拋光車(chē)間主管崗位職責(zé)范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。對(duì)拋光車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理負(fù)責(zé)。對(duì)車(chē)間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)能力的評(píng)估，對(duì)完成公司生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。1跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，確保我司后道工序的正常生產(chǎn)進(jìn)度。組織、安排、監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量按相關(guān)獎(jiǎng)懲制度承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。六、對(duì)各班組每月外出安裝情況、生產(chǎn)質(zhì)量等情況作詳實(shí)記錄，次月初定時(shí)上交行政部，以便統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)懲，不報(bào)或遲遲不報(bào)的，每次罰款50元。九、因違章或重大失誤而辭退員工要報(bào)請(qǐng)行政部，經(jīng)行政部批準(zhǔn)后方可。十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報(bào)廠(chǎng)部處理。積極組織好檢測(cè)診斷、剖檢，配件部等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。第四篇：車(chē)間主管崗位職責(zé)車(chē)間主管崗位職責(zé)一、服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。五、擬定車(chē)間設(shè)備，安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等制度，并做好檢查監(jiān)督。八、規(guī)劃車(chē)間設(shè)備及工序布局，使車(chē)間工序流程合理高效。做好成本核算，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝降低生產(chǎn)成本。做好物料計(jì)劃采購(gòu)和實(shí)物控制，做到賬、物相符和合理庫(kù)存，嚴(yán)格進(jìn)出倉(cāng)的審核檢驗(yàn)。培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積 極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間
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