【正文】 了解黨。開展學(xué)院發(fā)展，黨員先行。黨員教師充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、顧全大局的精神，在全校營造出令廣大教職工心情舒暢、工作熱情高漲的環(huán)境氛圍。我們教務(wù)三支部將采取以下幾種方法，促進(jìn)黨員教師率先垂范，增強(qiáng)黨支部構(gòu)建和諧校園的戰(zhàn)斗堡壘作用：反思法。監(jiān)督法。努力做到思想認(rèn)識有新的深化，解決問題有新的突破，發(fā)展思路有新的提升，凝聚力量有新的增強(qiáng)，推動工作有新的成效。其次，盡可能地為教師們準(zhǔn)備豐富的教育教學(xué)用具、用書，為教師工作提供物質(zhì)保障。鼓勵、支持教師鉆研素質(zhì)教育理論，大膽進(jìn)創(chuàng)新課堂教學(xué)方法，幫助教師總結(jié)經(jīng)驗、更新教育觀念，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。只有根據(jù)“三個代表”重要思想提出的要求，推動黨的建設(shè)和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，才能跟上時代發(fā)展前進(jìn)的潮流，使我們黨永遠(yuǎn)立足于不敗之地。園林直屬黨支部努力做好培養(yǎng)發(fā)展工作，開創(chuàng)組織工作的新局面。在思想教育方面著重體現(xiàn)在加強(qiáng)黨的廉政建設(shè)，善于把領(lǐng)導(dǎo)的積極性和群眾的積極性緊密結(jié)合起來。這樣才能帶動大家，樹立黨的威信。當(dāng)前社會是一個高速發(fā)展的社會，黨支部意識到，在提高政治素養(yǎng)的同時，業(yè)務(wù)技能方面決不能放松，學(xué)校對園林綠化與環(huán)衛(wèi)工作的要求不斷提高，各項工作的科學(xué)含量逐步提高，黨的事業(yè)需要會學(xué)習(xí)、會工作、會干事業(yè)的能手。積極籌集經(jīng)費選派了四名工程師去學(xué)習(xí)園林工程監(jiān)理和兩名工程師參加造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還自辦了園林、環(huán)衛(wèi)、駕駛培訓(xùn)班，平時開展一系列技術(shù)練兵，從園林與環(huán)衛(wèi)管理水平上整體上升到一定水平，還收集近10篇園林專業(yè)論文準(zhǔn)備在《湖北園林》刊物中發(fā)表，從而夯實了專業(yè)骨干隊伍。黨支部堅持了兩手抓，兩手都要硬的工作作風(fēng)。合校前原四個校區(qū)園林、環(huán)衛(wèi)工作管理都有一些好的模式和方法，黨支部采取優(yōu)存劣汰，建立新的規(guī)章制度，在實際的工作中，培養(yǎng)和樹立典型，教育職工樹立正確的人生觀、價值觀，發(fā)揚勤勤懇懇為武漢大學(xué)后勤服務(wù)的精神。加強(qiáng)人事管理，把好用人、用工關(guān)，對社會勞動力規(guī)范管理，關(guān)心社會勞動力，努力提高職工待遇。三、以實際行動充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用園林中心黨員的奉獻(xiàn)精神后勤以服務(wù)為本，讓師生員工滿意，為人民服務(wù)是黨支部的工作宗旨，我們把社會效益看作生存之本，發(fā)展之源，這是我全中心的干部和全體職工的共識，樹立全心全意為全校師生員工服務(wù)的理念，追求建設(shè)一流的校園環(huán)境，是我們的工作目標(biāo)。許多干部和黨員經(jīng)常放棄休假，加班加點默默地工作，從不計較個人得失。每年黨支部召開兩次群眾民主生活會，廣泛地征求黨員意見，以民主的形式對黨支部負(fù)責(zé)人及行政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評議，集思廣益，讓職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，黨支部對提出的意見，認(rèn)真記錄，一一答復(fù)。第四篇：淺談如何充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用淺談如何充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用來源:本站原創(chuàng)作者:李文軍時間:20110713【字號：大 中 小】黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的重要源泉，是把黨的路線、方針、政策切實落實到基層的主要橋梁，同時也是貫徹落實上級黨委各項計劃和部署的前沿陣地。一般來說,企業(yè)黨支部主要具有以下幾個重要作用。密切聯(lián)系群眾，為人民服務(wù)，為員工謀利益。因此，只有始終將員工的冷暖放在心上，堅持員工利益至上，黨支部才能真正帶領(lǐng)員工跟著黨走，將員工凝聚到黨的旗幟之下。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，就是要充分發(fā)揮黨支部的宣傳和組織作用，通過廣大黨員去動員、組織和帶動廣大群眾理解、接受和執(zhí)行黨的政治主張。加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。同時，也要選配好支委，支委成員也應(yīng)是各方面的黨員骨干，班子整體既要結(jié)構(gòu)合理，又要優(yōu)勢互補，思想上同心同德，行動上齊心合力。黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，因此，黨支部必須明確執(zhí)政為民的理念，時刻牢記住是在為企業(yè)員工掌權(quán)，要把員工贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興作為支部工作的出發(fā)點和落腳點，做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒、紛繁復(fù)雜，所以黨支部要從實際出發(fā)，合理決策。講政治、講學(xué)習(xí)、講科學(xué)，積極探索、開拓創(chuàng)新，不斷提高決策和辦事水平，多聽取員工的意見，在決策過程中充分發(fā)揮民主，保證決策的正確性與合理性。其次，黨支部要及時做好積極分子的考察寫實工作。使之不斷為黨組織輸入新鮮血液，為黨組織的壯大積蓄力量。要提高黨員干部在紛繁復(fù)雜的企業(yè)關(guān)系中，解決矛盾、疏通關(guān)系，不斷提高相互協(xié)調(diào)配合的能力；同時還要鼓勵黨員干部提高素質(zhì)，多學(xué)習(xí)新知識，切實提高自身的理論水平和認(rèn)識問題、解決問題的水平，為群眾樹立良好榜樣。通過開展活動，要選樹出典型，加大宣傳力度，用身邊的人和事激勵廣大員工奮勇爭先，創(chuàng)出一流業(yè)績。第五篇：充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用——****公司*隊黨支部**公司*隊黨支部現(xiàn)有職工**人，黨員*人，團(tuán)員*人，下設(shè)兩個黨小組，支部組織健全。今年**月份，作業(yè)交井**口，上繳利潤**萬元，完成計劃指標(biāo)的**%，實現(xiàn)安全環(huán)保無事故，確保了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的共同提高。2007年8月份，為配合曙**區(qū)組織的上產(chǎn)奪油會戰(zhàn)，我隊承擔(dān)了幾口重點上產(chǎn)井的作業(yè)任務(wù)，為確保優(yōu)質(zhì)高速安全生產(chǎn)，支部班子成員天天跟班上井。這口井開抽后日產(chǎn)油10噸以上，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和甲方的好評。生產(chǎn)當(dāng)中每次上新措施、新工藝，隊干部首先研究資料，弄懂弄通，每當(dāng)遇到難題，支部班子就迎難而上，展開攻關(guān)。為消滅無功作業(yè)現(xiàn)象，他們從認(rèn)真執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系入手，建立質(zhì)量監(jiān)督檢查制度、質(zhì)量跟蹤考核制度、質(zhì)量評比獎懲制度等，堅持每月召開一次質(zhì)量分析會，實行質(zhì)量跟蹤管理，把作業(yè)施工各道工序落實到人，全部記錄在現(xiàn)場班報表上，出現(xiàn)質(zhì)量問題時，在該班報表上可以直接查出責(zé)任者，這一辦法大大增強(qiáng)了全隊職工的質(zhì)量意識。作業(yè)隊長期從事野外作業(yè)，勞動強(qiáng)度大，工作條件艱苦，雖然近幾年上級制定了一系列向一線傾斜的政策，工作和生活條件也改善了許多，但仍有部分職工感到作業(yè)工風(fēng)餐露宿，整天穿著油工衣和油管打交道沒啥意思，不安心工作，挖空心思想“跳槽”。二是樹立典型，發(fā)揮典型的示范引路作用。該隊始終實行工時計酬辦法，對調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性起到了一定的作用。二是實行優(yōu)化組合，由隊黨支部選任班長，由班長挑選班員，組成最佳的班組陣容。面對作業(yè)市場即將100%開放的形勢，企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，進(jìn)而實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，沒有一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)的職工隊伍是絕對做不到的。目前，一些比較簡單的措施工藝，崗位工人大都能夠獨立完成。2003年2月，在曙139036井進(jìn)行堵水作業(yè)中，施工難度大，其他作業(yè)隊三次作業(yè)都沒有把水堵住，該隊搬上后認(rèn)真分析了作業(yè)井的地質(zhì)情況，采取了先通井后堵水的辦法，結(jié)果作業(yè)一次合格，該井開抽后日增產(chǎn)原油14噸。在控制材料費上，堅持以舊換新制度，能用舊的決不領(lǐng)新的，并將材料費用指標(biāo)分解到班組和個人，做到節(jié)獎超罰。根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)實際，他們制定了黨員責(zé)任區(qū)實現(xiàn)“四無”的考核內(nèi)容，即：完成任務(wù)無虧欠；質(zhì)量全優(yōu)無返工；安全生產(chǎn)無事故；遵章守法無違紀(jì)。每名當(dāng)班工人輪流擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督員，對施工作業(yè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題由當(dāng)天的質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)主要責(zé)任，職工的身上有了壓力，責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，精品井次逐漸增多。