【正文】 受訪人： 任務(wù)名稱 工期 涉及人員 開始時(shí)間 完成時(shí)間 系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃表 27 日 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段 1 日 確定項(xiàng)目小組的構(gòu)成 日 雙方項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人 確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃 日 雙方項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人 業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段 10 日 主要業(yè)務(wù)流程確定 10 日 部門編碼規(guī)則與維護(hù)人員確定 日 財(cái)務(wù)部 往來單位編碼規(guī)則與維護(hù)人員確定 日 采購(gòu)部銷售部 物料編碼方案與維護(hù)人員確定 1 日 生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù) 設(shè)計(jì)主要業(yè)務(wù)流程 2 日 ***項(xiàng)目組 模擬數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與測(cè)試 2 日 ***項(xiàng)目組 編制業(yè)務(wù)解決方案 2 日 ***項(xiàng)目組 討論并確認(rèn)實(shí)施方案 1 日 雙方項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人 實(shí)施方案驗(yàn)收 1 日 雙方項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)階段 14 日 庫(kù)存模塊實(shí)施 10 日 實(shí)施人員、倉(cāng)庫(kù) 把物料編碼錄入到系統(tǒng) 5 日 實(shí)施人員、倉(cāng)庫(kù) 庫(kù)存 年底 數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng) 3 日 倉(cāng)庫(kù) 庫(kù)存系統(tǒng)操作培訓(xùn) 2 日 實(shí)施人員、倉(cāng)庫(kù) 采購(gòu) 、銷售等 模塊實(shí)施 4 日 實(shí)施人員、 采購(gòu)、銷售 采購(gòu)模塊操作培訓(xùn) 2 日 實(shí)施人員、 采購(gòu) 銷售模塊操作培訓(xùn) 2 日 實(shí)施人員、銷售 項(xiàng)目驗(yàn)收 2 日 項(xiàng)目實(shí)施效果總結(jié) 1 日 雙方項(xiàng)目小組成員 項(xiàng)目驗(yàn)收 1 日 雙方項(xiàng)目小組成員 723 受訪地點(diǎn)： 原料倉(cāng)庫(kù) 受訪時(shí)間：記錄 人： 調(diào)研內(nèi)容整理： 倉(cāng)庫(kù)記賬員的 工作內(nèi)容 及倉(cāng)庫(kù)情況 ? 根據(jù)收料員與發(fā)料員填寫的單據(jù)記賬 ? 提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各類庫(kù)存報(bào)表 ：庫(kù)存日?qǐng)?bào)表，庫(kù)存月報(bào)表 ? 目前 倉(cāng)庫(kù)有原料倉(cāng)庫(kù)、制品倉(cāng)庫(kù)、絎縫倉(cāng)庫(kù)、水洗倉(cāng)庫(kù)及成品倉(cāng)庫(kù) ? 原料有 布料、羽毛、輔料、包裝及梳棉等；成品有枕套、枕芯、被套、棉被及床等 823 原料 倉(cāng)庫(kù) 工作流程 流程說明 倉(cāng)庫(kù)人員核對(duì)貨物無誤后在送貨單上簽字交送貨人帶回 將物料收好，并開具入庫(kù)單據(jù)，一聯(lián)留底、一聯(lián)交財(cái)務(wù)、一聯(lián)給記賬員 記賬員根據(jù)入庫(kù)單據(jù)登賬 各車間來領(lǐng)料，倉(cāng)庫(kù)發(fā)料員根據(jù)庫(kù)存實(shí)物情況發(fā)料，然后開具出庫(kù)單（領(lǐng)料單）交車間主任簽字（可在此處填寫訂單號(hào)）。 ? 系統(tǒng)要能在月底按訂單、領(lǐng)料人、產(chǎn)品匯總領(lǐng)用的物料。 1323 系統(tǒng)管理方案 本系統(tǒng)要設(shè)立一個(gè)系統(tǒng)管理員的崗位，負(fù)責(zé)以下工作的完成。 ? 操作員維護(hù)：當(dāng)需要新增操作員時(shí)，負(fù)責(zé)在系統(tǒng)中增加操作員；或操作員離職或變換崗位時(shí)，要相應(yīng)進(jìn)行操作員賬戶的停用或重新賦權(quán)的操作。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)目標(biāo)概述 本系統(tǒng)要設(shè)置多個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)崗位，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范性、唯一性及準(zhǔn)確性 系統(tǒng)管理方案 ? 設(shè)置物料數(shù)據(jù)維護(hù)崗位：負(fù)責(zé)維護(hù)系統(tǒng)中的物料數(shù)據(jù)，計(jì)量單位及產(chǎn)品大類信息。 需要新增物料時(shí)先要經(jīng)過申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可錄入。 采購(gòu)部 采購(gòu)員 供應(yīng)商報(bào)價(jià)錄入 采購(gòu)部 采購(gòu)員 供應(yīng)商報(bào)價(jià)審批 1623 一般采購(gòu)流程： 流程說明 需要采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)員在系統(tǒng)中錄入采購(gòu)訂單 供應(yīng)商送貨 將不合格物資退回 倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)訂單生成采購(gòu)入庫(kù)通知單，通知倉(cāng)庫(kù)收料。 ? 實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格管理：通過供應(yīng)商報(bào)價(jià)管理，只允許經(jīng)過審核的物資采購(gòu)價(jià)格出現(xiàn)在系統(tǒng)中。 當(dāng)領(lǐng)料時(shí)，可通過備料領(lǐng)料來實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料的功能。 當(dāng)外協(xié)倉(cāng)庫(kù)將印染布送到時(shí)，通過系統(tǒng)調(diào)撥將布布料入庫(kù) 流程圖 系統(tǒng)采購(gòu)入庫(kù) 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)管員 原 料 倉(cāng) 庫(kù) ２、一般采購(gòu)入庫(kù) 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)管員 生產(chǎn)領(lǐng)用 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)管員 ４、生產(chǎn)退料 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)管員 ２、一般采購(gòu)入庫(kù) 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)管員 系統(tǒng)調(diào)撥入庫(kù) 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)管員 1923 外協(xié)加工管理流程 流程說明 當(dāng)坯布入庫(kù)時(shí)，用采購(gòu)入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行入庫(kù) 坯布送到外協(xié)廠時(shí)，用外協(xié)加工單據(jù)出庫(kù) 當(dāng)印染布從外協(xié)廠送回時(shí)用外協(xié)加工入庫(kù)單據(jù)入庫(kù) 當(dāng)印染布要送到杭州時(shí)，用調(diào)撥出庫(kù)單據(jù)出庫(kù) 流程圖 采購(gòu)入庫(kù) 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)管員 外協(xié)倉(cāng)庫(kù) 外協(xié)加工 入庫(kù) 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)管員 外協(xié)加工出庫(kù) 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)管員 ４、 調(diào)撥出庫(kù) 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)管員 2023 計(jì)價(jià)工資 及成品倉(cāng)管理 流程 流程說明 當(dāng)布料 完成裁剪工序后，通過生產(chǎn)入庫(kù)單據(jù)入到裁剪倉(cāng)庫(kù) 當(dāng)工人從各半成品倉(cāng)將物料領(lǐng)出時(shí)，倉(cāng)管員通過調(diào)撥出庫(kù)單記錄每個(gè)工人為每個(gè)銷售訂單領(lǐng)料的數(shù)量 作 為計(jì)件工資的依據(jù)，同時(shí)自動(dòng)生成系統(tǒng)調(diào)撥入庫(kù)單據(jù)。 ? 實(shí)現(xiàn)計(jì)價(jià)工資的核算：通過調(diào)撥單來實(shí)現(xiàn)計(jì)件數(shù)量，通過備注字段來填寫單價(jià)，通過自定義報(bào)表實(shí)現(xiàn)計(jì)件工資匯總 ? 實(shí)現(xiàn)物資自動(dòng)統(tǒng)計(jì)：到月末自動(dòng)統(tǒng)計(jì)本月物資的收入、發(fā)出與結(jié)存情況。 物流公司來倉(cāng)庫(kù)提貨時(shí)，倉(cāng)管員在系統(tǒng)中錄入‘系統(tǒng)銷售出庫(kù)’單，完成銷售出