【正文】 使用設(shè)備或更換設(shè)備損耗件時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉電源，等設(shè)備完全停止動(dòng)作時(shí)方可進(jìn)行下一步動(dòng)作，以免發(fā)生工傷等事故；以上各項(xiàng)只限于焊接車間管理，如果有和公司管理規(guī)定發(fā)生沖突的地方，以標(biāo)準(zhǔn)及要求最全為準(zhǔn)。第一篇：焊接車間管理制度焊接車間管理規(guī)定目的：使每位員工在認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，更好的做到提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加生產(chǎn)效益、降低生產(chǎn)成本、確保生產(chǎn)安全。一、勞動(dòng)紀(jì)律焊接車間所有員工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；焊接車間所有員工必須無條件完成上級(jí)管理人員安排的生產(chǎn)任務(wù)（除非有不可抗拒的因素）；所有員工不得醉酒上班，以免毀壞公司形象，避免安全隱患，人為損壞工具、量具、儀器的必須照價(jià)賠償；上班時(shí)不得無故竄崗、閑聊與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁在車間內(nèi)嬉戲打鬧追逐，嚴(yán)禁在廠內(nèi)打架斗毆；；不能電話請(qǐng)假，必須事先書面請(qǐng)假，在主管同意后方可不來上班；兩天以上病假必須有病歷證明；不得把個(gè)人情緒帶到工作當(dāng)中，以免發(fā)生不必要的沖突，工作中遇到異常情況要及時(shí)反饋；不得越級(jí)反饋問題，要隨事逐級(jí)反饋，本部門能解決的盡量在本部門解決；不得有偷竊行為，不得私自加工與本部門無關(guān)的產(chǎn)品，必要時(shí)須經(jīng)車間主管同意。適用范圍：焊接生產(chǎn)車間所有員工。希望各位員工嚴(yán)格遵守，如有違反的將根據(jù)情況對(duì)員工進(jìn)行20500元的罰款，給公司造成 經(jīng)濟(jì)損失的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償處理，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的移交公安機(jī)關(guān)處理。 各班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理的要求執(zhí)行?！冬F(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則》的內(nèi)容進(jìn)行。，連續(xù)兩周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加10分，一個(gè)月全部?jī)?yōu)秀并在各班組中排名第一者加20分；現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)連續(xù)3天差者減5分，連續(xù)一周差者減10分，連續(xù)兩周差者減20分，一個(gè)月全部差者減40分；234焊接車間生產(chǎn)流程，特殊料（比較大的，不易入庫的）不需入庫，所有工件憑圖紙入庫，入庫后需馬明富在黃票上標(biāo)記“入庫”字樣并簽字。所有工件入庫前要經(jīng)質(zhì)檢檢驗(yàn)合格，否則不予入庫。 各班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理的要求執(zhí)行?！冬F(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則》的內(nèi)容進(jìn)行。，連續(xù)兩周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加10分，一個(gè)月全部?jī)?yōu)秀并在各班組中排名第一者加20分；現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)連續(xù)3天差者減5分，連續(xù)一周差者減10分，連續(xù)兩周差者減20分，一個(gè)月全部差者減40分； 成績(jī)80分及格，每月得分每超一分，班組成員獎(jiǎng)勵(lì)2元，班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)3元；每不足一分，班組成員扣1元，班組長(zhǎng)扣2元。、設(shè)備安全事故按公司規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)，對(duì)不報(bào)或瞞報(bào)的班組扣310分。，扣考績(jī)分1分/件。、工具管理、工具要有專人管理。，每超標(biāo)一個(gè)扣2分/次。、材料管理：合理利用公司內(nèi)、車間內(nèi)的水資源，造成浪費(fèi)的扣1分/次。：隨時(shí)檢查用油設(shè)備的運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏；每出現(xiàn)一次扣3分/次。 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序，不合格扣考績(jī)分2分/次。、聚堆聊天，扣考績(jī)分3分/次。、個(gè)人做好車間安排的其它任務(wù)，違反扣110分考績(jī)分。直接轉(zhuǎn)給各事業(yè)部。第五篇：焊接車間安全生產(chǎn)管理制度焊接車間安全生產(chǎn)管理制度一、目的確保焊接裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)。把要與不要的人、事、物分開。 現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔車間場(chǎng)地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場(chǎng)地，打掃衛(wèi)生；焊接裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。A、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告?！渡a(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四、焊工車間注意事項(xiàng)，電焊機(jī)合閘前必須檢查高壓電有無漏電及搭鐵，接線柱有無松動(dòng)，之后方可合閘工作。，必須小心，以防飛濺燒傷眼睛。五、維護(hù)使用設(shè)備的要求，工具堆放合理，不得丟失，安全防護(hù)裝置齊全，管道