【正文】 共2篇)]定，在困難面前從不退縮。要樹立終身學習的觀念。三是“管得寬”。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。二、“嚴”字當頭抓安全、“細”字當頭抓管理。六、強化工作目標，落實責任到人。七、努力營造和諧創(chuàng)優(yōu)氛圍，創(chuàng)造良好穩(wěn)定工作的環(huán)境。篇二：綜合部經(jīng)理競聘演講稿綜合部經(jīng)理競聘演講稿 [綜合管理部經(jīng)理競聘講稿(共2篇)]（2011年8月15日）尊敬的各位領導、各位公司同仁： 大家好！首先感謝公司領導給我們提供了這次公平競爭、展示自我的機會！同時，也借此機會，感謝公司各位同仁一直以來對我工作上、生活上的關心和支持！我叫史健，20 年 月進入公司，成為中信藥業(yè)公司這個光榮團隊的一員，在辦公室，主要從事后勤管理工作，包括車輛維修、管理、物品采購以及公司領導安排的其他工作。其次，我在國營糧食企業(yè)工作過。再次，我下過崗。多年開出租車的經(jīng)歷，使我對車輛非常熟悉，為管理好車輛提供了不可多得的經(jīng)驗，而創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，使我對市場有了更深刻的認識，對利用市場規(guī)律、為公司贏得最大利益有了更好更準確的把握。要實現(xiàn)靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。嚴格執(zhí)行制度，一視同仁，同時，本著人性化管理的理念，以人為本，既做到嚴格管理，又維護好公司利益和員工利益，以工作的透明實現(xiàn)公平、公正，以公平公正實現(xiàn)和諧管理、人性化管理。我叫向小龍，1984年參加工作，大學本科學歷，XX年5月進入本草堂，先擔任連鎖公司行政部經(jīng)理，XX年7月調入公司總經(jīng)辦至今，主要從事勞動用工、社會保險等工作。二十多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強自身思想道德修養(yǎng)、文化素質提高，“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個脫離了低級趣味的人。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻策，到起草公司部分公文，提高了文字表達能力，掌握了文秘寫作基本方法。（一）人力資源工作的開展。崗位職責：全面負責本部門工作。崗位職責：從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。崗位職責：負責處理與公司有關的法律事務和培訓工作。（4）檔案管理員。崗位要求：大專文化，嚴謹、細致。根據(jù)公司目前員工組織紀律渙散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時間、考勤和休假的規(guī)定，員工獎懲規(guī)定，員工差旅費管理規(guī)定，員工合理化建議的規(guī)定，員工越級投訴的規(guī)定等等。按步驟推出管理制度。“期刊”在對外樹立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。除此之外，還應加強對電子檔案的管理，如現(xiàn)有的：考勤記錄、社會保險繳費明細表、工資表等。由于人力資源管理是本次改革的利器，當觸及到裙帶關系人員的利益時，既需要相關股東或部門經(jīng)理大公無私大力配合，更需要公司領導的鼎力支持，這樣，本部門的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實現(xiàn)。人的一生，只要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會問心無愧、無怨無悔。謝謝大家！第四篇：綜合管理部經(jīng)理競聘稿（匯總3篇）篇一：綜合部經(jīng)理競聘演講稿感謝聯(lián)社領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。工作期間先后接受過系統(tǒng)的培訓學習,積累了較扎實的專業(yè)知識。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。兩個重點:一是扎實履行好督查職責。同時,嚴格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀現(xiàn)象。嚴格遵守國家和聯(lián)社的檔案管理制度,員工人事檔案嚴密管理,保證差錯率為零。二是搞好綜合協(xié)調,確保政令暢通。及時準確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結。通過在崗位上的埋頭苦干，付出的努力得到了領導和同事的肯定，現(xiàn)任綜合部副經(jīng)理。大家都知道，綜合部的工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。如果我競聘成功，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應工作要求。三、我一向勤勤懇懇，對待工作熱情飽滿，具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。無論是在業(yè)務學習中，還是在綜合管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導學習，向同事們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問。要積極主動地站在全局的角度思考問題，注意調查分析，為領導決策提供信息、出謀劃策，真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作。要緊緊圍繞成本控制來抓好日常事務工作，認真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度、經(jīng)營策略和工作方針，并加強督辦檢查。篇三：綜合部經(jīng)理競聘演講稿綜合部經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領導、同志們：大家好!今天，我站在這里，面對朝夕相對的領導和同事，心情非常激動。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的`介紹。鑒于綜合部副經(jīng)理的工作特點，競聘副經(jīng)理這個職位，我認為自己具備以下幾個方面的有利條件。二、具有豐富的工作經(jīng)驗工作中，我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務?！皥F結就是力量”。從不攬工諉過，假公濟私，與人爭名利。因此，練就了我較好的與人打交道的能力。一、抓好自身建設，全面提高素質綜合部副經(jīng)理工作責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，努力爭當一名合格的副經(jīng)理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。三、抓好隊伍建設，全力做好工作搞好綜合部工作，隊伍建設是根本。說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。憑心而論，在我工作三十年中，沒有什么顯赫的成就，十分平凡，但并不平庸，工作始終在不斷接受新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性地完成企業(yè)賦予我的職責，也曾經(jīng)榮獲“北京市青年突出手”光榮稱號，多次獲得廠級、總廠級、局級先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者稱號。綜合管理部工作開展得如何，直接制約和影響著高培中心全局各項工作的開展和各項工作任務的完成，是高培中心對外形象的窗口。三是有一定的理論文化功底、扎實的語言和文字表達能力，善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準確領會領導意圖，有一定的綜合協(xié)調能力，能妥善處理一些棘手的問題，及時而創(chuàng)造性地完成領導交辦的工作任務。這些正是我團結同志，做好工作的基礎。一、增強人員素質，樹立五種意識，提高服務質量一是“學得勤”。面對黨群和行政各項繁雜工作，動腦筋、想辦法、提高政治意識、責任意識，善于站在全局的高度，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，做到謀事在前，發(fā)揮參謀助手作用。工作無小事，要求職工要細心、細致，要從小事抓起。要求辦公室的工作人員一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急，明確責任，堅持逐級匯報的原則，要嚴格規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則。三、創(chuàng)新方法，提高日常管理水平。四、深入調研，充分發(fā)揮部門參謀助手的職能作用。圍繞中心總體目標和當前重點工作，結合部門崗位職責，通過集中學習和個人自學等多種方式，提高部門人員專業(yè)水平，努力實現(xiàn)中控等崗位持證上崗。工作做到有前瞻性、科學性、全面性、系統(tǒng)性。在部門員工之間建立起生活中伙伴關系，工作中同志關系，幫助員工解決困難，讓員工心情愉快的工作，提升員工歸屬感、責任感，將綜合管理部打造成和協(xié)向上、能拼善戰(zhàn)的團隊。2004年4月加入**，先后擔任過人力資源科長、辦公室副主任，稽核部經(jīng)理，綜合管理部負責人職務。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年，以更好的發(fā) 揮個人的潛能為大家作貢獻。我有經(jīng)驗也有信心為公司的每一位領導和員工提供有效的后勤保障，確保綜合管理部各項工作正常、有序、高效的運轉。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉扯，進行等距離相處；剛柔適度，改掉自己過去有時愛沖動，剛性太強說話不拐彎的毛病，力求粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。讓辦公室成為總經(jīng)理室領導的喉舌，溝通員工與領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，吸納人才的搖籃，連結內(nèi)外合作的紐帶。二〇一二年九月十七日篇三：行政綜合部經(jīng)理競聘演講稿行政綜合部經(jīng)理競聘演講稿敬的領導，各位評委，各位同事：感謝聯(lián)社領導和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會，使我們能夠有機會展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。工作期間先后接受過系統(tǒng)的培訓學習，積累了較扎實的專業(yè)知識。我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。兩個重點：一是扎實履行好督查職責。二是搞好人力資源配置。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。三是當好參謀助手，服從理事長決策。從事行政綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。辦公室是一個重要的綜合協(xié)調部門，它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來說，就是要參與政務，處理事務，搞好服務。一、搞好內(nèi)部建設。二、突出工作重點。要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎上進一步做好五項工作。要建立縱橫交錯的信息網(wǎng)絡，疏通各種信息渠道，擴大信息源，增大信息量。機關經(jīng)過機構改革后，人員相對減少，工作相對增多，工作節(jié)奏加快，工作質量要求越來越高，因此必須提高機關的辦公自動化水平，主要渠道就是要加強網(wǎng)絡技術的培訓，提高機關電腦網(wǎng)絡的普及程度和應用程度；四是要進一步改進會務工作。要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調，使整個機關步調一致，互相配合，同步向前。為領導服務要做到：一是要及時、準確為領導提供各種信息，使領導不失時機地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策；二是要忠實地執(zhí)行委領導的指示，努力完成委領導交辦的各項任務；三是要當好參謀，善于領會領導的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領導的思維領域，深化領導的思想。以上是我對搞好辦公室工作的一些設想，懇請各位領導、各位同事評判。因此，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的辦公室主任，不僅是上級領導的要求，職工的殷切期盼，更應該是辦公室主任為之努力奮斗的目標。服從具體的講，其基本職能大體有四項，即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調職能。第二，在決策實施過程中，在幫助領導及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發(fā)揮參謀作用。一是來自上級部門的。三是來自站內(nèi)各科室和班組的。管理職能。辦公室主任負責對文書工作統(tǒng)一領導，統(tǒng)一組織安排，負責督促、檢查，把好質量關，防止濫抄亂送和形式主義。使辦公室真正成不站內(nèi)工作的樞紐。所謂橫向協(xié)調，即指致于票證、監(jiān)控、財務等各科室融洽和諧的協(xié)調工作。政治素質是辦公室主任的首要素質。之所以競聘這一職位，是因為：首先我熱愛這個崗位，熟悉這個崗位，更為重要的是，以我的個人素質和工作能力，我有信心能勝任這個崗位，從我的個人經(jīng)歷和工作經(jīng)驗來看，我認為我具有以下優(yōu)勢：首先，我當過兵，兵營的經(jīng)歷磨煉了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉獻的良好品質；兵營的經(jīng)歷教會了我如何與人相處，讓我懂得了誠信做人的重要；兵營的經(jīng)歷養(yǎng)成了我凡事從小處著手，細節(jié)決定成敗的理性思維；兵營的經(jīng)歷更錘煉了我的作風，讓我具有了踏實做事、認真做事的習慣。這個經(jīng)歷，鍛煉了我溝通協(xié)調的能力，讓我學到了企業(yè)管理的一點粗淺知識，國營企業(yè)既有好的經(jīng)驗值得我們學習，也有失敗的教訓提醒我們規(guī)避。下崗以后，我開過出租車，也創(chuàng)過業(yè)，自己做過生意。我記得這樣一句話：個人因團隊而強大，所以我會充分調動綜合部每位員工的工作激情，增強團隊的凝聚力，千方百計發(fā)揮出每個人的作用，立足本職崗位，為公司持續(xù)快速發(fā)展奉獻力量。車輛管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品種，讓職工吃的更好，營養(yǎng)更全面，就餐秩序更好。再次感謝公司領導，感謝公司同仁，這次競聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機會，無論這次競聘的結果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的機會，我會一如既往地以飽滿的熱情做好工作、保持一顆平常心，“天道酬勤，厚德載物”，我相信機會對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲！只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我。綜合主管是分公司副總經(jīng)理的得力助手，是協(xié)調內(nèi)外的橋梁及紐帶，我清楚地知道要作好該職不容易，但憑著這幾年公司領導的培育和同事們的幫助與支持我有信心也有決心干好本職工作，為公司排憂解難，為領導分憂。（1）對代辦制訂相應的考核的辦法如：不按規(guī)定打款，根據(jù)差款比例扣款多少元，不按公司規(guī)定，擾亂市場的根據(jù)情節(jié)嚴重程度，制訂相應的滯納金金額，這樣既不傷代辦的積極性，從而又促使代辦及時上繳營業(yè)款。支出方面，一支筆管理，會計從嚴審核，出納做好資金支出明細帳備查。二、人事管理人力資源是企業(yè)最根本的資源，人是企業(yè)第一生產(chǎn)力，在工作中我力求：人得其位，盡其才，用其能，得其利。三、后勤管理車輛：嚴格執(zhí)行車輛管理制度，要求司機時時進行車輛安全檢查、保養(yǎng)，按時進行車輛年審、年檢等工作。及時查閱：時時查看郵箱。五、外部協(xié)調管理加強與地方相關部門聯(lián)系與溝通，營造良好的外部經(jīng)營環(huán)境。另外加強自我業(yè)務能力、組織能力、管理能力，使自己不斷學習、不斷進步，使公司的政策及時落實，及時發(fā)展，內(nèi)外及時溝通。人的一生，只要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會問心無愧、無怨無悔。