管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法-預(yù)覽頁
【正文】 分，建筑垃圾未及時(shí)清理的扣4分，生活垃圾未日產(chǎn)日銷的扣3分。食物的采購制作和存放不符合食品衛(wèi)生法的規(guī)定扣8分，食用腐爛、變質(zhì)的食物扣7分。（十一）生產(chǎn)班組長未遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工規(guī)章制度和安全措施、安全操 作規(guī)程的扣8分未負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題扣5分，未切實(shí)保證安全施工的扣7分。未合理分配各班人員扣4分，發(fā)生工傷事故未立即上報(bào)的扣8分，未維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的扣8分。四、考核形式：現(xiàn)場(chǎng)提問、實(shí)際技能操作、常規(guī)性知識(shí)、文明管理等方面。山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：田茂軍（董事長）副組長：魏文家（分管經(jīng)理）、胡慶生（項(xiàng)目經(jīng)理）成員：于光永（安全員）山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司第三篇：各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為保證安全生產(chǎn)，使各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到 落實(shí)，在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用，督促提到其自我安全意識(shí)及素質(zhì)，特制定以下考核辦法。四、對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重，予以罰款50100元。三、考核內(nèi)容考核內(nèi)容為各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐條進(jìn)行考核?？己藢?shí)行分?jǐn)?shù)制，滿80分為合格，滿95分為優(yōu)良，但其中一項(xiàng)不得分，認(rèn)定為不合格。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（3）不按時(shí)組織檢查，每缺一次扣3分，檢查無記錄，記錄不及時(shí)出現(xiàn)一次扣5分，（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（4）對(duì)職工不進(jìn)行定期安全教育扣5分，新工人、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)，不持證上崗扣15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（8）不按時(shí)進(jìn)行考核，考核無記錄扣5分。（5）不督促檢查安全技術(shù)交底扣5分，交底不及時(shí)和無簽字扣5~10分，不及時(shí)組織對(duì)設(shè)備及設(shè)施的驗(yàn)收扣5~10分，不組織驗(yàn)收就安排施工扣15分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）(三）施工員(1)不制定安全技術(shù)措施扣10分，安全措施不全扣5分，無針對(duì)性扣5分，制定出安全措施不實(shí)施扣5分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）(5)不定期組織工人學(xué)習(xí)安全知識(shí)扣10分，新工人不經(jīng)安全教育上崗扣10~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（四）質(zhì)可償還員、技術(shù)員（1）不執(zhí)行安全檢查制度扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（5）不對(duì)職工進(jìn)行安全教育扣5~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（2）不在工程開前規(guī)定日期內(nèi)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)扣10~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（6）不參加安全技術(shù)交底扣10分，不認(rèn)真執(zhí)行簽字手續(xù)扣10~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分20分）（2）不經(jīng)常檢查食堂及宿舍的衛(wèi)生扣8分，無食堂及宿舍衛(wèi)生管理制度扣10分，冬季取暖無防煤氣中毒措施扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（6）不經(jīng)常檢測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度扣5~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分30分）（4）不能正確指導(dǎo)工人使用勞動(dòng)保護(hù)用品的扣20分，不積極協(xié)助工地上做好安全生產(chǎn)工作扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（2）進(jìn)貨不把質(zhì)量關(guān)扣10分，不按市建和部門推薦的合格產(chǎn)品扣20分。（標(biāo)準(zhǔn)分30分）六、與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤對(duì)每月考核的書面記錄，必須整理存檔，作為年終評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)班組的重要依據(jù)。第五篇：14各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法LJA 1—4各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法施工單位： 冠魯建設(shè)股份有限公司 工程名稱：明德新城（一期）工程 日 期： 2013年08月20日 資料員(章)：山東省建筑安全監(jiān)督總站監(jiān)制 《各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》為加強(qiáng)是我公司安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高文明施工安全管理水平，根據(jù)國家省、市有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際制定本考核辦法以，適用于面目部所有管理人員。三、考核辦法公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核，一次考核不合格，由公司進(jìn)行培訓(xùn)教育，再次考核不合格，撤消其項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)。具體考核辦法如下：(一)項(xiàng)目經(jīng)理(1)不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度扣5分，不按“兩標(biāo)準(zhǔn)、五規(guī)范”組織施工扣8分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(4)對(duì)職工不進(jìn)行定期安全教育扣5分，新工人、特種作業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)，不持證上崗扣15分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(8)不按時(shí)進(jìn)行考核，考核無記錄扣5分。(5)不督促檢查安全技術(shù)交底扣5分，交底不及時(shí)和無簽字扣510分，不及時(shí)組織對(duì)設(shè)備及設(shè)施的驗(yàn)收后510分，不組織驗(yàn)收就安排施工扣15分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(三)施工員(1)不制定安全技術(shù)措施扣10分，安全措施不全扣5分，無針對(duì)性扣5分，制定出安全措施不實(shí)施扣5分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(5)不定期組織工人學(xué)習(xí)安全知識(shí)扣10分，新工人不經(jīng)安全教育培訓(xùn)上崗扣1015分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(四)質(zhì)可償還員、技術(shù)員(1)不執(zhí)行安全檢查制度扣510分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(5)不對(duì)職工進(jìn)行安全教育扣515分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(2)不在工程開前規(guī)定日期內(nèi)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)扣1015分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(6)不參加安全技術(shù)交底扣10分，不認(rèn)真執(zhí)行簽字手續(xù)扣1015分。(標(biāo)準(zhǔn)分20分)(2)不經(jīng)常檢查食堂及宿舍的衛(wèi)生扣8分，無食堂及宿舍衛(wèi)生管理制度扣10分，冬季取暖無防煤氣中毒措施扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分15分)(6)不經(jīng)常檢測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度扣515分。(標(biāo)準(zhǔn)分30分)(4)不能正確指導(dǎo)工人使用勞動(dòng)保護(hù)用品的扣20分，不積極協(xié)助工地上做好安全生產(chǎn)工作扣10分。(標(biāo)準(zhǔn)分10分)(2)進(jìn)貨不把質(zhì)量關(guān)扣10分，不按市建和部門推薦的合格產(chǎn)品扣20分。(標(biāo)準(zhǔn)分30分)五、與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤對(duì)每月考核的書面記錄，必須整理存檔，作為年終評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)班組的重要依據(jù)。
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