【摘要】戰(zhàn)略管理講義王丹參考書(shū)目?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》王德中編著西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》和金生主編天津大學(xué)出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》童臻衡編著中山大學(xué)出版社?《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理》胡建績(jī)等復(fù)旦大學(xué)出版社?《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》劉冀生編著清華大學(xué)出版社?《戰(zhàn)略管理》金占明編
2025-02-20 12:03
【摘要】項(xiàng)目七商務(wù)宴請(qǐng)禮儀任務(wù)一熟悉商務(wù)宴請(qǐng)的準(zhǔn)備和程序任務(wù)二掌握中式宴請(qǐng)禮儀任務(wù)三掌握西式宴請(qǐng)禮儀任務(wù)四熟悉自助餐會(huì)禮儀案例導(dǎo)入——西餐桌上的意外張明是新鴻貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,有一次代表公司出席一家美國(guó)公司的周年慶典。慶典活動(dòng)結(jié)束后,這家美國(guó)公司的總經(jīng)理Jack邀請(qǐng)幾位重要賓客到當(dāng)?shù)刈?/span>
2025-02-12 19:49
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍峰二零零二年四月北京問(wèn)題與困惑1、如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問(wèn)題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值觀念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2、如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如
2025-02-26 16:51
【摘要】演講不口才能力培訓(xùn)嚴(yán)建江第一章演講不口才概述第二節(jié)口才是一種資本一、為什么要具備演講不說(shuō)服的能力,即為什么要有口才。1.叔才一詞癿來(lái)源(周,《孔子家詫·七十事弟子解》稱:“宰予,字子我,魯人,有叔才著稱。”)2.我國(guó)叕代巫充分認(rèn)訶到叔央表達(dá)在安邂定國(guó)、社會(huì)亝際中癿作用。3.
2025-01-08 02:15
【摘要】?jī)?yōu)秀員工職業(yè)化的體現(xiàn):?職業(yè)化的思維習(xí)慣?職業(yè)化的工作形象?職業(yè)化的禮儀禮節(jié)?職業(yè)化的行為習(xí)慣?職業(yè)化的工作工具職業(yè)化的工作形象就是“看起來(lái)像那一行的人”??蛻魪哪銈児镜拿?、招牌/工廠的車間、地板/員工的穿著、儀表就大致可以想象你們的產(chǎn)品。
2025-05-28 01:49
【摘要】企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(專題講座)主講:鄒廣文博士清華大學(xué)人文學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師E-mail:講座提綱專題一:企業(yè)文化的要素與功能專題二:企業(yè)文化的分類與測(cè)評(píng)專題三:如何建設(shè)高績(jī)效企業(yè)團(tuán)隊(duì)專題四:企業(yè)文化與企業(yè)家的成長(zhǎng)適合對(duì)象
2025-02-26 15:33
【摘要】溝通與演講訓(xùn)練二訓(xùn)練二:敢說(shuō)模塊-跨越障礙敢說(shuō)的基礎(chǔ):提升自己的口才?提高口才有五個(gè)基本途徑:?(一)掌握豐富的知識(shí)。魯迅說(shuō)過(guò):“從噴泉里噴出來(lái)的都是水,從血管里流出來(lái)的都是血?!敝挥行夭劐\繡才能口吐華章。周恩來(lái)總理也說(shuō)過(guò):“立屋要有梁,說(shuō)話要有根據(jù)?!?知
2025-03-05 11:31
【摘要】1設(shè)立“安全科學(xué)與工程”一級(jí)學(xué)科論證報(bào)告匯報(bào)人:中南大學(xué)吳超2匯報(bào)提綱前言一、安全學(xué)科、專業(yè)名稱與人才培養(yǎng)目標(biāo)說(shuō)明二、設(shè)立“安全科學(xué)與工程”一級(jí)學(xué)科的論證(一)必要性(二)可能性(三)學(xué)科的實(shí)踐基礎(chǔ)(
2025-01-21 15:28
【摘要】口才訓(xùn)練教程,,張開(kāi)你的嘴,,,趙宇制作,導(dǎo)語(yǔ),一個(gè)能夠站在眾人面前,從容不迫侃侃而談的人,必將前途無(wú)量!駕馭演說(shuō),讓生命遠(yuǎn)航!,實(shí)用口才訓(xùn)練總述,從古埃及、古羅馬,到現(xiàn)在的歐美各國(guó),一直把口才當(dāng)作一...
2024-10-25 09:55
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)
2025-03-10 22:32
【摘要】品牌管理第七組組長(zhǎng):賈一帆組員:鮑小恒杜瀟付鵬何兆琪申桐王文諾logoMCM的國(guó)籍???MCM總裁兼主席:SungJooKim(2023年,韓國(guó)女商人Sung-jooKim收購(gòu)了MCM品牌)
2025-02-18 13:24
【摘要】戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容示意圖第5章公司戰(zhàn)略選擇?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?了解公司的穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略及防御戰(zhàn)略;?領(lǐng)會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略中的縱向一體化戰(zhàn)略和多樣化戰(zhàn)略;?學(xué)會(huì)分析多樣化戰(zhàn)略的利弊;?掌握公司業(yè)務(wù)管理的技術(shù)與方法;?區(qū)分公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式的利弊;
2025-02-19 14:06
【摘要】第十二章促銷策略1主要內(nèi)容第一節(jié)促銷和促銷組合第二節(jié)廣告第三節(jié)人員推銷第四節(jié)營(yíng)業(yè)推廣第五節(jié)公共關(guān)系2第一節(jié)促銷和促銷組合促銷是指企業(yè)或機(jī)構(gòu)用以向目標(biāo)市場(chǎng)通報(bào)自己的產(chǎn)品、服務(wù)、形象和理
2025-02-08 15:03
【摘要】第一節(jié)決策的分類(1)按性質(zhì)的重要性分類:戰(zhàn)略決策(戰(zhàn)略計(jì)劃)、策略決策(管理控制)、執(zhí)行決策(運(yùn)行控制),三級(jí)戰(zhàn)略決策是涉及某組織發(fā)展和生存有關(guān)的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性問(wèn)題的決策,如廠址的選擇,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),新市場(chǎng)開(kāi)發(fā),原料供應(yīng)地的選擇等。策略決策是為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目的而進(jìn)行的決策,如對(duì)一
2025-01-14 19:54
【摘要】1QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(工具篇)編寫(xiě):左麗春王永向主講人:王永向2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“老七種工具
2025-01-11 15:56