成品倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé)[優(yōu)秀范文五篇]-預(yù)覽頁
【正文】 品的其他要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨?！睹恐艹善啡請蟊怼芬皇饺荩皇絺}庫存根、一式銷售部、一式財務(wù)部。成品出庫時，倉庫管理員必須在崗發(fā)貨。門衛(wèi)人員在接到《出門證》后方可開門放行。第三篇：原材料倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé)倉管員崗位責(zé)任倉庫是企業(yè)一切財務(wù)數(shù)據(jù)的來源，作為一名倉庫保管員責(zé)任重大，原材料庫管理員負責(zé)原材料收、發(fā)、管工作，就倉庫管理作以下規(guī)定：一、入庫管理：材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫帳（不必再單獨用一聯(lián)）、一聯(lián)交采購員、一聯(lián)交財務(wù)做賬。待加工完畢后，重新辦理材料入庫手續(xù)。三、倉庫管理員應(yīng)根據(jù)每日的收料單及出庫單登記帳薄，并結(jié)清存貨余額。五、倉庫保管員不得擅自隨意更改收料單和出庫單，對于作廢的收料單、出庫單應(yīng)一式三聯(lián)全部注明作廢字樣并保存在收料單、出庫單上，每本收料單、出庫單的首頁上應(yīng)注明起始日期，待使用完后注明終止日期，并整理保存以備日后查賬。八、保證生產(chǎn)資料的適當(dāng)庫存量，合理備貨，及時交與采購員申購單。物料未分類堆放，沒有做到有序管理、很多物料沒有《物料管制卡》進行標識，現(xiàn)場比較混亂。第二步：分類、盤存、掛物料管制卡，以盤存的數(shù)據(jù)為準，做好各類報表。外購件：主要是各類直接用于產(chǎn)品之上，不需要本工廠進行加工，可直接使用在產(chǎn)品裝配組合之中的物料，如標準件、隔塊、聚脂薄膜等類型物料。工具類：如各類氣動、電動工具、扳手、套筒等，需要分類做賬?？煽刂莆锪系臒o序、無計劃領(lǐng)用導(dǎo)致的損耗。倉庫管理人員主要工作內(nèi)容：負責(zé)建立倉庫內(nèi)所有物資的臺帳。與生產(chǎn)協(xié)調(diào)好辦理成品、半成品的入庫工作。月底盤點庫存，做好月報表；做好倉庫現(xiàn)場管理工作。協(xié)助倉管員將檢驗合格的產(chǎn)品上物料架。四、倉庫管理流程、職責(zé)、制度入庫管理流程1）外購物料送到工廠后，及時通知采購助理，由采購助理確認批次后填寫報檢單到質(zhì)量部門送檢?！度霂靻巍芬皇剿穆?lián)，分別由倉庫、供應(yīng)部門、供應(yīng)商和財務(wù)部留存。5）未經(jīng)檢驗的物資或檢驗不合格的產(chǎn)品，倉庫有權(quán)拒絕入庫和要求退貨。8）物料辦理入庫手續(xù)后，倉管人員需及時將物料協(xié)調(diào)至相應(yīng)貨位，如需生產(chǎn)人員協(xié)助，可以和相應(yīng)部門主管協(xié)調(diào)，并登記好物料管制卡。倉庫按照領(lǐng)料單數(shù)量提前備料，每日集中發(fā)放，不允許超領(lǐng)和無計劃領(lǐng)用。5）倉管員核實出庫單的物料名稱、型號規(guī)格、領(lǐng)用數(shù)量、生產(chǎn)批次號后進行發(fā)放，并及時登記好物料管制卡。按照工作流程，生產(chǎn)加工出的零部件若需外協(xié)加工，需要由車間進行入庫手續(xù)的辦理，但目前沒有進行這項入庫工作，而是由倉庫相當(dāng)于直接從車間現(xiàn)場發(fā)貨，為了平衡帳目，采取的是看車間現(xiàn)有的日報表數(shù)量去登記入庫單，這樣數(shù)據(jù)是絕對有問題的。倉管員要嚴格遵守本條例以及公司制定的各項規(guī)章管理制度。下班后一定要關(guān)閉電源，關(guān)好門窗。要不定期到生產(chǎn)區(qū)域，檢查物料情況，看看有沒有浪費或積壓。1要及時盤查常用物料的庫存情況，作到心中有數(shù)，根據(jù)生產(chǎn)情況，合理發(fā)出申購指 令，根據(jù)物料需求計劃時間安排及時跟蹤物料到位情況。1勞保用品在使用年限內(nèi)丟失、損壞而重新領(lǐng)用者，須上報財務(wù)部，按規(guī)定在其月薪中扣除等值金額。第四篇：原材料倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé)原材料倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé)倉庫是企業(yè)一切財務(wù)數(shù)據(jù)的來源，作為一名倉庫保管員責(zé)任重大，原材料庫管理員負責(zé)原材料收、發(fā)、管工作，就倉庫管理作以規(guī)定：一、入庫管理：材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫帳（不必再單獨用一聯(lián)）、一聯(lián)交采購員、一聯(lián)交財務(wù)做賬。待加工完后，重新辦理材料入庫手續(xù)。對于生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù)，并注明退庫原因。如遇到賬物不符等問題，應(yīng)及時查明原因，并匯報上級有關(guān)部門作相應(yīng)處理。七、可根據(jù)倉庫實際情況提出合理化建議，使得倉庫管理更加完善。一份交銷售部、一份交財務(wù)部，底聯(lián)倉管員做賬。一份交銷售部、一份交財務(wù)、一份留底做賬、一份交門衛(wèi)。二．管理制度：1．產(chǎn)品庫管理員上班時間不得擅自離開工作崗位。否則造成的一切后果由責(zé)任人自行負擔(dān)。、倉庫管理員可根據(jù)實際情況提出合理化建議，使倉庫管理更加完善。（故意的）舞弊行為的，按牽涉產(chǎn)品的售價的200%進行處罰.
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