車輛費用管理辦法(修訂)-預(yù)覽頁
【正文】 購買，1000元以上的，汽車隊須填寫配件購買申請表，注明原因，經(jīng)供應(yīng)審核報公司領(lǐng)導(dǎo)批示，方可購買。重大車輛的維修項目，駕駛員應(yīng)當參與修理過程監(jiān)督，車輛維修質(zhì)量由車輛主管人員與駕駛員聯(lián)合驗收。第一篇：車輛費用管理辦法(修訂)車輛費用管理規(guī)定為了加強公司車輛費用管理，提高車輛的使用效率，降低車輛使用成本，更好地為公司經(jīng)營管理工作服務(wù)，結(jié)合公司車輛管理實際狀況，特制定車輛費用管理暫行辦法。凡車輛發(fā)動機總成以上級別的大修，一次性修理費超過3000元以上的修理項目及單車修理費超公司下達限額計劃的修理，由汽車隊提交報告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核報主要領(lǐng)導(dǎo)批準后方可執(zhí)行，嚴禁未報先修、套牌修理。車輛配件的采購須經(jīng)過公開招標的方式確定供貨廠家，要同配件生產(chǎn)廠家建立直接關(guān)系，避免因中間商出現(xiàn)的質(zhì)量問題，供貨方必須出具合法的配件檢驗報告、抽檢報告和產(chǎn)品合格證。三、車輛燃油費的管理。汽車隊每月、季、年要對每輛車的燃油費用進行分析，建立檔案，上報公司財務(wù)、黨群、生產(chǎn)部門（節(jié)能計量歸檔）。第二章 派車管理第三條 公司所有車輛由車管中心統(tǒng)一調(diào)度使用，公司車輛應(yīng)首先滿足生產(chǎn)、營銷工區(qū)一線用車。一般員工3人及以上出差，可以申請公務(wù)用車。區(qū)域外：按公司差旅費管理辦法執(zhí)行，里程補助另計。第十一條 因工作需要，工作超時或工作時間以外出車，經(jīng)車輛使用部門審核，車管中心確認，可報銷往返交通費。專職駕駛員執(zhí)行出車補助后，嚴禁再從車輛使用部門取得加班費等報酬。車管中心每半年對公司單車油耗進行公示，對油耗偏高的要分析原因并落實整改，并通過GPS監(jiān)控等手段加強對此類車輛的管理。第六章 非公司車輛使用規(guī)定第十八條 符合公司公派用車的員工因省內(nèi)辦理公務(wù)需要用車，鼓勵員工私車公用，按規(guī)定給予一定里程補貼。第二十一條 營業(yè)區(qū)內(nèi)、外私車公用出差均享受里程補貼，出差補助視同使用公司公務(wù)車輛標準執(zhí)行。第七章 附則第二十四條 本辦法由公司財務(wù)資產(chǎn)部負責(zé)解釋。（二）駕駛員根據(jù)車輛實際狀況聯(lián)系車輛維修單位，由其維修單位開具車輛維修報價單，并填寫《金鉬集團辦公室小車隊車輛維修審批單》（以下簡稱車輛維修審批單）。（五）外事科工作人員根據(jù)車輛維修審批單，對匯總表中各個項目（包括維修保養(yǎng)項目和費用等）進行認真核查，確認無誤后，報辦公室主任審批通過后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）駕駛員應(yīng)當嚴格按照車輛維修審批單上批示的委托維修單位、維修項目和維修費用進行車輛維修。（六）小車隊要建立車輛維修保養(yǎng)審批臺賬，做好相關(guān)項目的記錄以及資料存檔工作。四、主要控制點：總經(jīng)辦負責(zé)個人車輛使用費報銷申請的最終批準；財務(wù)部負責(zé)個人車輛使用費的報銷和監(jiān)督；行政部負責(zé)個人車輛使用費的審核和統(tǒng)計。個人車輛使用費的報銷范圍：、當月汽油費；、當月過橋過路費；、當月養(yǎng)路費；、當月
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1