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正文內(nèi)容

黨支部書(shū)記培訓(xùn)班典型發(fā)言稿-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 的結(jié)構(gòu)形成一村一品的格局,在村支部的精心組織下,黨員積極開(kāi)展“富裕黨員聯(lián)系貧困黨員、干部聯(lián)系群眾、黨員聯(lián)系群眾,帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶領(lǐng)文明建設(shè)、帶領(lǐng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的“三聯(lián)三帶”活動(dòng),有32名黨員共聯(lián)系了148戶群眾,并幫助他們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幾年來(lái),被聯(lián)系戶全部脫貧致富。在任支書(shū)期間,我對(duì)一些有養(yǎng)殖技術(shù)卻沒(méi)有資金的農(nóng)戶給予了實(shí)實(shí)在在的幫助,不但為他們從縣聯(lián)社聯(lián)系了近百萬(wàn)元的貸款,還先后拿出10多萬(wàn)元為他們解決資金問(wèn)題。如今,他家已有18畝魚(yú)塘,年收入近5萬(wàn)元,一舉擺脫了原來(lái)的貧困面貌。為了改變這種局面,我和村干部一道絞盡腦汁壯大集體經(jīng)濟(jì)。充分利用村里優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)群眾資金轉(zhuǎn)移,集資合股辦廠。為了使我村的漁業(yè)生產(chǎn)朝著健康的方向發(fā)展,在我的倡議下,**村實(shí)行了“三位一體”的管理模式,成立了**村養(yǎng)漁協(xié)會(huì),為協(xié)會(huì)會(huì)員實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),解除了養(yǎng)魚(yú)戶的后顧之憂,產(chǎn)品暢銷周邊縣市和懷化市、貴州省等地,出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的好局面。干農(nóng)村工作,只有取得群眾支持,才能事半功倍,離開(kāi)了群眾的支持,只能是背道而馳。第三篇:黨支部書(shū)記培訓(xùn)班典型發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我叫**,今年*歲,現(xiàn)任**鎮(zhèn)**村支部書(shū)記。村里群眾給予了我極大的信任,在今年的換屆選舉中,我再一次高票當(dāng)選;組織上也給予了我極高的榮譽(yù),先后兩次被評(píng)為全縣的“五好”村支部書(shū)記,并于200*年、200*年連續(xù)兩年被市、縣評(píng)為勞動(dòng)模范,200*年當(dāng)選為縣人大代表。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,**漁業(yè)一度陷入低谷。二、危難之時(shí)不退縮剛接手村支部書(shū)記時(shí),村里是一團(tuán)爛攤子,村民們干完自家的那點(diǎn)農(nóng)活就無(wú)事可做,有的整天打牌賭博,為此發(fā)生的爭(zhēng)吵事件也時(shí)有發(fā)生。三、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)共同富作為一名村支部書(shū)記和共產(chǎn)黨員,我認(rèn)為光自己富了還不算本事,要帶領(lǐng)全村人民都富起來(lái)才算盡到一個(gè)支部書(shū)記的責(zé)任。nbsp。帶頭幫助群眾脫貧致富奔小康。嘗到甜頭的他從此對(duì)養(yǎng)魚(yú)著了迷,不僅對(duì)自家的稻田進(jìn)行改制,還租賃別家的稻田進(jìn)行改制養(yǎng)魚(yú)。四、不驕不餒創(chuàng)輝煌養(yǎng)魚(yú)成功了,村民們各自的腰包都鼓起來(lái)了,但是村級(jí)經(jīng)濟(jì)卻還在原地踏步。將原來(lái)的魚(yú)苗繁殖廠魚(yú)種整合,形成村規(guī)模企業(yè),由原來(lái)集體收入2000元猛增至16800元,開(kāi)發(fā)承包閑置的龍眼井水庫(kù),每年為村級(jí)經(jīng)濟(jì)增加了3000元的承包費(fèi)。nbs第四篇:黨支部書(shū)記培訓(xùn)班典型發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我叫**,今年*歲,現(xiàn)任**鎮(zhèn)**村支部書(shū)記。村里群眾給予了我極大的信任,在今年的換屆選舉中,我再一次高票當(dāng)選;組織上也給予了我極高的榮譽(yù),先后兩次被評(píng)為全縣的“五好”村支部書(shū)記,并于200*年、200*年連續(xù)兩年被市、縣評(píng)為勞動(dòng)模范,200*年當(dāng)選為縣人大代表。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,**漁業(yè)一度陷入低谷。二、危難之時(shí)不退縮剛接手村支部書(shū)記時(shí),村里是一團(tuán)爛攤子,村民們干完自家的那點(diǎn)農(nóng)活就無(wú)事可做,有的整天打牌賭博,為此發(fā)生的爭(zhēng)吵事件也時(shí)有發(fā)生。三、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)共同富作為一名村支部書(shū)記和黨員,我認(rèn)為光自己富了還不算本事,要帶領(lǐng)全村人民都富起來(lái)才算盡到一個(gè)支部書(shū)記的責(zé)任。我以身作責(zé),率先聯(lián)系了養(yǎng)魚(yú)戶10戶,辦點(diǎn)示范40畝,由于我有一定的技術(shù)和銷售網(wǎng)絡(luò),我的示范點(diǎn)當(dāng)年共盈利10多萬(wàn)元,這樣的結(jié)果對(duì)村民來(lái)說(shuō)具有很強(qiáng)的說(shuō)服力,群眾養(yǎng)魚(yú)的積極性空前高漲,我村由原來(lái)的100余畝養(yǎng)畝池塘增至近千畝,人均收入由原來(lái)的1480元猛增至4786元。村里舒令文,當(dāng)時(shí)養(yǎng)豬失敗,家里欠貸款近3萬(wàn)元,我看他有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),人又肯干,就一次借款給他近萬(wàn)元修建魚(yú)池10畝,并經(jīng)常為其提供技術(shù)指導(dǎo),在他的精心經(jīng)營(yíng)下,他的魚(yú)塘2002年一年就盈利近3萬(wàn)元,到2004年,他不但還清了貸款,還存款近3萬(wàn)元。給我印象最深的是開(kāi)發(fā)株木養(yǎng)魚(yú)區(qū)時(shí),當(dāng)時(shí)群眾有顧慮,認(rèn)為養(yǎng)魚(yú)是搞形式,怕養(yǎng)魚(yú)不如種田,所以阻力很大。引進(jìn)外資新辦集體廠場(chǎng),盤活原有廠場(chǎng)。僅今年一年村民共投資近百萬(wàn),在原磚廠、石塊廠、窯地等荒蕪地辦磚廠三個(gè),村收入管理費(fèi)5000余元,使荒蕪多年的土地變?yōu)辄S金地。通過(guò)幾年的努力,我村不論從經(jīng)濟(jì)面貌還是從精神面貌上講,都有了很大的改變,這與黨委政府的支持是分不開(kāi)的,也是與群眾的支持和理解是息息相關(guān)的。三、要真正做到大公無(wú)私,特別是農(nóng)村工作,如果不做到大公無(wú)私,村里的各項(xiàng)工作就會(huì)難以開(kāi)展。我于199*年開(kāi)始進(jìn)入村級(jí)班子,先后擔(dān)任過(guò)青年書(shū)記、會(huì)計(jì)、秘書(shū)、村主任等職。今天我的發(fā)言,意在拋磚引玉,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。2002年,在我上任之初全村人均純收入才800元,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)一片空白,且累計(jì)負(fù)債高達(dá)68萬(wàn)元。另一方面,我深知自己作為村支書(shū),作為群眾的“領(lǐng)頭羊”,要時(shí)時(shí)處處做群眾的“引路人”。2003年,我根據(jù)我村的自然條件,率先嘗試種植了3畝反季節(jié)無(wú)公害西紅柿,創(chuàng)收7200元。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,牢牢守住黨性原則的防線,思想道德的防線,黨紀(jì)法規(guī)的防線。呈現(xiàn)在群眾面前的是一支思想過(guò)硬、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律的黨員干部隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了黨員干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績(jī)的熱情。俗話說(shuō)“靠山吃山、靠水吃水”,自2003年以來(lái),我們?cè)诜鲐毠ぷ鹘M的指導(dǎo)下,一方面利用我村海拔位置較高,晝夜溫差大的特點(diǎn),確定立了“立足資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟(jì)”的工作思路。再一方面,利用豐富的竹木資源,切實(shí)搞好竹木精深加工,我們率先在全鄉(xiāng)實(shí)行了楠竹山場(chǎng)一次性連續(xù)承包10年的先例,全村1000余畝楠竹山全部承包到戶,全部搞好楠竹低產(chǎn)改造,低改后的楠竹畝產(chǎn)增加12根,按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格,僅此一項(xiàng),全村每年增加收入9萬(wàn)元。20世紀(jì)90年代中期,我村由于基礎(chǔ)建設(shè)過(guò)多,加至村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂,村級(jí)經(jīng)濟(jì)負(fù)債曾高達(dá)80多萬(wàn)元,以致后來(lái)的村干部一屆干下來(lái),無(wú)法為村里和群眾辦幾件實(shí)事、好事。通過(guò)集體商議,我們決定走出家門招商引資,在縣扶貧工作組和鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)幫助下,我與村主任通過(guò)多方面聯(lián)系,在懷化市找到了一位專搞水利水電開(kāi)發(fā)的程祖星老板,經(jīng)過(guò)多次登門拜訪邀請(qǐng),終于把程老板請(qǐng)了進(jìn)來(lái),2003年9月,我村的第一個(gè)水電站——宏乾電站正式破土動(dòng)工,[]總投資570萬(wàn)元,裝機(jī)容量1600千瓦。同時(shí)還解決了8名剩余勞動(dòng)力就業(yè)。除了逐步還帳以外,所得收入全部用于改善村里的投資環(huán)境,改善群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境上,2004年,修建公路2條,維修公路11公里,以確保公路暢通及農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸快,維修村小學(xué)4次,給孩子們提供一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,修建攔水壩2座,引水渠1000米,引水渡槽一座,確保農(nóng)田水利灌溉,增加旱澇保收面積200余畝,籌資11萬(wàn)元,對(duì)全村長(zhǎng)25千米的整個(gè)農(nóng)戶用電線路進(jìn)行全面改
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