出入庫(kù)管理規(guī)定-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 儲(chǔ)存。（七）精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。庫(kù)房管理人員要做好出庫(kù)記錄（記載項(xiàng)目與入庫(kù)登記相同），由領(lǐng)用人簽字。（五）領(lǐng)用人不得進(jìn)入庫(kù)房，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。適用范圍本制度使用于本公司所有辦公用品及辦公設(shè)備的管理。辦公用品的分類辦公用品根據(jù)使用價(jià)值分為易耗品，低值耐用品，高值耐用用品三種。指能使用較長(zhǎng)一段時(shí)間的非消耗品。各部門如有辦公印刷品需求，需填寫物品采購(gòu)單，說(shuō)明清楚需制作的物品并上傳相關(guān)附件。 采購(gòu)分定期采購(gòu)計(jì)劃和臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，執(zhí)行先請(qǐng)購(gòu)、后采購(gòu)。，如需加急請(qǐng)?jiān)诓少?gòu)申請(qǐng)單標(biāo)注。，并與財(cái)務(wù)賬目對(duì)應(yīng)。、蟲蛀、損壞或丟失，保證辦公用品的功能和性能，按照“先入先出”的原則出庫(kù)。第三篇：原材料出入庫(kù)管理規(guī)定原材料出入庫(kù)管理規(guī)定 目的、具有可追溯性。2 范圍適用于隆達(dá)公司生產(chǎn)性物料的出入庫(kù)及庫(kù)存管理。 物資進(jìn)廠驗(yàn)收前，采購(gòu)部門應(yīng)提供來(lái)料數(shù)量，如抽檢數(shù)量與實(shí)際數(shù)量在合理磅差之內(nèi) 的可以辦理入庫(kù), 如超出合理磅差而抽樣檢驗(yàn)與實(shí)際不符時(shí)，增加抽檢數(shù)量的 50%并 及時(shí)向采購(gòu)課、質(zhì)控部進(jìn)行反饋。 貨物到廠后依據(jù)《到貨通知單》及供應(yīng)方所提供的來(lái)料數(shù)量進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)證并填寫《原材料來(lái)料過(guò)磅單》。 根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果或質(zhì)量證明對(duì)材料成分進(jìn)行標(biāo)注。 質(zhì)保部。如當(dāng)天采購(gòu)兩批以上的同類材料在日期后面標(biāo)識(shí)（C＋數(shù)字），如：MC0518C2，表示材料是在5月18日從邁創(chuàng)采購(gòu)的第二批。對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果和批次號(hào)確認(rèn)無(wú)誤后將《來(lái)料報(bào)檢單》傳遞到相關(guān)部門。原材料標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)及防護(hù)、應(yīng)有待檢標(biāo)識(shí)。庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)掛牌標(biāo)識(shí)，在備注欄中加注“初物”字樣。（銅鎳）不得存放在庫(kù)房外，鎂錠必須遠(yuǎn)離明火10m以上，庫(kù)房配備滅火器材。配送員按《配料單》對(duì)材料配送；配送過(guò)程中，配送車輛按方向指示標(biāo)進(jìn)行安全配送； 配送員根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，以每爐次為單位進(jìn)行計(jì)量配送，配送員填寫《單爐投料記錄表》，所有配送數(shù)量必須由車間接收員或爐長(zhǎng)簽字確認(rèn)，配送完畢后更改目視看板?！秵螤t投料記錄表》登記《原材料庫(kù)存報(bào)表》及《物資出入庫(kù)臺(tái)帳》。9 物資盤點(diǎn)： 每月月底由配料處和財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)區(qū)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，散存不便于過(guò)磅的物資在月中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)可作為月末盤點(diǎn)依據(jù)。 財(cái)務(wù)部門依據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果填寫：“盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表”經(jīng)管理部門填寫差異原因的說(shuō)明及對(duì)策后，送回財(cái)務(wù)部門匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核。 嚴(yán)格執(zhí)行原材料防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定檢查，防止物料的毀壞、變質(zhì)。、第四篇：倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)物料出入庫(kù)管理規(guī)定、銷（出）、存各項(xiàng)數(shù)據(jù)能清晰，保證物流順暢、規(guī)范。： 由公司叉車司機(jī)或外部送貨司機(jī)通知保管員接收來(lái)料（保管員電話張貼于成品出貨區(qū)），及經(jīng)質(zhì)檢查驗(yàn)后，方可通知力工卸貨。 確認(rèn)無(wú)誤后，將物料放入庫(kù)房規(guī)定位置。，須知會(huì)保管員；禁止私自到材料區(qū)取料，違者進(jìn)行相應(yīng)處罰。 成品入庫(kù) 車間生產(chǎn)完工產(chǎn)品，必須及時(shí)通知質(zhì)檢和保管員辦理入庫(kù)手續(xù)，避免出現(xiàn)耽誤出貨的現(xiàn)象。 保管員及時(shí)對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品作好相關(guān)記錄。，無(wú)單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準(zhǔn)不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃限額發(fā)料。，出庫(kù)不得退換。，校對(duì)物、卡，結(jié)清帳目，做到帳、卡、物相符。，核實(shí)運(yùn)到的物資在質(zhì)量方面是否符合規(guī)定的要求，凡是倉(cāng)庫(kù)能檢驗(yàn)的（外包裝、合格證等），由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)；凡是需要由質(zhì)檢部門或?qū)I(yè)部門檢驗(yàn)的由各職能部門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，保管員依據(jù)各相關(guān)部門的檢驗(yàn)記錄進(jìn)行入庫(kù)。，由成品控制處進(jìn)行檢驗(yàn),保管員根據(jù)檢驗(yàn)記錄，注明合格的給予入庫(kù)，不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)質(zhì)管部長(zhǎng)簽字認(rèn)可后方可入庫(kù)。不合格的由內(nèi)貿(mào)處作退貨處理；對(duì)于讓步接收的必須經(jīng)供
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