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信息網(wǎng)站項(xiàng)目推廣計(jì)劃(doc)-預(yù)覽頁

2025-08-22 12:44 上一頁面

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【正文】 4 日,該瓶酒產(chǎn)權(quán)人劉先生對這瓶煙臺(tái)張?jiān)F放朴猩n蠅蟲的酒進(jìn)行了特別處理, 辦理保全證據(jù)公證書 [中華人民共和國安徽省阜陽市公證書號: 20xx 皖阜陽市穎東證字第 006]。 20xx年 5 月 16 日,《張?jiān)M馐肪W(wǎng)》正式建站,并正常運(yùn)營。 具體而言,本項(xiàng)目總體模式設(shè)計(jì)如下: 酒類產(chǎn)品分類專業(yè)網(wǎng)站平臺(tái) +企業(yè)文化、信譽(yù)相關(guān)信息,以此形成項(xiàng)目網(wǎng)站。以此改變目前的被動(dòng)式的短信接收方式。 B.會(huì)員服務(wù):只分析有償會(huì)員服務(wù)。分類信息正成為我國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用新熱點(diǎn)。而提供分類信息平臺(tái)的網(wǎng)站,則可以利用技術(shù)手段和人工篩選方式,最大限度地保 障信息的有效和準(zhǔn)確。 中國網(wǎng)絡(luò)分類信息開始于 20xx 年,近兩年的增幅超過 100%,遠(yuǎn)超過國外分類信息市場的增幅,國內(nèi)網(wǎng)民對分類廣告查詢的調(diào)查(權(quán)威機(jī)構(gòu):艾瑞市場咨詢 Iresearch Inc.): 50%的網(wǎng)民會(huì)主動(dòng)查看分類廣告;經(jīng) 常查看的用戶占 9%,有需求時(shí)主動(dòng)查看的用戶占 41%。但正是局勢未定之時(shí),才是新公司順勢介入的良機(jī)。蒼蠅蟲白蘭地 “ 酒鬼 ” 酒)藝術(shù)品牌收藏網(wǎng)站的出現(xiàn)填補(bǔ)了市場空白,具有一定的先見性。 將該網(wǎng)站定位于 “ 酒類收藏互動(dòng)平臺(tái) ” ,即將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的主導(dǎo)權(quán)交還給用戶,并同時(shí)實(shí)現(xiàn) “ 可擦寫 ” 的互聯(lián)網(wǎng),讓互聯(lián)網(wǎng)真正的互動(dòng)起來。 誠信問題:所有的信息都是個(gè)人發(fā)布提交的,因此在誠信制度不夠完善的中國,如何規(guī)范網(wǎng)上行為的誠信,是這個(gè)領(lǐng)域需要解決的關(guān)鍵。在崇尚快捷方便的時(shí)代,大量冗于的信息并不能成為分類信息網(wǎng)站成功的關(guān)鍵。企業(yè)根據(jù)廣告效果調(diào)整廣告波次。 第五部分 環(huán)境分析 外部一般環(huán)境( PEST)分析 改革開放以來,我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益的大幅提高,整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的改善,歸結(jié)于良好的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。近幾年,我國經(jīng) 濟(jì)體制改革的步伐在不斷加快,公有經(jīng)濟(jì)、非公有經(jīng)濟(jì)在體制改革與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不僅得到了調(diào)整和提高,也獲得了更多的發(fā)展機(jī)遇,潛力得到充分的發(fā)揮,從而推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展。 項(xiàng)目的內(nèi)部 SWOT分析 SWOT 分析即對項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析,優(yōu)勢和劣勢主要在于分析內(nèi)部的條件是否有利于投資方案的實(shí)施;機(jī)會(huì)和威脅是針對組織外部環(huán)境進(jìn)行研究。 《 張?jiān)M馐肪W(wǎng) 》藏品專利項(xiàng)目,本項(xiàng)目主要優(yōu)勢在于網(wǎng)站目前已基本建立,已培育了一批專業(yè)的網(wǎng)站策劃和技術(shù)人員,而項(xiàng)目新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品具有廣闊的前景,富有激情且專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)必然能夠更好的完成項(xiàng)目運(yùn)營,取得預(yù)期收益。 第六部分 企業(yè)管理 公司管理 為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,依照《公司法》建立企業(yè)機(jī)構(gòu),實(shí)行責(zé)權(quán)分明、管理科學(xué)、激勵(lì)和約束相結(jié)合的內(nèi)部管理體制。創(chuàng)新就是生產(chǎn)力,創(chuàng)新是公司項(xiàng)目運(yùn)作的 “ 軟資源 ” 和經(jīng)濟(jì)增長的源動(dòng)力。體制創(chuàng)新是要引入先進(jìn)的現(xiàn)代管理制度中分權(quán)與制衡、績效激勵(lì)機(jī)制、資本運(yùn)營、品牌策略觀念與措施。 (2)企業(yè)可根據(jù)發(fā)展需要適當(dāng)考慮員工持股問題,這既有利于解決企業(yè)發(fā)展中的資金問題,又可提高員工當(dāng)家作主的積極性。對于能為公司管理、技術(shù)、營銷模式等方面提出有價(jià)值的、合理化的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。 (7)企業(yè)現(xiàn)有的工業(yè)技術(shù)嚴(yán)密保護(hù)。 (8)管理是企業(yè)在市場競爭中的重要生存要素之一,優(yōu)秀的管理將極大的降低成本,提高生產(chǎn)效率,使企業(yè)更具競爭力。 公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營管理體制,本著精干、高效的原則配備人員,控制管理成本。 運(yùn)營部:主要職能為負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)等工作。 行政部:主要職能為負(fù)責(zé)公司相關(guān)制度以及文件的傳達(dá)和派發(fā),以及負(fù)責(zé)公司的后勤工作。 以合作化、人性化管理思想為指導(dǎo),以目標(biāo)管理為基礎(chǔ),以項(xiàng)目管理為核心,同時(shí)實(shí)施數(shù)字化管理、柔性化管理、知識化管理。 ( 4)知識管理 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)競爭優(yōu)勢來自對知識資源的開發(fā)和利用。 公司的考核錄用原則是公正、公開、擇 優(yōu)錄用。 公司的績效管理強(qiáng)調(diào)以責(zé)任和結(jié)果為價(jià)值導(dǎo)向,力圖建立一種自我激勵(lì)、自我管理、自我約束的機(jī)制。而且,更加清晰了網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和網(wǎng)民群體,這種群體環(huán)境為網(wǎng) 絡(luò)精確營銷提供了更好的基礎(chǔ),分類信息則是其中之一,管理簡單,內(nèi)容由用戶生產(chǎn),成本低廉,處于金字塔的頂端,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)最小。 一是誠信問題,二是有效的競爭和合作關(guān)系,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈共抗風(fēng)險(xiǎn)。 第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 本項(xiàng)目前期建設(shè)包括:租賃辦公地點(diǎn)、購買辦工設(shè)備、 安裝辦公設(shè)備、組織招聘等。 測算假設(shè) 1)本預(yù)測中各種數(shù)據(jù)比例,是由專利權(quán)人提供,是項(xiàng)目公司對項(xiàng)目保守的預(yù)期數(shù)據(jù),但在項(xiàng)目具體實(shí)施的過程中,還有大量的不確定因素,甚至有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)重 大的偶然因素,這些因素都會(huì)影響到該項(xiàng)目的收益,所以,具體實(shí)施與本預(yù)測存在一定的差異是正常的。 測算年限的確定 本項(xiàng)目設(shè)定計(jì)算期為 5年,包括建設(shè)期 4個(gè)月。 網(wǎng)站運(yùn)營成本構(gòu)成 本項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)營成本構(gòu)成主要包括:水電費(fèi)、人員工資及福利、銷售費(fèi)用(各項(xiàng)廣告費(fèi)用及推動(dòng)網(wǎng)站運(yùn)營的其他支出)等。 ( 4)人員招聘 : 品牌價(jià)值無形資產(chǎn)研究專業(yè)人員 ,一名 .預(yù)計(jì)月工資 5000元 文案策劃二名,預(yù)計(jì)月工資 25003000元。 公司地址:山東省煙臺(tái)市大馬路 56 號。 1892 年,他在煙臺(tái)創(chuàng)辦了 “ 張?jiān)a劸乒?” , 1915年,應(yīng)美國總統(tǒng)威爾遜邀請,張弼士出席 “ 巴拿馬太平洋萬國博覽會(huì) ” 。 1997 年和 20xx 年張?jiān)?B 股和 A 股先后成功發(fā)行并上市, 20xx 年7 月,張?jiān)1恢袊I(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)評為 “ 最具國際競爭力向世界名牌進(jìn)軍的 16 家民族品牌之一 ” 。目前,中國的葡萄酒消費(fèi)量僅占國內(nèi)酒類年消費(fèi)總量的 1%,人均每年消費(fèi)大約半瓶葡萄酒( 750 毫升 /瓶),僅為世界的 6%,因此中國的葡萄酒市場存在巨大的發(fā)展空間。山葡萄酒市場假冒偽劣問題嚴(yán)重,正規(guī)企業(yè)的市場受到?jīng)_擊。 葡萄酒是世界上第二大飲料酒,產(chǎn)量和消耗量僅次于啤酒。此外,中國葡萄酒行業(yè)的十五規(guī)劃和 20xx 年計(jì)劃中,還對行業(yè)的總量和結(jié)構(gòu)發(fā)展制定了具體的目標(biāo)。因網(wǎng)站運(yùn)營不以盈利為目,且網(wǎng)站價(jià)值有待收購時(shí)專業(yè)評估機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行評估得出。項(xiàng)目價(jià)值 =張?jiān)F放苾r(jià)值 34 億元 第十部分 結(jié)論與建議 結(jié)論 近年來該行業(yè)發(fā)展形呈增長趨勢,隨著項(xiàng)目最終建成投入使用,其未來市場發(fā)展前景比較樂觀
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