【正文】 時間觀，紀(jì)律觀為準(zhǔn)則的先進(jìn)青年的群眾組織。我們秉承“思源致遠(yuǎn)”的精神，響應(yīng)時代召喚，擔(dān)負(fù)偉大使命，以更飽滿的熱情、更充足的干勁、更務(wù)實的作風(fēng)，適應(yīng)新形勢，站在新起點，實現(xiàn)新跨越，再攀新高峰，在學(xué)校全面發(fā)展的歷史進(jìn)程中，譜寫五月花團(tuán)委的新篇章。四、負(fù)責(zé)團(tuán)的組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，搞好自身的改革，做好團(tuán)員發(fā)展工作和團(tuán)內(nèi)獎勵評比工作。八、組織開展社會實踐活動和青年志愿者活動。團(tuán)委書記：協(xié)助學(xué)校負(fù)責(zé)組織全院師生開展健康有益的活動。與學(xué)院配合召開學(xué)生座談會，反映學(xué)生的要求和呼聲。團(tuán)委副書記：兼任辦公室主任。檢查工作進(jìn)度。書記外出出差、學(xué)習(xí)時負(fù)責(zé)團(tuán)委全面工作的開展。1時常與書記交換意見，促進(jìn)團(tuán)委工作的有效開展。秘書處是團(tuán)委會內(nèi)部的協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)團(tuán)委會的文件起草，信息匯總等事物性工作，主要工作職責(zé)如下：制定、修訂和修善團(tuán)委工作的相關(guān)制度和規(guī)定；配合書記，副書記制定團(tuán)委會工作計劃。負(fù)責(zé)團(tuán)委各部門的人事調(diào)動。各部門的資料進(jìn)行整理匯總。13 與有關(guān)部門溝通情況，做好下情上報和上傳下達(dá)的工作。1生會日常內(nèi)部事務(wù)，如會議的安排、通知與記錄，各種活動的考勤1收集團(tuán)委會各種文件?？棇W(xué)習(xí)黨和國家、社會的時事以及學(xué)院的最新指導(dǎo)思想，大力組織 開展有益全校師生的團(tuán)組織生活。訂符合我院特色的推優(yōu)制度、團(tuán)委委員掛鉤制度1開全院團(tuán)支書會議，布置團(tuán)委工作及各支部管理規(guī)范，指導(dǎo)各支部制定支部工作計劃；宣傳部：宣傳部是團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)下的宣傳機(jī)構(gòu)，是學(xué)院對外交流的窗口，也是展現(xiàn)我們學(xué)院人風(fēng)采的平臺，是團(tuán)委中不可或缺的重要部門。指導(dǎo)全院各班黑板報的出版、檢查、評比工作。體育部：努力搞好學(xué)院的文育活動，豐富師生的課余生活。指導(dǎo)各種校隊的訓(xùn)練，比賽，節(jié)目排練，監(jiān)督工作。開展社會實踐活動。真實詳細(xì)的報道學(xué)院中的重大活動；及時準(zhǔn)確地報道學(xué)院中的重大新聞；客觀公正的發(fā)表學(xué)院事件的評論。三、認(rèn)真履行同業(yè)主簽訂的施工合同，保證合同目標(biāo)的實現(xiàn)。七、定期向上級和本級黨委匯報工作，接受建設(shè)單位和企業(yè)的監(jiān)督檢查。三、搞好項目部的思想政治工作，激發(fā)職工工作的積極性。七、負(fù)責(zé)上級黨委臨時交辦的工作。四、就分管工作應(yīng)向經(jīng)理請示匯報，不允許未經(jīng)請示擅做主張。三、掌握招標(biāo)文件和施工合同書內(nèi)容，組織工程索賠工作。七、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)員考核，并組織技術(shù)人員編寫工程論文、技術(shù)總結(jié)、工法，推動科技進(jìn)步，進(jìn)一步實現(xiàn)項目既定目標(biāo)。四、負(fù)責(zé)項目部管理檔案，文件資料的收集、整理、立卷、存檔保管工作。八、負(fù)責(zé)全項目部辦公用品購買計劃的編制管理，發(fā)放回收工作。二、迅速、準(zhǔn)確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的各項指令，同時做好檢查、督辦、落實執(zhí)行情況，對所屬單位反映情況及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。六、負(fù)責(zé)項目部后勤事務(wù)的辦公用品，車輛的調(diào)度管理工作。十、組織辦公室人員參加業(yè)務(wù)知識，思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)素質(zhì)，為項目部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。三、認(rèn)真做好項目部的文件打印、校核、復(fù)印、發(fā)放及上報業(yè)主文件的編號等工作。七、做好業(yè)主、地方政府的郵件接收和上報工作，并做好相應(yīng)的原始記錄。二、負(fù)責(zé)資金籌集、調(diào)度工作，收集、整理有關(guān)資金管理使用情況，提供有關(guān)資金管理分析資料。六、組織編制匯總月份快報，季、財務(wù)決算。財務(wù)部長職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策和財經(jīng)法規(guī)以及上級制定的有關(guān)規(guī)章制度。五、組織物資人員搞好物資采購、供應(yīng)、核算工作。會計員職責(zé)一、熟悉政策，鉆研業(yè)務(wù)，完成會計核算工作。五、按會計檔案管理規(guī)定妥善保管會計檔案資料。二、現(xiàn)金收付及時準(zhǔn)確，堅持當(dāng)天點庫，日清月結(jié)。六、負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行收付憑證的整理裝訂工作。計劃合同部職能一、負(fù)責(zé)公司的工程計劃管理工作，審批工程施工總進(jìn)度計劃，審查并下達(dá)、季度工程計劃。七、負(fù)責(zé)審查工程變更的單價和費(fèi)用，會同其他部門審核工程變更的數(shù)量，根據(jù)審批意見編制變更令報領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。計劃合同部長崗位職責(zé)一、熟悉國家合同法與業(yè)主合同文件，組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范，掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，同時學(xué)習(xí)貫徹項目經(jīng)理部的經(jīng)營方針與目標(biāo)，領(lǐng)會其意圖，提出各施工段的奮斗目標(biāo)。五、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的工程承包合同、工程勞務(wù)合同、材料采購合同、設(shè)備租賃合同的制定、管理、執(zhí)行。八、負(fù)責(zé)按照規(guī)定的程序辦理對上、對下驗工計價及結(jié)算工作。十二、積極認(rèn)真完成地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項任務(wù)。五、負(fù)責(zé)各相關(guān)資料的整理、建帳、留存和歸檔工作。三、編寫工程預(yù)算。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。四、負(fù)責(zé)對上合同保管與借閱。三、負(fù)責(zé)指揮技術(shù)文件和資料的編制、發(fā)放和更改，對所屬各施工隊技術(shù)文件和資料的控制進(jìn)行監(jiān)督檢查。六、在施工過程中，收集項目適用的圖紙和圖集及技術(shù)規(guī)范，編制和完善實施性施工組織設(shè)計。十、負(fù)責(zé)項目部本業(yè)務(wù)系統(tǒng)范圍的統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用。工程部部長職責(zé)一、在項目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部門的日常管理工作。五、組織本部室人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足工程技術(shù)水平不斷進(jìn)步的需要。嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)操作。參與分項、分部工程的檢查、評定工作。組織和開展的有關(guān)技術(shù)管理工作。八、協(xié)助計劃、財務(wù)部門進(jìn)行工程成本分析，監(jiān)督和檢查施工項目對技術(shù)管理工作各項制度的執(zhí)行情況。二、按要求及時登記和妥善保管與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料。四、負(fù)責(zé)本項目停、緩建工程項目的技術(shù)文件和資料的整理保存工作。七、負(fù)責(zé)本項目貫標(biāo)的日常工作。四、組織建立控制網(wǎng)，檢查控制點保護(hù)情況，及時進(jìn)行技術(shù)交底，滿足施工需要。八、負(fù)責(zé)確認(rèn)測量員的測量能力，并根據(jù)工程項目、施工組織安排制定測量工作計劃。十二、負(fù)責(zé)工程竣工測量及相關(guān)資料整理工作。二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)量部人員貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。五、負(fù)責(zé)編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織工程創(chuàng)優(yōu)工作；組織工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級和驗收交接工作。安全工程師工作職責(zé)一、協(xié)助各業(yè)務(wù)部門編制相應(yīng)的安全管理規(guī)定及防護(hù)方案，并審核其可行性。四、組織定期安全檢查、評比。八、組織開展“安全月”、“安全年”、“百日安全無事故”等安全活動。質(zhì)檢工程師職責(zé)一、嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查和管理。四、對各種影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，做好質(zhì)量預(yù)控，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，按規(guī)定進(jìn)行獎罰。八、負(fù)責(zé)質(zhì)量報表和過程檢驗匯總表的填報工作。調(diào)度室職能一、工程調(diào)度室是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，進(jìn)行現(xiàn)場施工組織指揮的綜合性管理機(jī)構(gòu)。五、建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺帳，并按時收集、上報統(tǒng)計資料。工程調(diào)度職責(zé)一、及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級業(yè)務(wù)部門的指示、決定及有關(guān)要求，對上級業(yè)務(wù)部門交辦的任務(wù)及下級反映的情況要及時辦理，處理結(jié)果及時反饋并作書面記錄。五、深入施工現(xiàn)場，了解項目施工情況，做好施工現(xiàn)場的信息傳遞，準(zhǔn)確、全面掌握項目施工進(jìn)度和動態(tài)，搞好綜合分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。物資設(shè)備部職責(zé)一、根據(jù)集團(tuán)公司《物資、設(shè)備管理辦法》，結(jié)合本項目施工生產(chǎn)實際情況，制定本項目的物資設(shè)備管理細(xì)則，并組織落實。五、負(fù)責(zé)物資的檢驗、點驗、標(biāo)識和現(xiàn)場物資、設(shè)備管理工作。并把結(jié)果及時報給財務(wù)部。材料員職責(zé)一、搞好當(dāng)?shù)夭牧险{(diào)查，為項目評估做好各項準(zhǔn)備工作，提供真實、準(zhǔn)確的市場信息和各種資料；二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料供應(yīng)工作，材料采購要根據(jù)材料采購計劃，堅持“貨比三家，三比一算”的原則，做好施工前的材料準(zhǔn)備；三、編制材料供應(yīng)計劃，掌握施工用料動態(tài)，及時反映工程所需用料信息，保證料具分期、分批、有秩序地進(jìn)場，切實保證工程需要；四、對于進(jìn)場材料必須經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員、保管員、勞務(wù)隊材料員驗收、實驗室試驗合格后方能進(jìn)場使用，不合格材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場；五、認(rèn)真做好現(xiàn)場材料管理工作，督促勞務(wù)隊搞好現(xiàn)場文明施工，保證本業(yè)務(wù)系統(tǒng)貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行。懂得材料類別、編號、品種、規(guī)格型號、標(biāo)志符號、代號及別名、懂得代用、計量及理論換算。五、貫徹節(jié)約措施，落實節(jié)約指標(biāo)，做好耗料核算，建立周轉(zhuǎn)材料的維護(hù)保養(yǎng)制度。二、負(fù)責(zé)物資招標(biāo)采購的文件制定、打印、分發(fā)及招標(biāo)采購會議的記錄和投標(biāo)文件的收集、整理工作。六、嚴(yán)格按照上級頒發(fā)的程序文件作好貫徹標(biāo)準(zhǔn)的工作，并作好質(zhì)量記錄的收集、整理和存檔工作。三、掌握本項目所有設(shè)備的技術(shù)狀況和設(shè)備使用性能及范圍，定期檢查各隊設(shè)備管理情況，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。七、配合財務(wù)部門做好機(jī)械設(shè)備的單機(jī)單車核算工作。三、負(fù)責(zé)作好各類原材料試驗，過程試驗，各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗報告。七、制定試驗儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理，規(guī)范操作。施工現(xiàn)場試驗員職責(zé)一、結(jié)合工程實際情況，及時委托各種材料試驗，提出各種配合比申請，根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整配合比。項目內(nèi)容包括：材料名稱、產(chǎn)品牌號、產(chǎn)地、品種、規(guī)格、到達(dá)數(shù)量、使用單位、出廠日期、進(jìn)場日期、試件編號、要求試驗項目。試塊制作時必須有試塊制作記錄。三、及時索取試驗報告單，轉(zhuǎn)交給工地有關(guān)技術(shù)人員。復(fù)試仍不合格，應(yīng)將試驗結(jié)論報告技術(shù)主管，及時研究處理辦法。四、嚴(yán)格保密制度，不得隨意復(fù)制、散發(fā)檢驗報告，不得泄露原始數(shù)據(jù)，不得做損害用戶的事。，使得采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一種來源。，關(guān)注員工發(fā)展，做好人才的考察、培養(yǎng)。（二）組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策以及決議，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識，不斷提高黨員的政治思想素質(zhì)、文化知識水平和業(yè)務(wù)能力。（六）對黨員進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅決同腐敗現(xiàn)象作斗爭。（十）承辦上級黨組織交辦的其他任務(wù)。熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道，堅持“貨比三家，比質(zhì)比價，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項財務(wù)制度及規(guī)定，并堅持“憑單采購”的原則，購進(jìn)的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù)。負(fù)責(zé)車間區(qū)域內(nèi)的6S現(xiàn)場管理工作，保證各班組的“6S”管理符合要求，創(chuàng)建生產(chǎn)環(huán)境清潔、設(shè)備完好、物流有序、文明安全的生產(chǎn) 車間和人人有事做，事事有人管的氛圍；負(fù)責(zé)車間各班組的設(shè)備管理，教育職工愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，不私自動用其他崗位的設(shè)備、設(shè)施，確保操作人員按操作規(guī)程操作、保養(yǎng)、保管、封存、啟封等，保持設(shè)備、設(shè)施的完好率；貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對原材料使用的控制（嚴(yán)格 執(zhí)行物流配套部物料發(fā)放制度、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料進(jìn)出的監(jiān)督與管 理）；對各車間用水、電、氣的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，杜絕浪費(fèi)。負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，確保文明、安全生產(chǎn)；1處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件及時請示；1遵守職業(yè)道德，保守經(jīng)營和技術(shù)秘密；對收到的計劃書、加工圖紙、工藝文件、技術(shù)通知書等要妥善保管。制定公司的各類考核辦法及方案。負(fù)責(zé)公司召開的各種會議的籌備、通知、記錄及具體會務(wù)工作。確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。，填制銀行匯款憑證，由稽核崗蓋預(yù)留銀行印章后，負(fù)責(zé)及 時送交銀行。，并在現(xiàn)金日報表中標(biāo)注本號及起始憑單號。，不私借、挪用公款，不用開支單據(jù)和“白條”頂替庫存現(xiàn)金，不 為其它單位、部門用支票套取現(xiàn)金。定期不定期地接受財務(wù)負(fù)責(zé) 人、主管會計對現(xiàn)金、銀行賬的