論線上商品展示線下店鋪銷售-預(yù)覽頁
【正文】 ，隨時把握會員消費(fèi)動態(tài)，將線上與線下結(jié)合起來，完善加盟店鋪對會員搭建。余額信息同步到微信會員。那么A門店收到的錢最終進(jìn)入那個系統(tǒng)？ 加盟店之間的與總部后臺的關(guān)系。2）內(nèi)部利益從新分配。4）技術(shù)核心。望各位多多賜教！多多賜教！千萬不要吝嗇自己的筆墨喲，呵呵?。ㄅ琶环窒群蠊?，呵呵，我想到那個就寫那個了哈）售罄率 = 當(dāng)期總銷售金額/進(jìn)貨總金額 =期間銷售額/(期間銷售額+期末庫存額)注：千萬不要把售罄率簡單的認(rèn)為是每個時段之和喲，因?yàn)槊總€周期用于計算的庫存量是在減少的 存銷比=（期初庫存+期末庫存）/2/銷售庫存率=（訂貨銷售)/訂貨=1適銷率適銷率=銷售/訂貨 注：有時候我們的適銷率也會和計劃售罄率一樣喲，是要做周期變動的喲銷售速度=銷售數(shù)量/銷售天數(shù)年平均庫存=13個月的月初庫存之和/13注：一定要是13個月的初期庫存喲周轉(zhuǎn)次數(shù)=某段時段的銷售/該時段平均庫存毛利率=（銷售折扣成本折扣）/銷售折扣動銷比=銷售sku數(shù)/進(jìn)貨sku數(shù)注：可以檢測訂貨的準(zhǔn)確性和SKU寬度喲月均售罄率=月周轉(zhuǎn)次數(shù)/月份數(shù)（這個貌似我們不怎么用）進(jìn)銷比=進(jìn)貨金額/銷售金額 注：是標(biāo)準(zhǔn)價喲，通俗的就是吊牌價盈虧平衡點(diǎn)=總固定成本/(單位產(chǎn)品售價變動成本)注意喲，單位成本，是單位喲，變動成本的核算方式要和售價的單位一致喲，很重要很重要。B2C模式的出現(xiàn)可以說是電子商務(wù)的開端，它打破了在此之前的網(wǎng)絡(luò)“內(nèi)容為王”的時代，使互聯(lián)網(wǎng)顯現(xiàn)出整合經(jīng)濟(jì)要素的強(qiáng)大力量。然而，目前企業(yè)涉水電子商務(wù)時面臨著一個尷尬的問題是：網(wǎng)絡(luò)擁有獨(dú)特的營銷魅力與龐大的市場潛力，如果不發(fā)展線上渠道，很有可能被競爭對手甩在身后；可是傳統(tǒng)的線下渠道競爭已經(jīng)很激烈了，再發(fā)展線上渠道的話又會沖擊自己苦心經(jīng)營的線下渠道體系，傳統(tǒng)的線下渠道可是他們目前的安身立命之本！目前，涉水電子商務(wù)的企業(yè)主要是把線上渠道定位為線下渠道的補(bǔ)充，但是未來的發(fā)展趨勢絕對是線上與線下的融合。初涉線上渠道的品牌商或經(jīng)銷商，由于存在對線上渠道運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)不足的情況，一般會選擇在淘寶、京東等電商平臺試水電子商務(wù)。用戶在互聯(lián)網(wǎng)上了解服務(wù)信息并且服在線支付,預(yù)購服務(wù)的一種電子商務(wù)模式。另外，還會幫助品牌商建立更高的進(jìn)入門檻和優(yōu)勢，不容易被低成本拷貝。同時自建線上營銷平臺雖然能更有效地進(jìn)行運(yùn)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，并使?fàn)I銷活動更加靈活。首先，這種方式在推廣方式要更加直接、精準(zhǔn)，效果上也要更加有效、可測。O2O模式的核心很簡單，就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)商店中去——在線支付購買線下的商品和服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)。將彩信與二維碼技術(shù)結(jié)合的線上線下結(jié)合的運(yùn)用已有先例。二維碼信息承載量大，安全可靠的特點(diǎn)以使其得到了廣泛應(yīng)用，以日韓等國為甚，在韓國，二維碼有著一個有趣的稱謂“Magic Code”(魔碼)，頗有無處不在無所不能的意味。首先，上行搜索方面，如何實(shí)現(xiàn)手機(jī)端的快速輸入和移動互聯(lián)網(wǎng)搜索。下行方面，互聯(lián)網(wǎng)頁面的層級多信息量大，假使像現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的推廣方式一樣，將一個總體頁面放到移動終端用戶面前，讓其自行查找翻閱所需內(nèi)容，由于移動終端在某些方面存在的局限性，這種方式顯然是不適宜的。
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