目時(shí),同時(shí)把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的安全設(shè)施的工程項(xiàng)目,與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)或使用。12)編制的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)安排安全技術(shù)措施計(jì)劃中的安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施、工業(yè)衛(wèi)生措施的經(jīng)費(fèi),確保符合安全生產(chǎn)要求,并符合上級(jí)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。安全檢查和隱患整改。掌握辦公區(qū)各類電器的正確使用方法。保管好各自崗位中的資料,嚴(yán)防丟失、泄露、失火。3)))))月度公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%.8)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%.9)特種設(shè)備檢測(cè)合格率為100%.10)事故隱患整改率為100%.11)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入率100%.12)各類事故“四不放過”處理100%.13)設(shè)備保護(hù)裝置安全有效率達(dá)到100%。公司安全第一責(zé)任人生產(chǎn)部經(jīng)理第三篇:生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書1為了使生產(chǎn)安全化,增強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺性,消除和控制生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種有害與危險(xiǎn)因素,防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,創(chuàng)造安全舒適的`勞動(dòng)條件,保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)工作過程中的安全與健康,為確保此工作取得實(shí)效,公司現(xiàn)與各單位從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任目標(biāo)依誰主管,誰負(fù)責(zé)原則,實(shí)行一崗雙責(zé)制,消除生產(chǎn)中的各類危險(xiǎn)因素,避免職業(yè)性工傷事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化。車間級(jí)教育及定期安全培訓(xùn);負(fù)責(zé)組織班組級(jí)教育。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理,后報(bào)告,但嚴(yán)禁違章指揮。定期召開銷售人員安全會(huì)議,傳達(dá)安全知識(shí)及國家法律法規(guī)要求。負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。相關(guān)方合格率為100%。本責(zé)任書簽訂范圍:生技部主要負(fù)責(zé)人。根據(jù)每月的各項(xiàng)考核,年終總評(píng)。發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故,直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元(包含5萬元)以上的其他各類責(zé)任事故,每一項(xiàng)扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%,并否決乙方當(dāng)年綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人資格;同時(shí),扣除乙方全部上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金。本責(zé)任書雙方簽字后生效。甲方:xxx乙方:xxx20xx年1月1日生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書4一、職責(zé)(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合工作實(shí)際,貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)中。,配合整改部門做好整改工作。,提出合理化建議。財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%。對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。二、責(zé)任要求和范圍貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助總經(jīng)理組織、推動(dòng)本企業(yè)管理工作。發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行搶救,并負(fù)責(zé)對(duì)事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人: 行政部主管:年 月 日 年 月 日生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書7為強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)。二、安全生產(chǎn)職責(zé):對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備月度安全量化考核工作。不及時(shí)調(diào)查處理工藝、設(shè)備事故或不及時(shí)上報(bào)事故處理意見的扣100~500元。不按規(guī)定組織特種設(shè)備、壓力管道、壓力容器檢查的扣部門負(fù)責(zé)人50~100元/項(xiàng)次。責(zé)任人:xxx20xx年xx月xx日生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書8為認(rèn)真做好本公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,做到安全無事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等有關(guān)法律,并學(xué)習(xí)和貫徹危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,本公司銷售部門特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。負(fù)責(zé)銷售過程中客戶就有關(guān)所儲(chǔ)存貨物的安全知識(shí)普及,并做好所儲(chǔ)存貨物的質(zhì)量安全監(jiān)管工作做好公司客服工作,接受客戶關(guān)于燃?xì)赓|(zhì)量、安全等問題的投訴與咨詢,及時(shí)更正顧客投訴和咨詢的39。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問題。 ,落實(shí)崗位責(zé)任制。,做好會(huì)議記錄,上報(bào)給安全主管部門。,提出合理化建議。 ,做到安全生產(chǎn),杜絕違章指揮和違章作業(yè)。保障部火災(zāi)事故為0。三、獎(jiǎng)懲考核辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核采取打分制,考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。(1)生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)建立部門安全生產(chǎn)管理網(wǎng),配備部門和班組兩級(jí)安全管理人員;組織對(duì)部門員工,包括實(shí)習(xí)和代培人員部門和班組兩級(jí)安全衛(wèi)生教育;組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動(dòng);發(fā)生事故,采取措施防止事故擴(kuò)大,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和做好記錄;負(fù)責(zé)試驗(yàn)室、質(zhì)檢過程的工作環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備處于安全狀態(tài);負(fù)責(zé)材料堆放環(huán)境、安置條件、過程控制符合安全要求。一、合同期限本合同期限:至乙方調(diào)離其所工作崗位二、甲方的權(quán)利和義務(wù)(一)甲方的權(quán)利:有權(quán)要求乙方必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案。組織或參與調(diào)查本項(xiàng)目部發(fā)生的事故,并有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理。對(duì)女性乙方按照國家規(guī)定實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。對(duì)乙方在安全生產(chǎn)中做出的特殊貢獻(xiàn)者,按本單位考核規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。有權(quán)了解本崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和應(yīng)急救援措施。(二)乙方的義務(wù):熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。當(dāng)發(fā)生事故時(shí),及時(shí)采取有效措施,避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大,并及時(shí)報(bào)告,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)記錄等資料。(二)違約但沒有造成事故的,按國家和本單位有關(guān)規(guī)定處理。(五)由于不可抗力造成的事故,由甲方依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。五、合同爭(zhēng)議解決辦法因履行合同而發(fā)生的任何爭(zhēng)議糾紛,當(dāng)事雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解,也可以向xx指揮部勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)或轄區(qū)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;對(duì)仲裁不服的或勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)做出不予受理決定的,可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。(三)本合同一式二份,甲乙雙方各持一份。未經(jīng)允許私自出廠外路試者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元并開除處理,造成的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由肇事者負(fù)全責(zé)。違反此項(xiàng)規(guī)定的,每次罰款100元。進(jìn)入車間的車輛應(yīng)主動(dòng)避讓。1啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)不允許踩下油門踏板。1倒入雙柱舉升機(jī)未通過凸起地板時(shí),禁止加油通過。1從舉升工位開出前,要先踩幾下剎車踏板。2任何員工都有義務(wù)和權(quán)利制止和舉報(bào)違反規(guī)定的駕駛車輛行為。(2)修復(fù)后凹處最低點(diǎn)不允許低于原平面3mm,每個(gè)凹處最大面積不大于10mmx10mm。(3)修復(fù)后的弧面上每個(gè)凹處最大面積不大于10mmx10mm。線條質(zhì)量(1)修復(fù)后線條最高凸點(diǎn)不允許高出原平面。(2)修復(fù)后與平面平行的外緣不能出現(xiàn)明顯的彎曲,最大變形量小于2mm。(3)縫隙兩邊要平整,最大高度相差小于1mm。穩(wěn)固性(1)各類零件裝備后必須穩(wěn)固,不允許出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象。(3)黏結(jié)后的多余膠質(zhì)必須清理干凈。戶外任何角度觀察都不應(yīng)發(fā)現(xiàn)凹凸不平處。(2)一米外觀察不應(yīng)看到塵點(diǎn)、針孔等缺陷。光潔度(1)漆面光潔度要飽滿,反光要一致,不允許出現(xiàn)霧面現(xiàn)象。里、內(nèi)側(cè)噴漆質(zhì)量(1)鈑金裝備前可觀察到的內(nèi)側(cè)加工過的表面必須噴涂與原色一致的油漆。底盤內(nèi)外應(yīng)噴漆。(2)工序檢驗(yàn)時(shí),噴漆面必須清潔。(2)車輛完工,經(jīng)主修人、班組長(zhǎng)檢驗(yàn),進(jìn)行完工預(yù)交車,質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢驗(yàn)。店內(nèi)工作流程質(zhì)量不良及返修判定A、B、C類:A、B類主要由質(zhì)檢員、車間主管判定。工作中需使用到舉升機(jī)的,在舉升機(jī)上升時(shí),必須查清液壓是否滲漏、安全開關(guān)是否鎖閉;工作中需使用到大梁校正儀的,必須查清油、氣管路接頭是否完好,線路是否被擠壓、完好,塔柱滾動(dòng)滑輪固定螺栓是否松動(dòng),夾具是否有變形、裂紋;檢查鏈條、鈑金工具、拉環(huán)是否完整,沒有破損、裂口、大劃傷,平臺(tái)升起時(shí)是否鎖死。⑵工作人員佩戴棉線手套、防塵口罩,穿著棉質(zhì)工作服、安全工作鞋。噴漆:檢查遮掩質(zhì)量后,進(jìn)行清潔、噴涂、烘烤工作。組裝:拋光、清潔后的維修車輛,即可進(jìn)行原拆卸下的零部件裝配;全部裝配完畢,鈑噴部分維修完成。保持防漆霧眼鏡、防毒口罩、桌面、墻壁、地面、書桌、攪拌機(jī)、材料柜、電子秤等整潔無塵,并閉合好所有有機(jī)溶劑的蓋子。調(diào)漆房嚴(yán)禁飲食(含飲水)。當(dāng)漆料有濺漏時(shí),必須使用安全物料吸收(比如砂),并棄置于有蓋金屬桶內(nèi),同時(shí)按當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定處理。如第一責(zé)任人為服務(wù)總監(jiān),第二責(zé)任人為鈑噴主管,第三責(zé)任人為各噴漆組長(zhǎng),以此類推。(如空壓機(jī)放水開機(jī)、空機(jī)運(yùn)行15分鐘,各密封部位的密封件是否完好,電氣接線端子是否正確隔離和緊固,各大功率設(shè)備、電器柜的電阻、絕緣電阻是否符合國家規(guī)范,油箱是否漏油,各儀表是否正常,各安全裝置是否正常,烤房?jī)?nèi)是否清潔無雜物,燈光及墻體上是否有漆渣。⑸定期對(duì)壓縮空氣系統(tǒng)的進(jìn)氣部分進(jìn)行清洗、排污、保養(yǎng)。各種過濾材料使用壽命過濾棉建議更換時(shí)間備注頂棉400—450小時(shí)進(jìn)風(fēng)口過濾棉60—80小時(shí)地網(wǎng)過濾棉80—100小時(shí)選用排風(fēng)過濾棉80—100小時(shí)選用上列數(shù)據(jù)為參考值,應(yīng)根據(jù)使用環(huán)境、油漆種類的實(shí)際情況實(shí)施更換。烤房地面及地網(wǎng)每周應(yīng)使用吸塵器清潔。嚴(yán)禁擅自改動(dòng)設(shè)備。1燃燒器如一次點(diǎn)火不著,靜等3分鐘,再按控制盒上紅燈按鈕。鈑噴管理制度4為了確保車間作業(yè)及安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)格按廣本的流程和要求規(guī)范作業(yè),進(jìn)一步提高客戶滿意、維修進(jìn)度和維修質(zhì)量,結(jié)合車間現(xiàn)有實(shí)際情況,制定出本要求和規(guī)定:維修作業(yè)制度:調(diào)度人員及主管派工時(shí),各班組,人員都應(yīng)服從作業(yè)安排,不得找任何借口拒絕,如對(duì)派工安排或工時(shí)費(fèi)等有異議,可向主管提出協(xié)調(diào),如無法協(xié)調(diào)的,也不得拒絕作業(yè),可在作業(yè)完工后再向上級(jí)部門提出投訴。如問診表上有未做標(biāo)記的,應(yīng)馬上與前臺(tái)人員或車間管理人員共同確認(rèn),否則出現(xiàn)問題由相關(guān)人或班組負(fù)全部責(zé)任。如車輛內(nèi)外觀等出現(xiàn)問題的,由兩個(gè)工序共同承擔(dān)責(zé)任,對(duì)于丟失作業(yè)卡、問診表或工時(shí)卡的,每次處罰20元。嚴(yán)格按作業(yè)卡項(xiàng)目及維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),如發(fā)現(xiàn)私自超出工卡項(xiàng)目或不經(jīng)接車員開單私自作業(yè)的,按公司規(guī)定處罰,如發(fā)現(xiàn)不按工卡項(xiàng)目維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)而采取偷工減料、弄虛作假來完成維修項(xiàng)目的,對(duì)相關(guān)人員的職務(wù)一律給予降級(jí)處理,停工,調(diào)崗,開除等處理,并處罰200元。作業(yè)時(shí)實(shí)行5s優(yōu)先原則,出現(xiàn)不符合5s要求的情況時(shí),應(yīng)馬上停止維修作業(yè),先進(jìn)行5s工作。作業(yè)完工交車后如經(jīng)質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)有項(xiàng)目漏做、漏檢的,每次每項(xiàng)處罰20元,存在安全隱患以及引起客戶強(qiáng)烈不滿的,將增加其它處罰。在進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)要預(yù)先做好預(yù)防措施,在旁邊準(zhǔn)備好有效的滅火設(shè)備,預(yù)防意外的發(fā)生。1交車到洗車處沒有按要求做好記錄,沒有將相關(guān)的注意事項(xiàng)做好交接造成投訴的處罰50—200元。1各班組人員下班時(shí)應(yīng)把工具與設(shè)備擺放整齊,并清潔場(chǎng)地,關(guān)閉所負(fù)責(zé)工位的電器,其他如加班后也應(yīng)關(guān)閉所在工位的設(shè)備電源并且巡視車間所有氣、電、水、是否關(guān)閉,違者每次處罰30元。不得在車內(nèi)閑坐或睡覺、所有車輛各工序完工交接時(shí)、交洗車時(shí)應(yīng)將空調(diào)音響及其它電器關(guān)閉,違者每次處罰10元。第2次以后違反翻倍處罰。2車間衛(wèi)生基本按誰負(fù)責(zé)的區(qū)域誰負(fù)責(zé)進(jìn)行清潔,公共地方和公共設(shè)備則按誰使用誰清潔的原則,干磨房,烤房責(zé)任區(qū)包括后面及左右區(qū)域,責(zé)任區(qū)域在原負(fù)責(zé)區(qū)域邊緣起算再延伸五米,不合格的交叉區(qū)域按就近原則處罰。違者每次每項(xiàng)處罰20元??酒岱勘匦枰腥嗽诂F(xiàn)場(chǎng)的情況下才能進(jìn)行運(yùn)作,否則全部后果由操作者負(fù)責(zé)。正確佩戴工牌及微笑卡,違者每次每樣處罰10元,衣冠不整,衣服臟亂不洗,留長(zhǎng)發(fā)胡須的每次處罰10元。3任何員工都有權(quán)利
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