【正文】 種局面，我和村干部一道絞盡腦汁壯大集體經(jīng)濟。充分利用村里優(yōu)勢，鼓勵群眾資金轉(zhuǎn)移，集資合股辦廠。為了使我村的漁業(yè)生產(chǎn)朝著健康的方向發(fā)展，在我的倡議下，**村實行了“三位一體”的管理模式，成立了**村養(yǎng)漁協(xié)會，為協(xié)會會員實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，解除了養(yǎng)魚戶的后顧之憂，產(chǎn)品暢銷周邊縣市和懷化市、貴州省等地，出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的好局面。干農(nóng)村工作，只有取得群眾支持，才能事半功倍，離開了群眾的支持，只能是背道而馳。第五篇：黨支部書記培訓(xùn)班典型材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我叫**，現(xiàn)年35歲，*族，大專文化，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任**鄉(xiāng)**村黨支部書記。說句心里話，雖然，這些年來自己帶領(lǐng)全村群眾立足本村實際，定思路、選項目、引資金，在發(fā)展村級經(jīng)濟的道路上取得了一點成績，但是我知道，與兄弟單位相比，還存在有較大的差距。多年來，由于區(qū)位偏僻、交通不便、山多地少、觀念陳舊、社情復(fù)雜等原因?qū)е铝舜寮壗?jīng)濟一直很薄弱。我還加強了對黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，從而提高了自己的理論水平和管理水平。2002年，縣政府部署安排退耕還林工作，我連續(xù)3年承包了村里小部分的荒山荒坡，加上自家閑置的荒田荒土一起進行退耕還林28畝，每年可得國家政策補助資金2100元。雖然，村黨支部書記不是官，但是我時常告誡、時常警示、時常要求自己保持公仆之心，心要放得正，水要端得平，腰要挺得直。對于黨務(wù)、村務(wù)制訂和完善了各項規(guī)章制度，對一切事務(wù)遵照民主集中制原則嚴格實行制度化管理，確立了“大事共議、小事通氣、分工合作、責(zé)任共擔(dān)”的工作方法，使得黨內(nèi)活動開展正常，村務(wù)公開、村民議事、民主評議黨員、村規(guī)民約等工作都走上了制度化、規(guī)范化，村支兩委的民主管理和自治能力得到了明顯加強，處理村務(wù)的能力得到了顯著提高。因此，我們在選項目時嚴格遵循因地制宜、實事求是的原則，對風(fēng)險小、見效快的項目，我們積極加以引導(dǎo)和鼓勵，調(diào)動群眾的積極性。其中群眾直接增收12萬元。俗話說：“巧婦難為無米之炊”，沒有經(jīng)濟做后盾，想為群眾辦幾件實事，可以說是紙上談兵，終究會一事無成。2003年初，國家鼓勵小水電開發(fā)的政策啟發(fā)了我，我村境內(nèi)相對落差高，水系比較發(fā)達，我想，要是村里能建一至兩個水電站，那么村里的資源就利用上了，村級集體經(jīng)濟實力就會增強，村里就可以為群眾解決一些問題。人均每年免費享受20度電。村里資金慢慢充足起來后，我時常告誡自己“己身不正，無以正他人”。我們會再接再厲，加倍努力工作，不斷改進工作方法，不斷開拓創(chuàng)新，為使我村早日進入全縣先進村的行列而奮斗！謝謝！。據(jù)統(tǒng)計，四年來，用于全村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投入達到了31萬元。另外，程老板還贊助了我村農(nóng)網(wǎng)改造費、公路修建及維修費13萬元，群眾在電站修建過程中賺回力資30萬元。已于2004年7月正式運營發(fā)電，宏乾電站的修建為我村每年創(chuàng)收13萬元?？偸恰敖轿锤?，面貌依舊”?，F(xiàn)在各租賃戶又將楠竹進行了深加工，加工后的竹簾、竹席比原竹又可增收10萬元。鼓勵大家種植反季節(jié)無公害西紅柿，村里規(guī)定，對村民每種一畝西紅柿由村里獎200元，在村組干部和黨員的帶動下，三年來，全村連片種植西紅柿的規(guī)模不斷擴大，由2003年的20畝發(fā)展到了今年的80畝，每年為群眾創(chuàng)收24萬元。三、選項目、引資金，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟在農(nóng)村，尤其在我們山區(qū)，群眾經(jīng)濟基礎(chǔ)普遍比較差，抵御風(fēng)險的能力弱，且大部分群眾目光短淺，只看眼前利益，不講長期效益。不伸手、不妄為、不越軌，堅持做到不沾公家一文錢，不受群眾半分禮，堂堂正正做人，踏踏實實做事，贏得了群眾的支持。幾年下來，通過自己的努力，使得全家的經(jīng)濟收入有了大幅增長，現(xiàn)在，（不包括農(nóng)業(yè)糧食收入和村干部工資），比原來增加了2萬元。早在1997年，全鄉(xiāng)在嘗試實行楠竹租賃承包，當群眾還在蹺首觀望猶豫不決時，我毅然承包了村里的100畝楠竹，經(jīng)過自己多年的苦心經(jīng)營，現(xiàn)在每兩年就可以出產(chǎn)楠竹1500根。雖然自己面臨著這樣的困境，但是，我時刻不忘自己的重任，一方面，加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作能力與水平。下面，我從三個方面作具體的匯報。200*年3月開始任**村黨支部書記。作為一個村的支部書記，我還有許多工作沒有做到位，許多想法和做法不夠全面，請各位為我、為我們村多提出寶貴意見。在工作當中，我也有一些體會：一、要把發(fā)展作為村里的頭等大事來抓只有村級經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展了，才能更好地樹立黨支部在群眾心中的威信。五、與時俱進謀發(fā)展創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。先后于2001年興辦了村成魚場，利用農(nóng)科隊水田開發(fā)魚池30畝。為了提高村民的認識，我個人拿出15萬元將群眾的田租賃并開發(fā)成高標準的池塘進行養(yǎng)魚，并連續(xù)三年取得了成功，事實勝于雄辯，周圍群眾親眼看到了養(yǎng)魚的前途，2004年冬天，有8戶農(nóng)戶主動上門，要我將株木開發(fā)區(qū)近30畝魚池分給他們養(yǎng)魚，我毫不猶豫地以最低價格讓給了他們，通過一年的養(yǎng)殖，而我卻因此損失近5萬元。還有新塘組的舒增軍，開始對養(yǎng)魚認識不夠，對養(yǎng)魚存在著這樣那樣的顧慮，為了消除他的疑慮，我除了三番五次地教給他養(yǎng)魚方面的知識，還貸款5000元給他開發(fā)8畝水田養(yǎng)魚，結(jié)果只2001年一年他就盈利了2萬元。村民富了，村里各項基礎(chǔ)設(shè)施搞起來也就容易多了，近幾年來，我村新修了3萬米的標準化水渠和一條長達2500 米的環(huán)村路。為此，我和村干部一起想方設(shè)法帶領(lǐng)全村人們共同發(fā)展經(jīng)濟。為了改變村風(fēng)，我與村干部商量之后覺得要想改變村風(fēng)，首先就得抓村里的黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用以制度管理人首先多次召開村組干部、黨員大會，針對村里存在的問題進行研究，制訂嚴格的各項管理制度，量化考核，獎懲兌現(xiàn)，并制訂了村級經(jīng)濟發(fā)展計劃和村規(guī)民約，使村民有章可循，出現(xiàn)問題嚴格按村規(guī)民約進行處理。在進行了一系列的市場調(diào)查后，我得出了結(jié)論，我村漁業(yè)的低迷不在于本地的氣候、水源等自然資源不行，而在于市場不通、技術(shù)落后、規(guī)模不大等主觀因素。今天縣委安排我在這里發(fā)言，我深感惶恐，因為我的每一點成績的取得，都是組織培養(yǎng)和群眾信任支持的結(jié)果，其實我個人還有許多方面都做得不夠，所講的也肯定會有許多不到之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。199*年，在組織上和**村黨員群眾的信任支持下，我當選為村黨支部書記，在任這幾年，我始終堅持帶領(lǐng)**村民發(fā)家致富奔小康的理念，以“真抓實干聚民心、建設(shè)文明富裕村”為己任，以發(fā)展養(yǎng)魚業(yè)為突破口，在全村黨員群眾的共同努力下，我村的基層組織建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展都取得了較好的成績。充分[]利用村里優(yōu)勢，鼓勵群眾資金轉(zhuǎn)移，集資合股辦廠。為了改變這種局面，我和村干部一道絞盡腦汁壯大集體經(jīng)濟。如今，